海爾財(cái)務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展模式-研究

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1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第l頁(yè)摘要產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式是近年來(lái)我國(guó)金融體系重要的金融創(chuàng)新之一，其通過(guò)將產(chǎn)業(yè)與金融的緊密結(jié)合，達(dá)到產(chǎn)業(yè)與金融共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的效果。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式的推進(jìn)也得到了越來(lái)越多金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的歡迎與認(rèn)可。對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講，產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式在符合其風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的基本原則的基礎(chǔ)上，能夠?yàn)槠鋷?lái)穩(wěn)定的客戶資源，為其它類型業(yè)務(wù)拓展提供保障；對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)講，產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)中的個(gè)性化與全方位服務(wù)特點(diǎn)不僅能降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，還能提升資金和運(yùn)營(yíng)管理的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)有限資源的最大化利用。而產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要意義，正因?yàn)榇?，政策層面上也鼓?lì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的拓展與壯大仍在繼續(xù)。國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，具有鮮明的產(chǎn)業(yè)與金融雙重屬性的特點(diǎn)，為其創(chuàng)新與發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式提供了優(yōu)勢(shì)。以產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，深耕集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)鏈條，提高集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力是財(cái)務(wù)公司選擇產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的歷史使命，也是其特色化發(fā)展道路上的必然選擇。本文重點(diǎn)研究財(cái)務(wù)公司這一具有特殊背景的金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新模式中所能發(fā)揮的作用。文章主要以海爾財(cái)務(wù)公司為案例，對(duì)其在產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)

3、摸索中的經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié)：首先從內(nèi)部需求和外部驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面分析其開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的雙重驅(qū)動(dòng)因素；運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行比較，在SWOT分析基礎(chǔ)上對(duì)其選擇產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略的可行性與合理性進(jìn)行探討；在此基礎(chǔ)上分析當(dāng)前及未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的主要思路與發(fā)展方向，并以大單金融模式與小微信貸模式為例闡述產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的主要模式；最后從風(fēng)險(xiǎn)管控等方面討論進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的保障措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)公司；產(chǎn)業(yè)鏈金融；金融創(chuàng)新；海爾萬(wàn)方數(shù)據(jù)AbstractInrecentyears，industrychain

4、financehasbecomeoneofthemostimportantfinancialinnovationsinChina．Byconnectingindustryandfinanceclosely，thefinanceservicesmodelaimsatanindustryandfinanceWin—wineffect．Promotingindustrychainfinanceservicesmodelhasbeenwelcomedandrecognizedbymoreandmorefinancialinstitution

5、sandindustrialinstitutions．Tofinancialinstitutions，theindustrychainfinancemodelisaccordancewiththeirrisk-benefitbalancedprinciple．Andthestablecustomerresourceswhichthenewservicesmodelbroughtcanbeagoodbackupforotherservicesmodel．Intheotherhand，toindustryinstitutions，per

6、sonalizedandcomprehensivefinanceservicepersonalityinthisnewmodelCannotonlyreducethefinancialcosts，butalsoearlimprovethefinancialandoperationalmanagementefficiencyandCanmakemaximumuseoflimitedresources．Industrychainfinancemeansalottoeconomicrestructuringandeconomicdevel

7、opment，SOthegovernmentalsoencouragestheinnovationsinindustrychainfinance，thisservicesmodelwillbemorecommonandeffectiveinthefuture．DomesticfinancecompanyofenterprisegroupisaspecialproductinthecurrenteconomicenvironmentofChina．Thedistinctiveindustrialandfinancialcharacte

8、risticsprovideinnateadvantagesinindustrychainservicesmodel．Basedonthegroup’Scoreindustrychain，developingindustrychain