直擊一帶一路的四大痛點

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1、WORD格式整理直擊一帶一路的四大痛點文/新浪財經(jīng)專欄機(jī)構(gòu)百人論壇　　“一帶一路”建設(shè)過程中，取得的成績固然令人欣喜，但其中存在的“痛點”更值得我們關(guān)注。目前，“一帶一路”的“痛點”就是未來工作的要點和突破口。　　“痛點”一：戰(zhàn)略環(huán)境有待優(yōu)化　　1、趙磊(中央黨校國際戰(zhàn)略研究所教授)：　　第一，國內(nèi)痛點是：1、操作層面，基層普遍寄希望于中央怎么說，基層創(chuàng)新不足，頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新缺乏有效互動；2、主體層面，國內(nèi)主體資源未能成功整合，政府、企業(yè)、專家學(xué)者與智庫、媒體等四大主體資源未能有效對接，各說各

2、話，沒能形成合力；3、認(rèn)知層面，有人認(rèn)為“一帶一路”就是要獲取能源資源以及輸出過剩產(chǎn)能，有人認(rèn)為“一帶一路”就是要挑戰(zhàn)美國霸權(quán)，有人認(rèn)為“一帶一路”就是要恢復(fù)新版的朝貢體系，還有人堅定地認(rèn)為“一帶一路”是國際關(guān)系史上最大的爛尾工程，導(dǎo)致國內(nèi)民眾以及國際社會不清楚“一帶一路”到底是什么，如此的“認(rèn)知糾結(jié)”，很難保證順暢地開展工作。　　第二，國際痛點是：1、在國際社會看來，“一帶一路”學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理目前的原則性倡議多，可操作的內(nèi)容少。2、未能庖丁解牛地了解每一個絲路國家：往往把22個

3、阿拉伯國家看作一個整體、把五個中亞國家看作一個整體、把十個東盟國家看作一個整體、把54個非洲國家看作一個整體……，據(jù)此制定整齊劃一的“打包政策”。但“一帶一路”要真正具有生命力，就不能想當(dāng)然地、簡單片面地同絲路國家打交道，要真正去了解每一個國家、每一個群體對中國的期望、對我們的需求。戰(zhàn)略的避諱是籠統(tǒng)和膚淺。3、中、美、俄、歐、印等大國對于“一帶一路”的合作共識嚴(yán)重不足。　　2、于今(中國少數(shù)民族文物保護(hù)協(xié)會常務(wù)副會長、東中西部區(qū)域發(fā)展和改革研究院執(zhí)行院長、國家智庫總編，上海大學(xué)智庫產(chǎn)業(yè)研究中心主任

4、)：　　痛點是：各種對“一帶一路”的疑慮、誤讀，歸根于戰(zhàn)略思維的缺乏。因此，應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略思維加強(qiáng)對“一帶一路”的研究，注意三個問題：首先，不能用膚淺的、近視的眼光來看待和評價“一帶一路”國際合作倡議，要著眼于解決長遠(yuǎn)發(fā)展中有可能產(chǎn)生的矛盾和問題。其次，不能用封閉的、保守的態(tài)度來開展“一帶一路”的宣傳工作，一方面要加強(qiáng)自我宣傳的力度，另一方面又要加強(qiáng)海外傳播的力度。再次，不能用碎片化的、零散的方法來研究“一帶一路”國際合作倡議，要用系統(tǒng)的、科學(xué)的方法來研究“一帶一路”。　　3、于洪君(全國政協(xié)委員)：

5、學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理　　目前，我們的外交隊伍建設(shè)、財力物力投入、體制機(jī)制更新、資源配置協(xié)調(diào)、思想觀念轉(zhuǎn)換相對于形勢任務(wù)，的確有些滯后。　　4、鐘琦(中交集團(tuán)中國港灣辦公室主任助理、致公北京市委海外聯(lián)絡(luò)工作委員會秘書長、中央企業(yè)青聯(lián)委員、北京市東城區(qū)青聯(lián)委員)：　　理念契合、價值認(rèn)同是成功合作的基礎(chǔ)，常說的“入鄉(xiāng)隨俗”，是一個主動融入的姿態(tài)，是一種對其他國家價值和文化的尊重。在“一帶一路”的推行過程中，必須面對文化差異帶來的各種問題，能夠站在沿線國家不同的歷史、文化、宗教等特性因素上來分

6、析問題，正視差異，找到雙方重合的共鳴區(qū)間，謀求價值的協(xié)同，才能在各自保持原有的個性基礎(chǔ)上，建立起合作共贏的發(fā)展模式?！　≡谌蚧l(fā)展趨勢中，“一帶一路”需要具有國際視野。在跨文化的交流合作中，強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品和服務(wù)”要面向全球市場，滿足不同市場“消費者”的不同需求?！耙粠б宦贰钡娜蚧伎?，可以說是一種哲學(xué)層面的思考，要根據(jù)國別情況，適應(yīng)其價值取向，制定不同的合作模式。唯有如此，才能獲得沿路國家的認(rèn)同和支持?！　⊥瑫r，在“一帶一路”推行過程中，我們要有足夠的自信，自信地傳承和光大“對外開放、互通有無、平

7、等交換、睦鄰友好、和平發(fā)展、互利共贏”的理念。有足夠的自信就有足夠的個性，“一帶一路”才能實現(xiàn)沿線國家之間的合作共贏和文化互鑒。學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理　　5、楊善華(北京麗澤金融商務(wù)區(qū)招商聯(lián)合辦公室負(fù)責(zé)人，北京市豐臺區(qū)投資促進(jìn)局黨組副書記)：　　痛點之一(啟動方面)：由政府部門主導(dǎo)，各地方群起而上的局面很容易導(dǎo)致外在防御心理放大，囿于內(nèi)部環(huán)境和體制影響，熱鬧于劃地盤搶先機(jī)，終究很難脫離政績工程、面子工程的派生。痛點之二(內(nèi)容方面)：商品文化技術(shù)的互動、自然資源國際信任的交流，并不能協(xié)同滿

8、足互惠互利乃至互贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和成員國的價值認(rèn)同?！　?、雷希穎(讀家傳媒董事，共青團(tuán)中央中國青少年新媒體協(xié)會個人理事，南方國際關(guān)系在線網(wǎng)絡(luò)外交與網(wǎng)絡(luò)安全研究院執(zhí)行院長)：　　“一帶一路”的最大痛點在于，戰(zhàn)略布局在戰(zhàn)術(shù)視角下被推進(jìn)執(zhí)行。一帶一路本是一個戰(zhàn)略性的布局，需要在國內(nèi)外進(jìn)行長時間的鋪墊和積累，但目前國內(nèi)參與者大多基于戰(zhàn)術(shù)視角，從小利層面思考，并表現(xiàn)出了急于求成、好大喜功、攻于逐利的傾向，這都可能會造成不顧現(xiàn)實、急功冒進(jìn)、因小失大，以及國內(nèi)思維和方式國際化的消極后果，對“一