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《基于社會交易理論的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟演變機(jī)理研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中文摘要摘要：戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩家或者兩家以上企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各自特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而建立起來的一種長期、密切的合作關(guān)系。企業(yè)問的戰(zhàn)略合作不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)交易，而且兼有社會交易的特征。社會交易是交易者之間一種長期的、互惠的自愿行為，它包含三個(gè)基本維度，即交易者之間存在著相互依賴、相互信任和交易者對交易績效的追求。本文研究的主要目的就是結(jié)合戰(zhàn)略聯(lián)盟社會交易的特點(diǎn)，研究其發(fā)展和演變的內(nèi)在機(jī)理。本文首先介紹了論文的研究背景、研究意義和研究問題，對相關(guān)關(guān)鍵概念進(jìn)行了辨析，根據(jù)不同理論學(xué)派的分類評述了國內(nèi)外關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟演變的研究，指出了當(dāng)前研究的現(xiàn)狀與不足
2、之處，為本文的深入研究提供了基礎(chǔ)。然后本文根據(jù)社會交易的三個(gè)維度分別研究了基于合作企業(yè)問依賴性、信任和合作績效的聯(lián)盟形成、演變和解體的內(nèi)部機(jī)理以及依賴性、信任和聯(lián)盟績效三者之間的關(guān)系，建立了相應(yīng)的理論假說模型。在此基礎(chǔ)上本文根據(jù)收集的本土237個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)數(shù)據(jù)、應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型和Amos軟件、按照兩步法規(guī)則對理論假說進(jìn)行了驗(yàn)證，并討論了實(shí)證的結(jié)果及其原因，給出了相應(yīng)的聯(lián)盟管理實(shí)踐建議。最后本文總結(jié)了論文的研究結(jié)論、指出了本文存在的研究不足和未來的研究方向。本文研究發(fā)現(xiàn)：第一，合作企業(yè)間較高的資源依賴、感性信任和它們對聯(lián)盟績效良好的
3、預(yù)期都有利于促進(jìn)聯(lián)盟的形成。其中，聯(lián)盟管理者對雙方感性信任的較高關(guān)注體現(xiàn)了中國企業(yè)重視雙方合作關(guān)系事前“非理性”分析的特點(diǎn)。第二，聯(lián)盟的演變是由企業(yè)問的依賴性、感性信任和聯(lián)盟績效等要素在不同方向變動下共同作用的一個(gè)綜合結(jié)果。合作企業(yè)所取得的聯(lián)盟績效越好、他們之間的感性信任越高，則聯(lián)盟演變的可能性就越?。环粗?，則聯(lián)盟演變的可能性越大。而企業(yè)間依賴性變動對聯(lián)盟演變產(chǎn)生的影響作用并不明顯。在聯(lián)盟的發(fā)展過程中，隨著合作企業(yè)之問感性信任的提高，雙方合作關(guān)系的治理機(jī)制會逐步由正式契約治理向關(guān)系契約治理轉(zhuǎn)變，感性信任與正式契約之間是一種互相替代而不
4、是互相補(bǔ)充的關(guān)系。合作企業(yè)投入的資源決定了雙方在聯(lián)盟內(nèi)隱性權(quán)力和顯性權(quán)力的分配，聯(lián)盟企業(yè)投入的資源不同，例如基于產(chǎn)權(quán)的資源、基于知識的資源等，雙方的資源消耗和依賴性改變機(jī)制也不相同。第三，不理想的合作績效可能會直接引起聯(lián)盟的解體；而企業(yè)間依賴性和感性信任的下降短期內(nèi)并不會促使企業(yè)做出退出聯(lián)盟的決定。感性信任的衰退一般是由企業(yè)間的目標(biāo)沖突、過程沖突或結(jié)果沖突所引起的，依賴性的下降還會引起北京交通人學(xué)博十學(xué)位論文合作企業(yè)爭奪權(quán)力沖突，在長期內(nèi)它們會對聯(lián)盟績效產(chǎn)生負(fù)面影響從而最終引起聯(lián)盟的失敗解體。第四，社會交易的三個(gè)維度之間——即合作企業(yè)
5、『白J的依賴性、信任和聯(lián)盟績效兩兩之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。本次研究的主要貢獻(xiàn)在于將社會交易理論引入到了聯(lián)盟的演變研究當(dāng)中，提供了一個(gè)基于社會交易的聯(lián)盟動態(tài)演變機(jī)理研究框架，彌補(bǔ)了當(dāng)前研究解釋范圍窄、缺乏對社會性因素系統(tǒng)考量的不足。同時(shí)，本文還以本土戰(zhàn)略聯(lián)盟的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對提出的理論假說進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，這不僅彌補(bǔ)了當(dāng)前聯(lián)盟演變研究以個(gè)寨案例研究為主，缺乏大規(guī)模實(shí)證研究的不足，而且還取得了具有中國本土化特點(diǎn)的研究成果。本次研究不僅進(jìn)一步豐富了聯(lián)盟演變機(jī)理理論，而且也豐富了社會交易理論的應(yīng)用范圍，其中的一些理論觀點(diǎn)在本次實(shí)證研究中得到了
6、驗(yàn)證。同時(shí)，這次實(shí)證研究的結(jié)果對于指導(dǎo)企業(yè)管理者進(jìn)行聯(lián)盟管理實(shí)踐、提高聯(lián)盟管理效率、降低聯(lián)盟的失敗率亦具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略聯(lián)盟社會交易演變機(jī)理演變過程組織過程理論結(jié)構(gòu)方程模型ABSTRACTABSTRACT：Strategicallianceisthelong-termclosecooperativeinterorganizationalrelationshipestablishedbytwoormorefirmsforachievingtheirrespectivecertainstrategicgoals．Dist
7、inguishedwiththepureeconomicexchangerelationship，strategicalliancealsohasthecharacteristicsofsocialexchange．Socialexchangeisthelong-termreciprocalvoluntaryactionsamongexchangers，andtheinterdependencebetweenexchangers．themutualtrustbetw嘲themandthepositiveperformancetheyp
8、ursuearethreenecessaryconditionsforonesocialexchangetohappen．Themainimentionofthisarticleistostudytheinsideevo
