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《道路鋪裝施工方案設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄第一章綜合說明2第二章施工現(xiàn)場平面布置3第三章項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性6第四章主要工程施工方法或方案和施工措施11第五章施工進度保證措施15第六章工程質(zhì)量保證措施20第七章季節(jié)性施工措施41第八章施工安全保證措施45第九章現(xiàn)場文明施工措施49第十章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護措施51第十一章工程交驗后服務(wù)措施61施工進度計劃表65施工總平面布置圖66精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第一章綜合說明1.1編制依據(jù)依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的感性資料;依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖紙工程測量規(guī)范(GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)J84-2001《建
2、筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(DBJ08-216-95)《建筑現(xiàn)場臨電用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-88)《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范》JGJ45-88《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99;《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GB50327-2001)1.2施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場做到七通一平,已具備施工作業(yè)條件。1.3工期質(zhì)量目標(biāo)2017年09月13日開工,2017年11月13日竣工,共計62日歷天,工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第二章施工現(xiàn)場平面布置(一)施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地重點保障施工,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前
3、,制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,同時制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明,實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項目經(jīng)理負責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,進行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃
4、的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機具、機械進退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。(二)臨電體系精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案生活用電從業(yè)主提供的臨時用電接駁口引入,若現(xiàn)場不能引入臨時電時,則以發(fā)電機發(fā)電。(三)臨時用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時用水接駁口引入,在生活區(qū)布置生活用水總管網(wǎng),分別接入食堂、宿舍、廁
5、所、浴室等用水部位。(四)現(xiàn)場標(biāo)語、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象,現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn),并服從業(yè)主及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。(五)辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表:工地管理機構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單,質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度,施工總平面圖,施工進度網(wǎng)絡(luò)圖等;圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序,保持室內(nèi)衛(wèi)生。(六)生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進行全程管理,嚴(yán)格控制休息時間人員出入,做好本項目人員管理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全,具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能,宿舍設(shè)置2*0.9m規(guī)格
6、上下床,禁止工人睡通鋪,每人的居住面積達2平方米以上。3、現(xiàn)場設(shè)專人供水和專用保溫桶,水桶加蓋加鎖,防止污染,嚴(yán)禁使用一個器皿飲水。(七)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1.施工現(xiàn)場每天專人打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,無積水。2.施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū),設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。3.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對責(zé)任人進行處罰。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案4.職工宿舍、辦公室做到天天打掃,辦公用品擺放整齊,保持室內(nèi)窗明幾凈。5.施工現(xiàn)場垃圾要及時清運,做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運出場。5.施工現(xiàn)場廁所要有頂門窗要齊全并有紗,做到天天打掃,消滅蠅蛆。7.為了廣大職工的身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水,公用
7、杯子采取消毒措施。8.宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。9、嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的法律、法規(guī)。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第三章項目管理組織機構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場地窄小,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點,公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強,思想素質(zhì)高,施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好,責(zé)任心強的施工人員,針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細