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《比利時e公司在中國的市場營銷戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2．不保密∥么用本授權(quán)書。(請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“妒，)囂茹辮隰腳穸Ⅲ一指剝幣簽嘞出國日期勿沖硎舶西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文主要工作(貢獻(xiàn))聲明本人在學(xué)位論文中所做的主要工作或貢獻(xiàn)如下：我國的建筑裝飾材料
2、行業(yè)目前發(fā)展已經(jīng)漸趨成熟，由于建筑裝飾材料行業(yè)的特殊性，其公司的市場營銷戰(zhàn)略具有特殊性，以前的研究很少有過論及建筑裝飾材料企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容，因此本文的選題具有新穎性。本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和主要的戰(zhàn)略管理分析工具，通過對E公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析，總結(jié)得出了企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)會與威脅，以及自身存在的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，提出了比利時E公司差異化的市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略以及著重于發(fā)展外墻業(yè)務(wù)的市場定位，并從產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)四個方面具體介
3、紹了實(shí)施該戰(zhàn)略的營銷策略以及實(shí)施該戰(zhàn)略的一些管理建議。本文的研究結(jié)果對于比利時E公司的企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃，具有一定的實(shí)踐意義，對于其他行業(yè)公司的市場營銷戰(zhàn)略制定也具有一定的借鑒意義。但是，由于本領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)相對比較缺乏，再加上本文采用案例研究的探索性研究方法，固然一定程度上揭示了建筑裝飾行業(yè)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施，但結(jié)論不一定具有普適性，對于其他行業(yè)的具體情況還應(yīng)該有更加詳盡的研究。本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究
4、成果。對本文的研究做出貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中作了明確說明。本人完全了解違反上述聲明所引起的一切法律責(zé)任將由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：2哦6、9‘一o，’v’／西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁鼉曼皇I—II—I—I!"-=III,I捅要近年來，在國家政策的支持下，建筑裝飾材料企業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為快速的發(fā)展。比利時E公司進(jìn)入中國市場將近20年，在多年的發(fā)展中取得了不錯的發(fā)展業(yè)績，在建筑裝飾材料行業(yè)中處于同類產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先者地位，在市場競爭中具有雄厚的競爭力，目前業(yè)務(wù)模式和公司運(yùn)行也相對比較成熟，為了實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展和增強(qiáng)公司競爭力，迫切需
5、要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。本文首先介紹了相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略分析工具，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面分析了企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境；運(yùn)用五力模型分析了企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境；從組織架構(gòu)、人力資源、資質(zhì)能力、技術(shù)資源等方面分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析的框架，遵循相關(guān)原則，確立了比利時E公司的市場營銷戰(zhàn)略，并從產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)及促銷(Promotion)四個方面給出了公司具體的市場營銷策略。本文最后提出了戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)管理建議。本文的研究成
6、果對于建筑裝飾企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略研究具有一定的理論意義，對于比利時E公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施有實(shí)用價值，也希望本文的研究思路和方法對于其他行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)能夠起到參考作用。關(guān)鍵詞：市場營銷戰(zhàn)略；差異化；建筑裝飾行業(yè)西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第11頁曼曼毫量曼曼曼皇蔓皇曼量曼皇曼曼曼量皇曼II一一一I——I——————?——I曼葛AbstractInrecentyears，withthesupportofthenationalpolicies，thearchitecturaldecorationindustryhasachievedrap
7、iddevelopment．TheEcompanyofBelgium，whichenteredtheChinesemarketalmost20yearsandmadegoodachievements，isplayingtheleadingroleinthearchitecturaldecorationindustryandhasastrongcompetitiveforceinthemarketcompetition．Nowthereisallurgentneedforstrategicplanning，inordertoachievethe
8、long-termdevelopmentandenhancethecompany’Scompetitiveness．Thisarticlefirstintroduc
