回收再制造供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題探究

《回收再制造供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、回收再制造供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題探究摘要：本文研究了回收存在不確定性情形下的單回收商、單供應(yīng)商的供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理問題。模型分別分析了集權(quán)管理供應(yīng)鏈和分權(quán)決策供應(yīng)鏈中的最優(yōu)回收能力決策和生產(chǎn)決策，證明了回收不確定性下的雙邊際效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致分權(quán)決策供應(yīng)鏈的回收能力建設(shè)低于系統(tǒng)最優(yōu)水平，從而降低供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。隨后，研究結(jié)合理論文獻(xiàn)和回收再制造供應(yīng)鏈的實(shí)際情況設(shè)計(jì)了兩種形式較為簡(jiǎn)單的契約，成本分擔(dān)契約和余額補(bǔ)償契約，實(shí)現(xiàn)回收再制造供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)，并在適用范圍和靈活性等方面對(duì)兩種契約進(jìn)行了比較。關(guān)鍵詞：回收；再制造；協(xié)調(diào)；契約中圖分類號(hào)：F406.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-055X(2013)02-

2、0035-06近年來(lái)，隨著能源、環(huán)境、資源等問題日益成為社會(huì)關(guān)注聚焦的熱點(diǎn)，廢棄物回收和資源循環(huán)利用成為社會(huì)的呼聲和未來(lái)的發(fā)展方向?；厥赵僦圃飚a(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。根據(jù)Lund的統(tǒng)計(jì)，早在1996年，美國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)涉及的8個(gè)工業(yè)領(lǐng)域中，專業(yè)化再制造公司超過(guò)73000個(gè)，生產(chǎn)46種主要再制造產(chǎn)品，年銷售額超過(guò)530億美元，接近當(dāng)年美國(guó)鋼鐵行業(yè)560億美元銷售額的規(guī)模，全球范圍內(nèi)，再制造的年工業(yè)產(chǎn)值估計(jì)至少在1000億美元以上［1］。我國(guó)政府也非常重視回收再制造供應(yīng)鏈的發(fā)展。2008年發(fā)改委牽頭出臺(tái)了《汽車零部件再制造試點(diǎn)管理辦法》，2009年國(guó)務(wù)院加大對(duì)舊家電、舊汽車以舊換新的補(bǔ)貼力度，通過(guò)直接經(jīng)濟(jì)

3、政策鼓勵(lì)回收再制造供應(yīng)鏈的發(fā)展，進(jìn)一步的鼓勵(lì)政策仍在制定當(dāng)中。隨著回收再制造規(guī)模的擴(kuò)大，專業(yè)化趨勢(shì)也逐步增強(qiáng),出現(xiàn)了專業(yè)的回收商、再制造生產(chǎn)商等企業(yè)。回收再制造供應(yīng)鏈中的分工與協(xié)作越來(lái)越多，隨之帶來(lái)一系列的問題與挑戰(zhàn)，為供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐的發(fā)展提供了廣闊的空間。一個(gè)典型的問題是，回收網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投入較髙，回收不確定性較大，企業(yè)回收能力建設(shè)的投入意愿不強(qiáng)；而另一方面，華星集團(tuán)、京衛(wèi)快車等拆解生產(chǎn)企業(yè)從回收商處得到的支持有限，經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)能閑置等現(xiàn)象。我們抓住回收不確定性這一主要特點(diǎn)，通過(guò)分析回收再制造供應(yīng)鏈成員各自的利益與決策規(guī)律，設(shè)計(jì)相應(yīng)的合作機(jī)制，將有可能使這些問題得到緩解，并且從理論上回答：回收

4、不確定性會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的效率產(chǎn)生什么樣的影響？何種協(xié)作方式更加適合回收再制造供應(yīng)鏈？不同的協(xié)作方式之間存在何種差異？本文的研究屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論在回收再制造供應(yīng)鏈中的擴(kuò)展oCachon總結(jié)了通過(guò)設(shè)計(jì)合理的契約以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈決策的主要成果，并且指出了評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的一些標(biāo)準(zhǔn)，包括有效性、靈活性、可行性等［2］。Savaskan等最先探討了回收供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)問題，并且提出了一種形式非常簡(jiǎn)單的兩部收費(fèi)契約用以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈［3］。隨后，Savaskan和VanWassonhove進(jìn)一步擴(kuò)展模型，討論了銷售商存在競(jìng)爭(zhēng)的情況下回購(gòu)契約在協(xié)調(diào)回收供應(yīng)鏈方面的效果［4］。但是，這些研究均沒有考慮回收不確定性的影響

5、。Galbreth和Blackburn考慮了回收再制造過(guò)程中的不確定性，給出了回收不確定下的最優(yōu)回收數(shù)量決策［5］。但是，該文獻(xiàn)僅考慮單個(gè)企業(yè)的決策，未考慮供應(yīng)鏈不同企業(yè)的協(xié)調(diào)問題。李響等，孫浩和達(dá)慶利研究了較為復(fù)雜的回收再制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)，考慮了定價(jià)、產(chǎn)能限制等多個(gè)方面的因素，設(shè)計(jì)了較為復(fù)雜的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約，但是并沒有專門地定量分析界定回收不確定性在影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面的效果［5-6］o我們的研究緊扣回收過(guò)程不確定這一實(shí)際情況,針對(duì)性地研究供應(yīng)鏈效率損失的機(jī)理和協(xié)調(diào)契約的特點(diǎn)，是對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論的進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，也有利于指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用。一、模型描述模型從最簡(jiǎn)單的情形出發(fā)，考慮由一個(gè)回收商

6、和一個(gè)再制造生產(chǎn)商組成的回收再制造供應(yīng)鏈?；厥丈袒厥諒U舊產(chǎn)品并進(jìn)行拆解和初步加工，隨后將產(chǎn)出的零部件出售給生產(chǎn)商。生產(chǎn)商從回收商處采購(gòu)零部件作為原材料用于生產(chǎn)，并且在市場(chǎng)上銷售?；厥丈痰幕厥諗?shù)量與其回收能力建設(shè)相關(guān)，同時(shí)具有不確定性。將回收能力單位相對(duì)期望回收數(shù)量進(jìn)行歸一化處理之后，我們可以作出如下假設(shè)：若回收商配置q單位的回收能力，則最終實(shí)現(xiàn)的回收數(shù)量為q+￡o其中，￡為隨機(jī)變量，其分布函數(shù)為F(?),概率密度函數(shù)為f(?)。這種采用確定變量q加上隨機(jī)擾動(dòng)￡來(lái)表達(dá)不確定總量的方法在對(duì)需求不確定性進(jìn)行建模時(shí)非常常見(見Petruzzi和Dada[7]),Toktay等將這種加和形式的不確定性表

7、達(dá)方式引入到回收不確定性的建模中[8]o我們?cè)诖瞬捎门cToktay等近似的方法來(lái)對(duì)回收不確定性建模。模型的其他參數(shù)包括：產(chǎn)品單位售價(jià)為p,單位生產(chǎn)成本為cm,回收商單位回收能力的成本為r,單位加工成本為cr,出售給生產(chǎn)商的單位批發(fā)價(jià)格為m。為了保證生產(chǎn)和回收有利可圖，假設(shè)q>m+cm,m>cr+ro假設(shè)生產(chǎn)商已經(jīng)獲得了固定的訂單，因此需求為常數(shù)D。所有的參數(shù)均為公共信息，同時(shí)被回收商和生產(chǎn)商掌握。