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《餐廳kpi方案(餐廳)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word格式完美整理餐廳KPI方案一.總則(一)為了保證餐廳的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。(二)為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作中執(zhí)行的主動性,有效性以及工作質(zhì)量,從而改善整體績效,達(dá)到公司的管理目標(biāo)。二.目的為了員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。三.原則為充分發(fā)揮KPI對餐廳各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對員工工作的指引作用,KPI遵循以下原則:公開公平原則??荚u內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則、考評程序和考評結(jié)
2、果透明公開,對餐廳形成正確指導(dǎo),在餐廳內(nèi)部形成良性競爭的機(jī)制。四.內(nèi)容與方式(一)考核期:以月份為期限(二)考核內(nèi)容:⒈考核內(nèi)容下文2.每月3日前將上月績效考核考評表交與人事部。3.每位員工考核表需簽字確認(rèn),對于具體的項目,考核人需進(jìn)行分析解釋,避免同類情況再次發(fā)生。五.資料的整理與存檔(一)每月考評結(jié)束后,對所有資料進(jìn)行整理存檔??删庉嫲鎤ord格式完美整理(二)每日的工作記錄對下屬員工進(jìn)行匯總考核。KPI方案餐廳以提高員工素質(zhì)為目的,促使餐廳營業(yè)額有進(jìn)一步的提高特出了員工KPI。一.出勤情況(10分)⒈出勤情況主要
3、是根據(jù)員工的打卡考勤制度來確定,如員工有無故遲到或早退、缺崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不僅公司內(nèi)會對員工進(jìn)行扣工資的處罰,餐廳內(nèi)部還會實行扣休制的處罰(遲到或早退在10分鐘內(nèi),扣休1小時,遲到或早退在半小時內(nèi),扣休半天,遲到或早退半小時以上,扣休一天,缺崗開過失單一次,累計過失單三次自動離職),以此處罰。⒉出勤前要檢查好儀容儀表,保持儀容儀表的整齊:服裝,上班時間內(nèi),一律穿戴酒店配發(fā)的制服和飾物。制服應(yīng)整潔合體,扣好紐扣.指甲,保持清潔,不得超過指甲床0.5mm,不可涂指甲油。飾品,不得佩帶手鐲,手鏈,可佩帶手表;不得佩帶耳墜,可
4、佩帶小耳釘。頭發(fā),前不過眉,側(cè)不遮耳,后不蓋領(lǐng),整齊,清潔,保持黑發(fā),短發(fā)發(fā)長不得短與2公分,長發(fā)需盤起。出勤情況的考核主要根據(jù)以上兩點內(nèi)容來評分二.日常事宜(10分)1.6:30更換制服,開窗通風(fēng),更換茶水,打開咖啡機(jī)2、7:00-10:00等待客人用餐,同時擦拭杯架以及玻璃杯3、10點收餐,10:30-11:00輪流吃早餐4、11:00打掃衛(wèi)生(桌面、包廂,外面桌椅)擦拭桌面,畫以及地角線,及時擺臺(包廂)清洗咖啡器具,整理餐桌清掃地面衛(wèi)生,用干凈無味的拖把拖地擦拭外面的桌椅5、11:30領(lǐng)班檢查衛(wèi)生6、11:00
5、-11:30午餐準(zhǔn)備工作擦拭餐具,用熱水浸泡,再用口布擦拭可編輯版word格式完美整理準(zhǔn)備菜單,以及點菜單領(lǐng)班安排每個人的崗位(包廂),可視情況,靈活變動7、11:30-14:00為午餐開餐時間,每位服務(wù)員必須進(jìn)入最佳的工作狀態(tài)主動問候每位用餐客人,多用問候語(中午好……)認(rèn)真仔細(xì)地記錄客人點單情況,做到準(zhǔn)確無誤微笑主動地為每位客人提供到位的席間服務(wù)8、13:30-14:00清點酒水,必須認(rèn)真對待。確保所點數(shù)目準(zhǔn)確無誤,并核對本班次所賣出酒水與庫存數(shù),對單。9、送洗布草,登記送洗數(shù)目。(特殊情況特殊處理)10、領(lǐng)取布草
6、,核對布草數(shù),15:00準(zhǔn)時到崗11、14:30-16:00打掃衛(wèi)生(餐桌,包廂,外面桌椅)擦拭桌面,及時擺臺(包廂)清洗咖啡器具,整理咖啡桌清掃地面衛(wèi)生,用干凈無味的拖把拖地擦拭外面的桌椅,拖走廊地面星期一:擦拭餐廳玻璃,星期二:刷餐廳的地面;星期三:刷大包廂以及3樓包廂的地面,星期四:樓面的衛(wèi)生星期五:大掃除,星期天:餐廳的衛(wèi)生。12、16:00-17:00晚餐準(zhǔn)備工作擦拭餐具,用熱水浸泡,再用口布擦拭準(zhǔn)備菜單,以及點菜單領(lǐng)班安排每個人的崗位(包廂),可視情況,靈活變動13、17:30領(lǐng)班檢查衛(wèi)生14、17:30-
7、21:00為晚餐開餐時間,每位服務(wù)員必須進(jìn)入最佳的工作狀態(tài)主動問候每位用餐客人,多用問候語(晚上好……)認(rèn)真仔細(xì)地記錄客人點單情況,做到準(zhǔn)確無誤微笑主動地為每位客人提供到位的席間服務(wù)15、20:00清點布草16、20:30-21:00清點酒水,必須認(rèn)真對待。確保所點數(shù)目準(zhǔn)確無誤,并核對本班次賣出酒水與庫存數(shù),對單,打菜單。17、待所有客人離開后,收市打開咖啡機(jī)氣閥放氣,關(guān)咖啡機(jī)清空餐廳,包廂的垃圾,拖地18、23:00關(guān)窗,關(guān)空調(diào),關(guān)燈,以及衛(wèi)生間的公用紙存好,倉庫的門鎖好日常事宜主要是根據(jù)以上來考核三.工作熱情(10
8、分)⒈工作主動性,規(guī)范服務(wù)員加強服務(wù)員服從意識,先服從后申述。⒉禮貌用語及問候語,遇到客人應(yīng)主動與客人打招呼(您好、早上好等)。⒊善于傾聽客人的講話,留心客人的要求,不得漫不經(jīng)心,不能打斷對方的談話,要使用敬語。⒋上班時,在客人面前不能竊竊私語??删庉嫲鎤ord格式完美整理⒌微笑,服務(wù)客人時要保持自然的微笑,不能大笑、嘲笑、冷笑、