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《公司中層干部周例會會議紀(jì)要》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、公司中層干部周例會會議紀(jì)要 會議時間:xxxx年xx月xx日 會議地點:公司大會議室 與會人員:x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 主持人:xxx 紀(jì)要整理:xxx xxxx年xx月xx日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需
2、要其他部門協(xié)助的工作,有關(guān)內(nèi)容記錄如下: 一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃 1.營銷中心: 本周進(jìn)展 1)xx礦業(yè)項目,市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長 2)xx供電局卷煙廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn) 3)xxxx航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項目 4)xx供電局xx變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂 下周計劃 1)xx房地產(chǎn)工程xx月xx日開標(biāo) 2)確
3、定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目 2電氣調(diào)試中心: 本周進(jìn)展 1)xx變電站10kv一段調(diào)式,未完成 2)xx高壓完成,保護(hù)尚不具各條件 下周計劃 1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準(zhǔn)備 2)xx市政府工程預(yù)試 3)xx110kv變電站一段調(diào)試 3.檢修運維中心: 本周進(jìn)展 1)xx數(shù)字化變電站改造 下周計劃 1)xx變壓器處理 2)xx項目工作內(nèi)容的確定(周x) 3)部門人員安規(guī)考試 4)xx學(xué)習(xí)人員回來,部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站
4、 4.工程建設(shè)中心: 本周進(jìn)展 1)xx高速遷改已完成,在消缺階段 5.財務(wù)中心: 本周進(jìn)展 1)軟件安裝完成 2)培訓(xùn)人員完成 3)財務(wù)初始工作開始,但網(wǎng)絡(luò)不好,遠(yuǎn)程賬號未設(shè) 下周計劃 1)本月底帳目完成,出報表 6.防雷研發(fā)中心: 本周進(jìn)展 1)興義氣象局項目有眉目(檢測、報價) 2)舉行了發(fā)耳項目研討會 7.綜合管理中心: 本周進(jìn)展 1)完成新員工入職培訓(xùn) 2)啟動高新企業(yè)申報工作 3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃 4)完成職稱申報人員
5、資格初步審核工作并啟動申報材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口) 5)完成生產(chǎn)許可證年審 6)完成廉租房資格預(yù)審(名額60個) 下周計劃 1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門 2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單 3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度 二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作 1)xx項目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同 2)電氣運維中心220kv線路測試完成,需營銷中心補(bǔ)簽合同 3)工程建設(shè)中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做 4)x總說防雷產(chǎn)品已做完
6、,需營銷中心盡快合同未簽 5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作 6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)六盤水,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購 7)為降低成本,防雷中心六盤水項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼) 8)xx工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付 9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目
7、的電纜、計量表需綜合管理中心采購 10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶) 11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單 12)財務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單 13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進(jìn)去 三、會議達(dá)成的相關(guān)決議 1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由x總定奪 2)關(guān)于檢測報告付費問題,由財務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法
8、3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)補(bǔ)簽合同,減少公司墊付成本 4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標(biāo)價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法 5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門 6)關(guān)于編碼問題請財務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時全部完成) 7)銅仁鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達(dá),請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法,