建筑安裝工程中的成本控制措施探究

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1、建筑安裝工程中的成本控制措施探究寧夏銀川750000摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快，我國(guó)建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能保持自身的優(yōu)勢(shì)，必須要做好工程成木造價(jià)控制。外國(guó)電力企業(yè)在逐步加入我國(guó)的市場(chǎng)，這提升了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)也在走出國(guó)門(mén)，邁向國(guó)際市場(chǎng)，也會(huì)與國(guó)外建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。另外，隨著我國(guó)建筑體制逐步完善，也會(huì)促使越來(lái)越多的企業(yè)加入到建筑行業(yè)中，進(jìn)而也會(huì)提升我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了能真正提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要做好成木造價(jià)控制管理。建筑安裝工程中成木的有效控制，是提升建筑施

2、工經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的基礎(chǔ)。因此，加大對(duì)建筑安裝工程中控制成木影響因素的分析，實(shí)施有針對(duì)性的安裝工程成木控制的策略，成為建筑安裝的一項(xiàng)重要工作。木文結(jié)合建筑安裝工程成木控制的實(shí)際，展開(kāi)了針對(duì)性的分析。通過(guò)木研究為提升建筑安裝工程成木控制的有效性，提供有益的參考。關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；成木控制；措施探究引言很多建筑企業(yè)在管理上都面臨諸多問(wèn)題，忽視創(chuàng)新施工管理的重要性、緊迫性，給予施工進(jìn)度與速度過(guò)多的關(guān)注，逐漸暴露出經(jīng)濟(jì)效益低、管理水平滯后等弊端。在這樣的情況下，建筑企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理顯得非常迫切在建筑安裝施工

3、的過(guò)程中，建筑安裝工程成木控制管理作為一項(xiàng)主要的管理內(nèi)容，在施工的過(guò)程中，只有提升建筑安裝工程成本控制管理的科學(xué)性、縝密性，才能夠?qū)嵤?duì)建筑安裝工程成木的有效控制，在節(jié)約安裝成木的基礎(chǔ)上，保證建筑安裝施工的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑工程項(xiàng)目管理中成木控制的內(nèi)容1、成木控制組成。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目前期以及實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)牛的各種費(fèi)用來(lái)說(shuō)，這些費(fèi)用本身并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，有著一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此，在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，必須要根據(jù)不同類(lèi)型的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化的成本控制手段，同時(shí)還需要有效地結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)

4、狀進(jìn)行成本管理。2、成本控制程序。在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程實(shí)施前，預(yù)先進(jìn)行成本預(yù)估，同吋還需要通過(guò)建筑企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)成本統(tǒng)計(jì)，在實(shí)施過(guò)程中,則是需要按照工程不同的實(shí)施階段和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性化的管理。3、成本控制的重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，在不同的環(huán)節(jié)上進(jìn)行完善化的成本控制同吋還需要進(jìn)行有效的溝通管理，通過(guò)有效溝通的方式來(lái)進(jìn)行工作內(nèi)容的銜接，并且在進(jìn)行控制管理的過(guò)程中還需要進(jìn)行合理化的安排。二、建筑工程造價(jià)上漲的主要原因1＞政策調(diào)整隨著我國(guó)體制在不斷地進(jìn)行改革和完善，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中的貸款利

5、息也為之發(fā)生了一定的變化，由傳統(tǒng)的掛息轉(zhuǎn)化為計(jì)息，且利率也在上漲。隨著稅收政策的變化，也導(dǎo)致了其投資增多，進(jìn)而造成了整個(gè)建筑工程造價(jià)的上漲。2、廠址條件和其他外部條件變化隨著我國(guó)火力發(fā)電工程迅猛發(fā)展，導(dǎo)致在選擇廠址吋，環(huán)境越來(lái)越差，在其過(guò)程中所發(fā)生的征地、拆遷及公路等外部環(huán)境有關(guān)的活動(dòng)費(fèi)用也逐年增加，導(dǎo)致在建設(shè)時(shí)，收費(fèi)和攤派名目的種類(lèi)十分繁多，最終造成建筑工程造價(jià)的上漲。3、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高，擴(kuò)大進(jìn)口設(shè)備范圍隨著我國(guó)社會(huì)各界對(duì)建筑要求的提高，我國(guó)建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)吋，也紛紛引進(jìn)了技術(shù)水平比較高及安全生產(chǎn)水平比較高

6、的設(shè)備，且相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。為了能保證質(zhì)量和安全，我國(guó)建筑企業(yè)紛紛引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的設(shè)備，其相關(guān)的造價(jià)也必然會(huì)隨之上漲。三、建筑安裝工程造價(jià)的控制措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中成本控制的管理力度成本本身是影響建筑工程項(xiàng)目利潤(rùn)大小的關(guān)鍵因素，成本控制管理目標(biāo)本身需要專(zhuān)業(yè)人員的管理和實(shí)施才能夠?qū)崿F(xiàn)，因此，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，需要從根本上對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制問(wèn)題進(jìn)行重視管理，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間溝通的無(wú)阻礙，最人限度建設(shè)因?yàn)闇贤▎?wèn)題所導(dǎo)致的失誤問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的成本管理控制問(wèn)題雖然得到了建筑企業(yè)的關(guān)注，但

7、是其相關(guān)的管理力度并沒(méi)有得到直接的提升，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分的建筑企業(yè)都是按照傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行成本控制，這種傳統(tǒng)的方式現(xiàn)今已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。2、重視建筑工程技術(shù)對(duì)成本控制的影響對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的成本管理問(wèn)題，首先要保證的是建筑工程質(zhì)量水平,在合理的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制的進(jìn)一步優(yōu)化，建筑企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)化的成本控制目標(biāo)設(shè)定，在進(jìn)行實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行同步的成本管理，同吋還需要在建筑工程的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)從造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理等各個(gè)方面進(jìn)行成本控制。同時(shí)還需要通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)的方式進(jìn)

8、一步減少建筑項(xiàng)目工程的成本，其中除了建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)技術(shù)外，同吋還包括成本管理控制方法的優(yōu)化和創(chuàng)新，通過(guò)科學(xué)有效的成本控制方法實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)，同時(shí)還可以通過(guò)針對(duì)性的創(chuàng)新性管理手段對(duì)成本控制問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)率的提高。3、培養(yǎng)高素質(zhì)的成本控制人才現(xiàn)今，我國(guó)針對(duì)建筑企業(yè)的成本控制問(wèn)題并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,因此，很多的建筑企業(yè)對(duì)于這部分