公廁管理學(xué)論文范文-試議公廁建筑工程施工質(zhì)量的管理制約word版下載

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1、公廁管理學(xué)論文范文:試議公廁建筑工程施工質(zhì)量的管理制約word版下載公廁建筑工程施工質(zhì)量的管理制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于公廁建筑工程施工質(zhì)量的管理制約的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于公廁論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：整個(gè)公廁建筑工程進(jìn)行管理和制約工作人員一定要嚴(yán)把材料關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格材料用于施工過(guò)程中。三、制約工期，保證按時(shí)交付使用1、檢查施工方案。管理人員要積極的對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的督促，及時(shí)實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種錯(cuò)誤行為，例如各種不切實(shí)際的安排和作法等。認(rèn)真檢查工程使用成品、半成摘要：公廁建筑工程質(zhì)量直接決定了公共廁所日常使用是否正常，與廣大市民

2、的H常生活息息相關(guān)。所以，對(duì)公廁建筑工程施工質(zhì)量的管理和制約至關(guān)重要。為了保證公廁建筑工程施工的最終質(zhì)量，我們需要積極的對(duì)人員和實(shí)際施工過(guò)程，以及工期和最終的工程驗(yàn)收等進(jìn)行有效的管理和制約。關(guān)鍵詞：公廁建筑工程；施工質(zhì)量；管理；制約引言2007年10月1日，柳州市公廁免費(fèi)開(kāi)放，隨著社會(huì)的快速發(fā)展,設(shè)施陳舊、檔次較低的通槽式公廁已經(jīng)不合時(shí)宜。于是為了讓市民有個(gè)更人性化的良好入廁環(huán)境，使公廁檔次、管理、服務(wù)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。目前，柳州市的公廁基本上都是按照《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GJJ14-2005)獨(dú)立式公共廁所的一類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。而在公廁建筑工程的施工過(guò)程中，為了很好的實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，保證

3、整個(gè)工程保質(zhì)保量的完成，并盡可能縮短工期，降低造價(jià)，就需要我們對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理制約。具體的制約措施有以下一些方面：一、對(duì)人員的制約在整個(gè)公廁建筑工程施工過(guò)程中，人員會(huì)對(duì)工期、造價(jià)、最終的工程質(zhì)量等產(chǎn)生十分直接啟重大的影響，所以一定要注意對(duì)人員的制約。首先，在施工之前，耍認(rèn)真對(duì)中標(biāo)單位的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確定其具有按時(shí)按量完成整個(gè)工程任務(wù)的技術(shù)能力和相應(yīng)的管理水平。避開(kāi)出現(xiàn)施工單位技術(shù)人員貧乏，技術(shù)水平較低，人員水平參差不齊的情況，以免影響到最終的工程質(zhì)量。其次，要建立健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全程的有效制約和管理。對(duì)于參與監(jiān)督的相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平也要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，

4、并責(zé)任到人，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種理由。參與管理的工作人員還要注意不斷適應(yīng)管理的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)各種管理方面的新知識(shí)和新技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，保證具體工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員的有效管理和制約，便可以從根本上提高整個(gè)施工的效率，保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工。二、對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)1、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核。施工圖紙對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程息息相關(guān),所以要進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的審核。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公廁建筑工程施工的管理和制約工作人員要對(duì)平面和立面，以及剖面和各建筑大樣，還有各層的結(jié)構(gòu)配筋圖等，進(jìn)行系統(tǒng)的全面的對(duì)照分析和研究。如果在審核圖紙的過(guò)程中，對(duì)一些地方有疑問(wèn)，

5、或者覺(jué)得不夠合理，可以將相應(yīng)的地方記錄下來(lái)。圖紙會(huì)審時(shí)匯同相關(guān)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理單位以及建設(shè)方的相關(guān)人員一起，進(jìn)行集體的深入探討和研究。最終得出最合理的修改意見(jiàn)，保證整個(gè)施工的順利進(jìn)行。2、開(kāi)始施工之前，負(fù)責(zé)管理和制約工作人員要對(duì)施工單位的具體施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的審查。了解其使用的主要的施工方案及相關(guān)策略，制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并計(jì)算出施工過(guò)程中的機(jī)械和勞動(dòng)力用量，以及用到的各種主要材料是用量等。如果整個(gè)工程較為復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)等的要求較高，整體施工的難度較大，管理人員要對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審閱，對(duì)錯(cuò)誤的施工策略和方案進(jìn)行必要的更改，保證施工的高效、準(zhǔn)確進(jìn)行。3、嚴(yán)格挑選施工材料。施工過(guò)程中

6、會(huì)用到大量的材料，這些材料的質(zhì)量與最終的施工質(zhì)量等關(guān)系重大，所以，一定要嚴(yán)把材料關(guān)。就目前的實(shí)際市場(chǎng)行情來(lái)看，質(zhì)量低劣的材料較多，一些材料的生產(chǎn)廠家甚至不具備生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也大多不合格，甚至是劣質(zhì)的。具有正當(dāng)生產(chǎn)許可的一些廠家也可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況。種種因素都會(huì)影響到施工材料的整體質(zhì)量。而且，已經(jīng)購(gòu)買的材料在運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與訂貨前的樣品不符合的情況。所以，相關(guān)管理人員一定要注意對(duì)施工用到的各種材料質(zhì)量的制約，要注意掌握各種各樣的材料的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及材料的性能,并對(duì)不同的材料進(jìn)行抽樣分析。在工程所需要的各種主要裝修和建設(shè)配件運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)之后，管理人員要注

7、意及時(shí)的進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。如果經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢驗(yàn)，一些材料出現(xiàn)損壞或者不合格的情況，要立即聯(lián)系廠家進(jìn)行更換或者退貨。對(duì)于施工需要的主要材料，在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要要求廠家出具正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單等，并通知施工涉及到的各方工作人員集體到場(chǎng)，進(jìn)行集體驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。在驗(yàn)收合格后，可取樣送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格，方可大量用于具體的施工過(guò)程。施工用到的各種構(gòu)件還需要具有廠家的批號(hào)和出廠合格證。總之,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公廁