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《安全管理管理學(xué)論文范文-關(guān)于的建筑施工企業(yè)安全管理措施word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、安全管理管理學(xué)論文范文:關(guān)于的建筑施工企業(yè)安全管理措施word版下載建筑施工企業(yè)安全管理措施論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理措施的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于安全管理論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：安全理市一直是建筑施工企業(yè)最為關(guān)心的理市，隨著建筑行業(yè)的不斷深入發(fā)展，這一理由的關(guān)心度也在不斷提升，因此施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理十分必耍。但是在實(shí)際的管理工作中存在著一些理由，本文就從這些理由出發(fā)進(jìn)行論述，重點(diǎn)分析解決理由的管理措施。關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理存在的理rti解決措施Abstract:These
2、curityproblemhasalwaysbeenthemostconcernedproblemsforconstructionenterprises,withthein-depthdevelopmentoftheconstructionindustry,concernisrisingthisproblem,sotheconstructionenterprisestostrcngthcnthesafetymanagementofconstructionprojectisverynecessary.Buttherearesomeproblem
3、sinactualmanagementwork,thisarticleembarksfromthesequestionswerediscussed,analyzingandsolvingproblems,managementmeasures.Keywords:buildingconstruction;safetymanagement;problems;solutions建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，不僅要保證建筑物本身的使用安全，即建筑物是否存在著安全隱患影響其性能的發(fā)揮，還需要對(duì)建筑物施工過(guò)程中的安全理由進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)意外的傷害事
4、件。一、建筑施工企業(yè)安全管理工作存在的理由近年來(lái)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)也十分嚴(yán)峻，建筑事故頻發(fā)，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，管理中存在著一些理由，制約了管理功效的發(fā)揮，下面就對(duì)這些理由進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。(-)建筑市場(chǎng)不規(guī)范，影響了安全管理工作的開展。當(dāng)前的建筑施工工程，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)分包商，月?這些分包商的社會(huì)信譽(yù)和施工技術(shù)水平普遍較差，造成在施工過(guò)程中經(jīng)常偷工減料，不按照正常的工序進(jìn)行，安全生產(chǎn)和安全管理的意識(shí)欠缺，且不能對(duì)施工項(xiàng)目的安全性進(jìn)行統(tǒng)一的管理，造成了管理的缺位。(二)管理者的管理水平有限，影響了管理工作的開展。在建筑
5、施工企業(yè)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，必須要求管理者具有較高的管理水平和專業(yè)知識(shí)，這樣才能應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全理由和安全隱患，并采取措施及時(shí)制止。但是目前施工企業(yè)中的安全管理者水平低下，很多人缺少專業(yè)的施工知識(shí)，對(duì)于施工工藝和技術(shù)的把握不到位,很難發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全隱患，這樣將會(huì)成為安全管理工作的瓶頸。（三）施工材料設(shè)備質(zhì)量不合格，安全防護(hù)管理不到位，降低了施工的安全性。施工中，塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控下落等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管理者對(duì)于這些細(xì)節(jié)管理不到位，安全防護(hù)管理欠缺，加之機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量理由，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量理由。二、建筑施工企業(yè)安全管理工
6、作的措施分析下面本文就針對(duì)上文中提到的安全管理中存在的理市提出幾點(diǎn)解決的措施。（一）需要加強(qiáng)安全管理理念的宣傳教育。要想實(shí)現(xiàn)安全管理工作的順利開展，首先要加強(qiáng)理念的宣傳和教育，讓每一個(gè)管理者都能懂安全知識(shí)，掌握安全管理技能，充分發(fā)揮自身安全管理的職責(zé)。為此，需要做到以下幾方面：第一，要對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，尤其是施工者和安全管理者進(jìn)行安全法律、法規(guī)以及安全施工和管理知識(shí)的宣傳，并加強(qiáng)其安全操作技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)行嚴(yán)格的考核；第二，要對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其能夠熟知施工操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在管理的過(guò)程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全理由
7、，這也是提升管理理念的一個(gè)重要方式；第三，需要對(duì)建筑施工安全管理中出現(xiàn)的違規(guī)管理現(xiàn)象和管理人員進(jìn)行懲罰，對(duì)于其中的違規(guī)操作一律停工并且要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰，通過(guò)這樣嚴(yán)厲的措施使每一個(gè)管理者更加明確安全管理工作的重要性，將安全理念銘記于心。（二）需要落實(shí)安全責(zé)任管理制度。建筑施工單位不僅要承擔(dān)制約和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的目標(biāo)和責(zé)任，同時(shí)還需要承擔(dān)施工項(xiàng)目安全管理的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全施工，需要貫徹落實(shí)安全責(zé)任的管理制度。為此，首先需要建立健全以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確保在安全管理中做到有組織和有領(lǐng)導(dǎo)的展開管理活動(dòng)，并且使
8、得安全管理者能夠在整個(gè)管理過(guò)程中承擔(dān)安全責(zé)任和義務(wù)。其次需要建立起責(zé)任制度，明確安全管理責(zé)任。在建筑施工項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中，相關(guān)的管理部門必須要將制度和責(zé)任的貫徹
