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《藥品經(jīng)營企業(yè)制度.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理目標管理行業(yè)報告商務(wù)談判策劃方案可研報告可行分析環(huán)評報告畢業(yè)論文團隊建設(shè)百度下載年度計劃組織設(shè)計商務(wù)禮儀工作總結(jié)招商方案執(zhí)行力商業(yè)計劃營銷戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)定價策略客戶管理營銷技巧營銷手冊整合營銷銷售考核終端營銷安全培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范工藝標準生產(chǎn)管理管理手冊質(zhì)量認證質(zhì)量成本品質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量手冊資料下載績效考核薪酬管理崗位職責(zé)溝通激勵企業(yè)培訓(xùn)員工管理招聘面試人事制度戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)站策劃信息方案技術(shù)方案智能化流程管理客戶管理市場分析市場調(diào)研投資招商施工工節(jié)項目研究項目管理商業(yè)規(guī)劃百度下載工程設(shè)計工藝標準質(zhì)量標準土地評估投資分析開發(fā)戰(zhàn)略市場調(diào)研前期定位產(chǎn)品建議項
2、目建議研究報告實施方案營銷方案采購管理項目管理成本管理運作管理危機管理發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理企業(yè)診斷企業(yè)咨詢設(shè)備管理渠道管理藥品經(jīng)營企業(yè)制度目錄1、企業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)2、質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)★3、藥品購進管理制度4、藥品驗收管理制度5、藥品儲存管理制度6、藥品陳列管理制度7、藥品養(yǎng)護管理制度★8、藥品銷售管理制度9、拆零藥品管理制度10、不合格藥品管理制度★11、藥品不良反應(yīng)報告制度12、衛(wèi)生和人員健康狀況管理制度★13、服務(wù)質(zhì)量管理制度14、中藥飲片經(jīng)營管理制度★15、藥品分類管理制度16、首營企業(yè)和首營品種審核制度注：★標識的制度，要求各企業(yè)根據(jù)店堂情況，制作精美，懸掛于顯著位置
3、。市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理目標管理行業(yè)報告商務(wù)談判策劃方案可研報告可行分析環(huán)評報告畢業(yè)論文團隊建設(shè)百度下載年度計劃組織設(shè)計商務(wù)禮儀工作總結(jié)招商方案執(zhí)行力商業(yè)計劃營銷戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)定價策略客戶管理營銷技巧營銷手冊整合營銷銷售考核終端營銷安全培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范工藝標準生產(chǎn)管理管理手冊質(zhì)量認證質(zhì)量成本品質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量手冊資料下載績效考核薪酬管理崗位職責(zé)溝通激勵企業(yè)培訓(xùn)員工管理招聘面試人事制度戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)站策劃信息方案技術(shù)方案智能化流程管理客戶管理市場分析市場調(diào)研投資招商施工工節(jié)項目研究項目管理商業(yè)規(guī)劃百度下載工程設(shè)計工藝標準質(zhì)量標準土地評估投資分析開發(fā)戰(zhàn)略市場調(diào)研前期定位產(chǎn)品建議
4、項目建議研究報告實施方案營銷方案采購管理項目管理成本管理運作管理危機管理發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理企業(yè)診斷企業(yè)咨詢設(shè)備管理渠道管理企業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)第一條組織本企業(yè)的員工認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進行經(jīng)營管理，確保企業(yè)所有的藥品經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)的要求。第二條指導(dǎo)和監(jiān)督員工，嚴格按GSP要求規(guī)范藥品經(jīng)營行為，嚴格企業(yè)各項質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序規(guī)范、記錄表格的執(zhí)行和落實。第三條組織有關(guān)人員定期對藥品進行檢查，防止藥品的過期失效或變質(zhì)等事件的發(fā)生。第四條創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使經(jīng)營環(huán)境、儲存條件達到藥品的質(zhì)量要求。第五條負責(zé)人員關(guān)
5、系的維護和協(xié)調(diào)；增進團結(jié)和諧，提高企業(yè)員工的凝聚力。第六條受理顧客意見和藥品質(zhì)量投訴，負責(zé)質(zhì)量事故的處理及報告。第七條負責(zé)提高自身及企業(yè)的經(jīng)營管理水平，重視員工素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)。第八條對本企業(yè)經(jīng)營行為及藥品質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行。市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理目標管理行業(yè)報告商務(wù)談判策劃方案可研報告可行分析環(huán)評報告畢業(yè)論文團隊建設(shè)百度下載年度計劃組織設(shè)計商務(wù)禮儀工作總結(jié)招商方案執(zhí)行力商業(yè)計劃營銷戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)定價策略客戶管理營銷技巧營銷手冊整合營銷銷售考核終端營銷安全培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范工藝標準生產(chǎn)管理管理手冊質(zhì)量認證質(zhì)量成本品質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量手冊資料下載
6、績效考核薪酬管理崗位職責(zé)溝通激勵企業(yè)培訓(xùn)員工管理招聘面試人事制度戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)站策劃信息方案技術(shù)方案智能化流程管理客戶管理市場分析市場調(diào)研投資招商施工工節(jié)項目研究項目管理商業(yè)規(guī)劃百度下載工程設(shè)計工藝標準質(zhì)量標準土地評估投資分析開發(fā)戰(zhàn)略市場調(diào)研前期定位產(chǎn)品建議項目建議研究報告實施方案營銷方案采購管理項目管理成本管理運作管理危機管理發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理企業(yè)診斷企業(yè)咨詢設(shè)備管理渠道管理質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)第一條貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和政策，積極推行GSP在企業(yè)的施行。第二條負責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。第三條負責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。第四條協(xié)
7、助開展對員工藥品質(zhì)量管理知識的繼續(xù)教育或培訓(xùn)。第五條負責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核，并對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督。第六條負責(zé)藥品驗收、養(yǎng)護的質(zhì)量管理工作。第七條負責(zé)收集和分析藥品質(zhì)量安全信市場營銷生產(chǎn)管理品質(zhì)管理目標管理行業(yè)報告商務(wù)談判策劃方案可研報告可行分析環(huán)評報告畢業(yè)論文團隊建設(shè)百度下載年度計劃組織設(shè)計商務(wù)禮儀工作總結(jié)招商方案執(zhí)行力商業(yè)計劃營銷戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)定價策略客戶管理營銷技巧營銷手冊整合營銷銷售考核終端營銷安全培訓(xùn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范工藝標準生產(chǎn)管理管理手冊質(zhì)量認證質(zhì)量成本品質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量手冊資料
