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《海正與輝瑞制藥有限公司的合資戰(zhàn)略分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第l頁(yè)摘要本文從全球醫(yī)藥行業(yè)國(guó)際分工合作、全球化發(fā)展的背景出發(fā)，闡述了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施合資戰(zhàn)略的目的和意義。然后，查閱了國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)合資的相關(guān)文獻(xiàn)，提出了醫(yī)藥行業(yè)通過(guò)合資提高我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略發(fā)展模式，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的全球化。醫(yī)藥行業(yè)存在高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期、高收益的特征，因此醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈?；谖覈?guó)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀分析，本文總結(jié)了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)低產(chǎn)業(yè)集中度無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、政府監(jiān)管調(diào)控力度大影響價(jià)格需求、技術(shù)創(chuàng)新落后于國(guó)際水平、行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。因此
2、，醫(yī)藥行業(yè)無(wú)論是從企業(yè)自身利益驅(qū)動(dòng)的角度，還是順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的角度，中外合資都能成為我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的明智選擇。為了細(xì)化和補(bǔ)充醫(yī)藥行業(yè)合資戰(zhàn)略的分析和實(shí)施，本文選取了海正藥業(yè)與輝瑞制藥為研究對(duì)象并進(jìn)行了全面的分析，其子公司海正輝瑞制藥有限公司的設(shè)立，契合了海正與輝瑞兩家公司外部環(huán)境和各自的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)五力競(jìng)爭(zhēng)模型和SWOT分析發(fā)現(xiàn)，海正藥業(yè)與輝瑞制藥的合資戰(zhàn)略，分別利用海正在化學(xué)藥制劑方面的研發(fā)生產(chǎn)能力和輝瑞的全球化、高知名度的營(yíng)銷(xiāo)能力，幫助合資企業(yè)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，建立了匹配的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，保
3、障了合資戰(zhàn)略的順利實(shí)施。最后，結(jié)合案例分析結(jié)果，提出了醫(yī)藥企業(yè)在實(shí)施合資戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題，并提出了整合和研發(fā)兩個(gè)方面的建議，為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強(qiáng)綜合實(shí)力提供實(shí)踐參考。關(guān)鍵詞企業(yè)管理；企業(yè)合資；戰(zhàn)略實(shí)施萬(wàn)方數(shù)據(jù)西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第
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5、頁(yè)AbstractFromthebackgroundofinternationallabordivisionandglobalizationinthepharmaceuticalindustry,wedescribethepurposeandsignificanc
6、eaboutthejointventurestrategyofChinesepharmaceuticalindustry．Afterreviewingtherelevantliteratureaboutthepharmaceuticalindustrystrategicadjustment，weproposeajointventuretoimprovetheoverallstrengthofChina’SpharmaceuticalindustryandpromotetheglobalizationofChina’Sph
7、armaceuticalindustry．Inpharmaceuticalindustry,thetechnologicalinnovationisdifficult，thecapitalinvestmentishigh，theriskishi曲，thecycleislong，buttheruturnisalsohigh．Competitioninthepharmaceuticalindustryisveryfierce．Basedonthesituation，wesummarizeseveralissuesofChin
8、esepharmaceuticalindustry：1)itsindustrialconcentrationistoolowtoachieveeconomiesofscale；2)toomuchcontroleffortsfromgovernmentaffectthepricedemand；3)itstechnologicalinnovationbehindtheinternationallevel；4)itsindustrystructureisirrational；Whetheritisbecauseofcompan
9、ies’owninterests，orbecauseoffollowingthedevelopmentoftheindustry,jointventurescailbeasmartchoiceforcompaniesinChinesepharmaceuticalindustry．Inordertosupplementtheanalysisandimplementationofjointstrategy,weanalyzeacaseabout‘'Hisun'’and‘‘Pfizer'’settingup‘'Hisun·Pf
10、izerPharmaceuticalCo．．Ltd．’’．ThroughfiveforcescompetitivemodelandSWOTanalysis，wef'mdthattheirjointventurestrategyfitsitsexternalanditsowninternalenvironment，an
