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《公司的管理規(guī)章制度手冊(cè)簿》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案內(nèi)部資料注意保密某某有限公司規(guī)章制度匯編手冊(cè)二〇一二年七月一日精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄1、公司領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定………………………………（3）2、會(huì)議管理制度……………………………………（7）3、請(qǐng)示報(bào)告制度……………………………………（10）4、領(lǐng)導(dǎo)值班管理規(guī)定………………………………（12）5、辦公用品管理規(guī)定………………………………（13）6、印章管理規(guī)定……………………………………（15）7、車(chē)輛管理規(guī)定……………………………………（16）8、門(mén)禁識(shí)別管理規(guī)定………………………………（18）9
2、、經(jīng)濟(jì)合同管理制度………………………………（20）10、員工意外傷害管理規(guī)定……………………………（25）11、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定……………………………………（27）12、保衛(wèi)管理制……………………………………………（30）13、用工管理制度…………………………………（34）14、員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律與假期管理制度………（37）15、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定………………………（40）16、財(cái)務(wù)管理制度…………………………………（43）精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案17、差旅費(fèi)管理制度………………………………（51）18、
3、供應(yīng)工作管理規(guī)定……………………………（53）19、原輔材料、備品備件供應(yīng)管理規(guī)定…………（55）20、銷(xiāo)售工作管理規(guī)定……………………………（57）21、廢舊物資管理規(guī)定……………………………（59）22、物資入庫(kù)、出庫(kù)管理制度……………………（61）23、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)管理制度……………………（64）24、物資進(jìn)、出廠(chǎng)司磅管理規(guī)定…………………（67）25、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制…………………………（70）26、質(zhì)量管理規(guī)定…………………………………（75）27、調(diào)度管理制度…………………………………（83
4、）28、交接班管理制度………………………………（86）29、危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)管理制度……………………（88）30、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度……………………………（90）31、節(jié)能降耗、技改創(chuàng)新管理規(guī)定………………（92）精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案公司領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定1董事長(zhǎng)職責(zé)1.1主持公司的全面工作。1.2決定公司組織體制和人事編制，對(duì)副科級(jí)以上干部任免具有最終決定權(quán)。1.3抓好財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)支出、資本運(yùn)作的審批。1.4對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)研究的重大事項(xiàng)具有最終決定權(quán)。1.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度、管理制度、考核制度制定、監(jiān)督、
5、處理。1.6代表公司對(duì)外簽訂合同。1.7主持制定生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)、供、銷(xiāo)全面工作進(jìn)行決策。2總經(jīng)理職責(zé)2.1組織指揮公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2.2??組織制定并實(shí)施公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。2.3時(shí)刻掌握產(chǎn)、供、銷(xiāo)具體數(shù)據(jù)，綜合分析，整體平衡、及時(shí)調(diào)度。對(duì)公司出現(xiàn)的“急”“難”“新”以及技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、人員招聘工作進(jìn)行全面組織協(xié)調(diào)。2.4協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)外簽署文件、協(xié)議、合同以及處理好公司其它相關(guān)事務(wù)。2.5決定組織體制和人事編制，決定各職能部門(mén)以及其他高級(jí)職員
6、的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。2.6根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)工程師、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。2.7搞好員工的文化思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)公司需要的員工隊(duì)伍。3總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)3.1總經(jīng)理辦公會(huì)每周召開(kāi)一次。3.2傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)和文件精神。3.3分析公司管理方面存在的問(wèn)題并提出解決辦法。。法考勤、勞動(dòng)紀(jì)律與假期管理制
