員工流失原因及對(duì)策

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1、.畢業(yè)論文題目:重慶圓通快遞有限公司員工流失的原因及對(duì)策思考院(系)管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)年級(jí)2011級(jí)工商管理#班學(xué)生姓名###學(xué)號(hào)2011######指導(dǎo)教師###職稱(chēng)副教授日期2015年3月10日...重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院制目錄摘要……………………………………………………………………………………………1一、圓通公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………………11.上海圓通快遞有限公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………12.重慶圓通公司及現(xiàn)有員工簡(jiǎn)介………………………………………………………3二、重慶圓通快遞有限公司員工流失的現(xiàn)狀……………………

2、…………………………41.離職員工的人數(shù)………………………………………………………………………42.各階層離職員工………………………………………………………………………53.員工離職原因統(tǒng)計(jì)……………………………………………………………………5三、重慶圓通快遞有限公司員工流失的原因………………………………………………61.工作枯燥及工作時(shí)間長(zhǎng)………………………………………………………………62.薪酬福利差……………………………………………………………………………73.晉升困難………………………………………………………………………………74.部分領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力低,育人體制不對(duì)…………

3、……………………………………85.宿舍環(huán)境差,食堂飯菜差……………………………………………………………96.缺乏企業(yè)文化…………………………………………………………………………9四、留住員工的對(duì)策……………………………………………………………………101.縮短工作時(shí)間,增加娛樂(lè)設(shè)施………………………………………………………102.提高薪酬福利待遇…………………………………………………………………113.建立三公的人才晉升機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人員………………………………………114.任用優(yōu)秀人才,建立釀好的工作環(huán)境………………………………………………125.建設(shè)良好的休息環(huán)境,改善員工

4、伙食………………………………………………136.建設(shè)企業(yè)文化………………………………………………………………………13結(jié)論…………………………………………………………………………………………14參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………14附件…………………………………………………………………………………………15...重慶圓通快遞有限公司員工流失的原因及對(duì)策思考重慶工商大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)2011級(jí)#班###指導(dǎo)教師:###摘要:一個(gè)好的員工對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是非常重要的。在現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是公司的一種資源,而且是一

5、種戰(zhàn)略性資源,成為決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。員工的流失會(huì)影響到公司的穩(wěn)定性,還可能帶走公司的客戶(hù)和技術(shù)秘密,給公司造成難以估量的損失,甚至因?yàn)榧夹g(shù)秘密和客戶(hù)的流失而使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力難以形成,使公司競(jìng)爭(zhēng)處于被動(dòng)地位。本文首先對(duì)上海圓通、重慶圓通公司進(jìn)行簡(jiǎn)介,第二部分介紹重慶圓通公司員工流失的現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),第三部分主要分析重慶圓通員工流失的原因,第四部分則是留住員工的策略和思考。重慶圓通公司門(mén)口長(zhǎng)期豎立著一塊長(zhǎng)期招人的招聘牌,這也間接的說(shuō)明公司員工流動(dòng)量很大。本文寫(xiě)作的初衷和目的,就是在重慶圓通員工流失的原因及對(duì)策方面,做一些有意的探討和思考。關(guān)鍵詞:重慶圓通員工流失對(duì)策Abs

6、tract:Agoodemployeeforacompany,itisveryimportantto.Nowintheeraofknowledgeeconomy,agoodemployeehavethewisdomandabilityisakindofresourceofcompany,butalsoisakindofstrategicresources.,becomethekeyfactortodecidethesuccessorfailureofanenterprise.Thelossofstaffwillaffectthestabilityofthecompany,cust

7、omersandtechnicalsecretsmayalsotakethecompany,resultinginincalculablelossestothecompany,orbecauseofthetechnicalsecretsanthelossofcustomsandthecompany'scorecompetitivenessisdifficulttoform,allowedthecompanytocompetentinapassiveposition.Thispap

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