資源描述:
《光明新區(qū)發(fā)展和財政局 光明新區(qū)住房和建設(shè)局.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、光明新區(qū)發(fā)展和財政局光明新區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于進一步規(guī)范新區(qū)政府投資項目建設(shè)設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式實施的意見(征求意見稿)設(shè)計采購施工總承包模式(EngineeringProcurementConstruction,以下簡稱“EPC模式”),對于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè),實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工各階段的深度融合,進而提高工程建設(shè)管理水平、簡化審批流程、加快建設(shè)進度有積極作用,可以在一定范圍內(nèi)推廣實施。為正確掌握政策、避免紅利外溢,合理劃分權(quán)責(zé)、控制系統(tǒng)風(fēng)險,參考國際國內(nèi)對EPC模式的原則性規(guī)范及操作指南,結(jié)合新區(qū)實際,現(xiàn)就進一步規(guī)范新區(qū)EPC模式實施提出意見如下。一、適用范圍根
2、據(jù)EPC模式按照合同約定合理分擔(dān)風(fēng)險的原則,以及承包單位全面委托、總價包干的特點,原則上其主要適用于新區(qū)部分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范清晰、建設(shè)內(nèi)容較為單一、項目需求十分明確且總投資額超過3000萬元的供水、供電、道路交通工程,新建改擴建學(xué)校,以及保障性住房等政府投資領(lǐng)域;其中,裝配式建筑應(yīng)采用EPC模式。EPC模式的招標(biāo)內(nèi)容,可以包括項目詳細勘察、深化設(shè)計、設(shè)備采購、土建施工及與其直接相關(guān)的預(yù)算編制、竣工圖及決算編制等。征地拆遷及搬遷安置、項目管理、規(guī)劃編制、展覽策布等工作及費用,不宜作為EPC模式招標(biāo)內(nèi)容。項目定位個性化較強、建設(shè)場址條件復(fù)雜、建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)存在較多變數(shù)的,如標(biāo)志性或紀(jì)念性建筑、大型醫(yī)
3、療衛(wèi)生設(shè)施、大型文化體育場館等,在未深入論證和確定建設(shè)規(guī)模、工藝流程以及總投資前,暫不宜采用EPC模式。二、發(fā)包決策在新區(qū)政府投資項目管理辦法出臺前,建議擬采用EPC模式建設(shè)的新區(qū)政府投資項目,由各發(fā)包單位根據(jù)項目具體情況按照如下方式進行發(fā)包決策:(一)屬本文第一條適用范圍,且已完成初步設(shè)計概算審批、具備開動工條件的新區(qū)政府投資項目,發(fā)包單位可以直接編制EPC招標(biāo)方案,啟動招標(biāo)。同時,發(fā)包單位應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)處理好初步設(shè)計單位與EPC模式中設(shè)計深化單位的職責(zé)分工邊界,明確主體責(zé)任、避免重復(fù)計費。(二)屬本文第一條適用范圍且已完成可行性研究報告審批工作,接近或已完成方案設(shè)計,但未達到初步設(shè)計深度的新區(qū)
4、政府投資項目,需采用EPC模式實施的,由發(fā)包單位編制EPC招標(biāo)方案,明確項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、資質(zhì)要求、工期要求、招標(biāo)定標(biāo)方式、投標(biāo)報價、結(jié)算原則等內(nèi)容,經(jīng)征求相關(guān)單位意見后報管委會分管發(fā)包單位的領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)屬于本文第一條暫不宜采用范圍;或?qū)俦疚牡谝粭l適用范圍,但未完成項目可行性研究報告審批工作、項目建設(shè)各項邊界條件不清晰的,原則上不適用EPC模式。經(jīng)論證確需采用EPC模式實施的,由發(fā)包單位編制EPC招標(biāo)方案,經(jīng)征求相關(guān)單位意見后提請新區(qū)管委會常務(wù)會議審定。三、承包主體資格要求鑒于EPC模式對承包單位有較強的履約能力要求,原則上承包主體應(yīng)具備如下能力:(一)與擬發(fā)包項目相適應(yīng)的管理能力和經(jīng)驗
5、,具有與項目相適應(yīng)的專業(yè)力量;(二)具有良好的資信水平,包括總承包單位和主要專業(yè)負責(zé)人近三年無不良信用記錄,且必須提供不低于總承包合同額或投標(biāo)價10%的履約保函;(三)為嚴(yán)格落實承包主體在工程質(zhì)量安全、進度和成本管理等方面的責(zé)任,切實做到由總承包單位負總責(zé),鼓勵EPC承包主體由符合條件的設(shè)計、施工、開發(fā)商或其他項目管理單位獨攬。采用聯(lián)合體招標(biāo)的,應(yīng)要求提供明確的聯(lián)合體協(xié)議,劃分責(zé)任范圍、分歧處置原則及缺陷責(zé)任期內(nèi)主體責(zé)任單位。四、招標(biāo)和定標(biāo)(一)招標(biāo)發(fā)包單位編制和發(fā)布的EPC招標(biāo)文件不宜將EPC業(yè)績作為投標(biāo)條件,以促進EPC行業(yè)的發(fā)展。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括但不限于如下主要內(nèi)容:1.完備、準(zhǔn)確的地勘
6、、地形、工程總概算(或可行性研究報告)及其批復(fù)材料等基礎(chǔ)資料,以保證投標(biāo)方案的深度、準(zhǔn)確度、針對性以及對工程風(fēng)險的合理評估;2.招標(biāo)的內(nèi)容及范圍,主要包括:設(shè)計、勘察、設(shè)備采購以及施工的內(nèi)容及范圍、功能、質(zhì)量、安全、工期、驗收等量化指標(biāo);3.招標(biāo)人和中標(biāo)人的責(zé)任和權(quán)利,主要包括:工作范圍、風(fēng)險劃分、項目目標(biāo)、獎懲條款、計量支付條款、變更程序及變更價款的確定條款、價格調(diào)整條款、索賠程序及條款、工程保險、不可抗力處理條款等;4.要求投標(biāo)人在其投標(biāo)文件中明確再發(fā)包和分包內(nèi)容;5.采用BIM技術(shù)或者裝配式技術(shù)的,招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)有明確要求;建設(shè)單位對承諾采用BIM技術(shù)或裝配式技術(shù)的投標(biāo)人可以適當(dāng)設(shè)置加分
7、條件;6.明確最高投標(biāo)限價。(二)定標(biāo)采用EPC模式發(fā)包的新區(qū)政府投資項目,一般采取定性評審、評定分離的招標(biāo)方式。招標(biāo)人在定標(biāo)之前應(yīng)謹慎認定投標(biāo)人的工程總承包管理能力與履職能力(包括能安排豐富經(jīng)驗、具備一級注冊建筑師或一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的高級專業(yè)工程師擔(dān)任首席責(zé)任人),同時明確投標(biāo)人是否進行一定程度的設(shè)計深化、深化的設(shè)計方向和內(nèi)容是否符合招標(biāo)需求的規(guī)定,并審慎考核投標(biāo)報價是否合理。五、合同計價