未來營銷發(fā)展趨勢

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1、中國營銷策劃及營銷創(chuàng)新的十大發(fā)展趨勢   中國營銷正處于混沌狀態(tài)、灰色狀態(tài)?;疑橛诤凇字g,恰恰孕育著一種新的創(chuàng)新。也就是意味著中國整個市場營銷面臨著由“點”的創(chuàng)新進入到系統(tǒng)創(chuàng)新,我們稱之為“新一輪的市場創(chuàng)新”。    中國經(jīng)濟正處于新的發(fā)展機遇期,中國企業(yè)正面臨新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,而中國企業(yè)的市場營銷,我認為正處于營銷模式創(chuàng)新與變革的階段。    中國企業(yè)營銷要從“點”的創(chuàng)新進入到市場系統(tǒng)創(chuàng)新階段?!包c”的效率高,而系統(tǒng)效率低;“點”的創(chuàng)新多,而系統(tǒng)創(chuàng)新能力不足,是中國目前企業(yè)營銷的核心問題,與核心問題相適應(yīng)的企業(yè)營銷生態(tài)則體現(xiàn)為營銷的混沌狀態(tài)或灰色狀態(tài),這是中國企業(yè)營銷生態(tài)的總體

2、特征。所謂混沌,首先意味著市場營銷各個利益相關(guān)主體處于一個從博弈、矛盾、沖突到趨向于均衡的階段,其次意味著產(chǎn)業(yè)價值鏈的各相關(guān)主體由角色混沌、角色錯位趨向角色明晰、角色復(fù)位階段。這種混沌我們稱之為營銷的灰色地帶?;疑橛诤?、白之間,恰恰孕育著一種新的創(chuàng)新需求與創(chuàng)新沖動,也就是意味著中國整個市場營銷面臨著新一輪的市場創(chuàng)新,也就是由“點”與“面”的創(chuàng)新進入到系統(tǒng)創(chuàng)新?!   ≈袊髽I(yè)的市場營銷創(chuàng)新,我們認為主要呈現(xiàn)以下10個基本的趨勢:    趨勢一:從營銷的業(yè)務(wù)(事務(wù))管理上升到營銷的戰(zhàn)略管理  willbesettledcaseevaluationbusinessandcapitalr

3、eturnsasanimportantbasisforpersonalcreditrisklevels;businesspersonalloansshouldbecollectedfromthebusinessunitsofthefinancialinformationandanalysis.Contractualcommitmentstoborrowersisnotprovidingtruthfulandcompleteinformationanduseisnotinaccordance  可以說,過去中國企業(yè)不是靠戰(zhàn)略取勝,而是憑借抓機會、憑借企業(yè)家的感知力、非常規(guī)的市場運作、憑

4、借在終端上的技巧,近距離貼身博弈取勝。在新的市場競爭環(huán)境下,隨著消費者需求質(zhì)量與需求層次的提高以及市場競爭對手的變化,這種短視營銷模式的劣勢日益凸顯,營銷戰(zhàn)略理念和營銷戰(zhàn)略管理能力這個問題就越來越迫切地擺在中國企業(yè)的面前。中國企業(yè)亟須建立基于戰(zhàn)略的大營銷理念。    所謂大營銷理念體現(xiàn)在以下幾個方面:作為企業(yè)家要有大營銷的思維,作為流通商則要確立流通企業(yè)家的思維。也就是要從戰(zhàn)略角度思考營銷的問題,要把營銷作為企業(yè)長期競爭力的一個重要組成部分。企業(yè)要從短期營銷行為提升到長期營銷行為,要建立具有戰(zhàn)略意義的營銷組織,建立科學(xué)的戰(zhàn)略營銷決策機制與決策程序,要以營銷策略調(diào)整渠道關(guān)系,打“組合拳

5、”。企業(yè)要從追求短期市場擴張轉(zhuǎn)向注重市場培育,注重市場生態(tài)關(guān)系,注重整體的市場規(guī)劃與運作,要致力于建立企業(yè)整體的營銷核心競爭力。未來中國企業(yè)營銷的管理能力,首先來源于它的戰(zhàn)略管理能力?!   ≮厔荻簭臓I銷的“點”、“面”創(chuàng)新到營銷系統(tǒng)創(chuàng)新  willbesettledcaseevaluationbusinessandcapitalreturnsasanimportantbasisforpersonalcreditrisklevels;businesspersonalloansshouldbecollectedfromthebusinessunitsofthefinancialinf

6、ormationandanalysis.Contractualcommitmentstoborrowersisnotprovidingtruthfulandcompleteinformationanduseisnotinaccordance  應(yīng)該說中國企業(yè)在市場運作上,尤其是在市場終端上,創(chuàng)造了很多獨特的營銷手段和方法,企業(yè)練就了很多的絕招。中國企業(yè)也正是靠在終端上的絕招,在短時期內(nèi)超越了跨國公司。但是,在全球一體化的市場競爭環(huán)境之中,企業(yè)的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子,它需要企業(yè)從其戰(zhàn)略、機制、體制到整個營銷模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新,才能提高整個企業(yè)的營

7、銷競爭力。所謂從營銷的“點”、“面”創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新,主要包括以下幾個方面:    1.要進行營銷理念的系統(tǒng)創(chuàng)新。中國企業(yè)不缺營銷新概念,缺的是對營銷理念的系統(tǒng)整合與管理。首先,企業(yè)的營銷理念要符合企業(yè)的核心價值觀,要和企業(yè)的文化要求相適應(yīng)。其次,企業(yè)經(jīng)營管理團隊要建立大營銷思維,企業(yè)家團隊和企業(yè)營銷團隊要在營銷理念上達成共識。企業(yè)從上至下要認識到營銷不再是營銷部門的事情,而是全體管理者,甚至是全體員工的責任。尤其是研發(fā)部門和職能管理部門,要確立市場和客戶價

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