物流論文：erp系統(tǒng)：企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)

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1、物流論文：ERP系統(tǒng)：企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)［摘要］ERP的基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，然后以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊為工具，釆用先進(jìn)的管理思想與方法，整合優(yōu)化企業(yè)所有的資源，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確生產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高顧客滿意度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目的。ERP是企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái).實(shí)施ERP系統(tǒng)，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理思想和方法的變革；促進(jìn)企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式的革命；促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)與管理過程的整合;促進(jìn)決策的科學(xué)化.［關(guān)鍵詞］ERP；企業(yè)資源計(jì)劃；管理信息系統(tǒng)；企業(yè)管［中圖分類號］F425［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文

2、章編號］1007-875x(XX)03-0010-04進(jìn)入二十一世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)有兩大發(fā)展趨勢：一是經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)處于全球化競爭環(huán)境之中，要求企業(yè)面向國際市場競爭，必須具備國際化經(jīng)營的頭腦，重新構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重組與優(yōu)化企業(yè)的資源；二是信息化時(shí)代的來臨，信息技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)與通訊普及，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并改變?nèi)藗兊纳罘绞剑娮由虅?wù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，將逐步改變商業(yè)運(yùn)作模式，人類社會(huì)正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顧客需求多樣化與瞬息萬變，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品生產(chǎn)周期和壽命周期不斷縮短，市場競爭不斷加劇，所有這些都成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的約束條件和重要力

3、量。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代建立的商業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，金字塔式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求.因此，企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化競爭和管理信息化的要求，必須進(jìn)行管理創(chuàng)新.ERP系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理思想的集成工具，能為企業(yè)管理創(chuàng)新提供平臺(tái).本文將著重論述ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用。一、ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)現(xiàn)代管理思想的一種先進(jìn)的集成化的管理工具ERP(EnterpriseResourceplanning)即企業(yè)資源計(jì)劃,它是由MRPII(ManufacturingResourcePlanning,制造資源計(jì)劃)發(fā)展而來的。二十世紀(jì)九十年代初

4、，美國CartnerGroup公司根據(jù)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)發(fā)展和企業(yè)對供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈管理的需要，在MRPII的基礎(chǔ)上提出ERP概念。它用一系列功能標(biāo)準(zhǔn)來界定ERP,其定義如下：。超越了MRPII的范圍和集成功能；。支持混合方式的制造環(huán)境；。支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力、提高業(yè)務(wù)績效；。支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境。ERP是以對整個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行規(guī)劃與控制的信息管理軟件系統(tǒng)，它是一種基于企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想，在MRPII的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍的現(xiàn)代化管理軟件工具。ERP的基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看做是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)

5、和客戶等，并將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持了系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)，巾場營銷、生產(chǎn)制造，服務(wù)維護(hù)，工程技術(shù)等，然后以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊為工具，采用先進(jìn)的管理思想與方法，整合優(yōu)化企業(yè)所有的資源（包括人力資源、資金，物資、設(shè)備，信息、時(shí)間和方法等），實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確生產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，減少庫存,降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高顧客滿意度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的目的。ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理思想與先進(jìn)管理工具的集成，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1?體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要有效地參與市場競爭，就需要最有效地利用

6、各種資源，不僅要運(yùn)用企業(yè)自身的資源，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供，銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢?總而言之，現(xiàn)代企業(yè)競爭不再是限于單一企業(yè)與單一企業(yè)問的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭.ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要.2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是

7、“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)v思想，它是由美國麻省理工學(xué)院(MT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想.其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”思想.當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成

8、的短期或一次性供應(yīng)鏈，形