高質(zhì)量的保證體系和高質(zhì)量的保證要求措施

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1、實用標準文案石柱縣高臺、中益、溝口水電站工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施（編號：SZDZ-ZGB-004）批準：審核：編制：青州市水利建筑總公司石柱水電站工程施工項目部二0一二年五月二十七日精彩文檔實用標準文案質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責1.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，按項目法管理原則，項目經(jīng)理成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，為施工質(zhì)量的第一責任者，對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負責，總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營等職能部門負責人

2、和質(zhì)量工程師組成。1.2項目主要領(lǐng)導人員的質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量負領(lǐng)導責任，是工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人；2）執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實項目部質(zhì)量方針、目標，組織領(lǐng)導項目部各職能部門及施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件；3）負責審定本工程的質(zhì)量管理辦法的實施和檢查；4）組織部門開展質(zhì)量教育工作，提高職工質(zhì)量思想意識；5）建立健全工程管理機構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復雜程度，配置合適的人員、設(shè)備、材料以滿足工程施工質(zhì)量的需要；6）組織所屬各職能部門、施工大隊

3、嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；7）對發(fā)生的質(zhì)量事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定防范措施；8）審批工程質(zhì)量統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報質(zhì)量事故報告表；9)督促、檢查工程質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管工作；10)精彩文檔實用標準文案按照水利水電驗收規(guī)程或合同要求，在施工過程中督促有關(guān)部門及時整理竣工圖紙、資料，以便竣工驗收時使用。（2）項目主管質(zhì)量副總經(jīng)理1）協(xié)助經(jīng)理負責質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制；2）對進場建筑材料質(zhì)量

4、和施工過程質(zhì)量控制，負主要領(lǐng)導責任；3）參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理，對分管范圍內(nèi)施工的工程質(zhì)量目標負全責，保證質(zhì)量體系有效運行。4）負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并對質(zhì)量實施有效控制。5）為保證產(chǎn)品質(zhì)量，針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工機械設(shè)備的高速和勞動力組合等主要問題向項目總經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和業(yè)主要求。6）負責本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和領(lǐng)導實施，領(lǐng)導對施工過程的動態(tài)監(jiān)控工作。7）負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。8）負責優(yōu)化施工組織管理，實施本質(zhì)量計劃

5、，領(lǐng)導安全文明施工工作，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，滿足合同要求。9)負責本項目工程質(zhì)量的評定、質(zhì)量聯(lián)檢和竣工交驗工作。10）對本工程的施工方案、作業(yè)指導書，進行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，行使一票否決權(quán)。（3）項目總工程師1）對項目總經(jīng)理負責，領(lǐng)導本工程的技術(shù)和計量工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負直接責任；對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。2）主管施工技術(shù)工作，負責審核工程項目質(zhì)量文件和審批施工組織設(shè)計。3）協(xié)助項目經(jīng)理處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

6、精彩文檔實用標準文案4）組織項目部內(nèi)部質(zhì)量檢查和工程施工過程中的服務(wù)。5）負責采取糾正和預防措施的質(zhì)量控制工作。6）對檢測試驗機構(gòu)、人員、儀器設(shè)備的配備和管理制度的實施，承擔技術(shù)指導和領(lǐng)導責任。（4）項目總經(jīng)濟師1）對項目總經(jīng)理負責，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系有效運行。2）主持分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進和完善建議。3）協(xié)助項目總經(jīng)理主持制定經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標等工作。4）主持本工程年度經(jīng)營指標測算和分解工作，主持內(nèi)部經(jīng)營合同的簽訂、考核、審計、兌現(xiàn)工作。5）組織計劃合同部，監(jiān)督、檢查、指導本

7、工程經(jīng)營管理工作，對存在問題進行協(xié)調(diào)和解決。（5）項目總會計師1）對項目總經(jīng)理負責，領(lǐng)導本工程的財務(wù)管理工作，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系有效運行。2）主持編制財務(wù)收支預算和計劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金，保證生產(chǎn)、生活正常運行。3）負責對質(zhì)量成本實施有效控制，對質(zhì)量體系運行提出改進建議，開展目標成本管理。4）實施會計、審計、經(jīng)濟合同監(jiān)督，保證經(jīng)濟活動合法、合理和有效運行。5）主持分管部門的質(zhì)量體系運行情況。提出改進和完善建議。1.3主要管理部門和作業(yè)層的質(zhì)量職責（1）職責規(guī)定精彩文檔

8、實用標準文案各相關(guān)部門負責人即為本部門質(zhì)量管理第一負責人。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負全責。同時建立人員替代制定。（2）質(zhì)量管理部是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。賦予本部門一票否決權(quán)。并負責竣工資料的收集、整編和移交工作。負責管理試驗室，并對其所提供資料的可靠性負責。（3）工程技術(shù)部負責編制《施工組織設(shè)計