線纜行業(yè)目前存在的問題

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1、中國電線電纜行業(yè)發(fā)展受制資金風(fēng)險是主要問題中國電線電纜行業(yè)發(fā)展受制，資金風(fēng)險是主要問題。我國電線電纜行業(yè)是典型的資金密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。2008年金融危機以來，由于市場不確定性因素增加，電線電纜企業(yè)面臨巨大的生存壓力，能源漲、材料漲、工資漲、物流漲、利潤低、回款慢、墊資大、招工難、貸款難、創(chuàng)新難，市場競爭環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境不斷惡化，企業(yè)贏利空間逐步壓縮，經(jīng)營風(fēng)險明顯加大，尤其是資金風(fēng)險這根弦已經(jīng)繃緊。????下面，我們了解一下目前電線電纜行業(yè)的總體經(jīng)營情況。????行業(yè)規(guī)模：2010年產(chǎn)銷規(guī)模達到7310億，2011年突破8000億；????資產(chǎn)負債率：平均達6

2、0%～80%，有的企業(yè)甚至超過80%；????銷售毛利率：目前電纜行業(yè)的毛利率約為11%左右，減去制造成本、人員成本、財務(wù)成本等，很多企業(yè)的凈利潤只有1%～3%，實際上，大量企業(yè)已處于虧損的邊緣，為了不虧損，很多企業(yè)越過道德的底線、漠視法律法規(guī)，向市場提供假冒偽劣的產(chǎn)品；????在外貨款：電纜行業(yè)在外貨款在機械行業(yè)中處于最高位，是機械工業(yè)平均水平的2倍左右，在外貨款規(guī)模增加，呆壞帳也在不斷增長，其風(fēng)險也在加大；????資金周轉(zhuǎn)率：2011年行業(yè)企業(yè)資金年平均周轉(zhuǎn)2次，資金運轉(zhuǎn)速度明顯減慢。????從以上的數(shù)據(jù)可以看出，電線電纜行業(yè)企業(yè)的"錢"途真的十分令人擔(dān)憂，

3、那么，造成這種狀況的原因是什么？概況起來有一下幾點：????一、原材料占據(jù)大量資金。電線電纜是一個"料重工輕"的行業(yè)，在產(chǎn)品成本構(gòu)成中，原材料銅所占成本比例高達60%～70%，都采用現(xiàn)款采購。銅價大幅上漲時，電纜企業(yè)購進原材料銀根吃緊，資金周轉(zhuǎn)緩慢；銅價大幅下跌時，企業(yè)來不及消化原材料，出廠價格急速下跌，兩者之間的"剪刀差"與"時間差"擠壓了企業(yè)的盈利空間。今年以來，銅價在6～7萬元高位大幅震蕩，很多電纜企業(yè)為規(guī)避銅價波動風(fēng)險，一般會采用套期保值方式，需要在期貨市場投入大量鎖銅保證金。????二、企業(yè)融資渠道不暢。由于國家銀根緊縮，對于大企業(yè)或上市公司來說，基本

4、不存在融資難的問題。但對很多中小企業(yè)來說，貸款難的問題始終制約著企業(yè)發(fā)展。????三、資金成本上漲過快。去年以來，銀行存款準備金率連續(xù)上調(diào)了12次，貸款利率連續(xù)上調(diào)了4次，共增加了1個百分點。????四、承兌匯票使用過多。由于資金緊縮，很多客戶強行以承兌匯票方式付款，一般是6個月期限。目前承兌匯票貼現(xiàn)達到月息6.2‰，變相地剝?nèi)チ似髽I(yè)的部分利潤。????五、銀行保函的保證金占用。在合同約定中，企業(yè)需要開立保函的項目較多，如預(yù)付款保函、投標(biāo)保函、履約保函、質(zhì)量保函等，需要墊付大量的保證金。????六、客戶設(shè)置很多付款門檻。主要表現(xiàn)為：????1、預(yù)付款的支付：客戶

5、一般不愿意支付預(yù)付款，即使在支付預(yù)付款前，還要求供方提供預(yù)付款保函，拖延預(yù)付款的支付?！び械暮贤?guī)定：交貨周期為20天，收到供方預(yù)付款保函后30天內(nèi)支付預(yù)付款，因為辦理預(yù)付款保函至少一周時間，客戶在30多天后才支付預(yù)付款，直到電纜發(fā)貨到位后，常常預(yù)付款仍未到賬。????2、到貨款的支付：在貨到后，客戶應(yīng)該付款給供方，但客戶又要求供方再次提供發(fā)貨回單的原件、合格證、質(zhì)保書等材料（實際供方到貨時已提供），然后才支付到貨款；還有許多安裝公司或總包方規(guī)定業(yè)主付款后再向供方支付貨款，這些行為都拖延了貨款的支付。由于客戶的故意拖延，電纜從發(fā)貨到付款的周期一般達到3～4個月。

6、????3、付款時間約定不清晰：如客戶常常要求在項目竣工、通電、安裝調(diào)試等結(jié)束后付款，很多重大工程甚至要求項目完成決算后再結(jié)算尾款，這些付款環(huán)節(jié)是企業(yè)無法掌握的。特別是對于一些周期長的項目，要求貨全部交清后才付款，這種付款方式無疑增加了供方的資金壓力，讓供方先墊付大量的生產(chǎn)資金。如政府項目，一般無預(yù)付款，企業(yè)還要按進度排產(chǎn)發(fā)貨，發(fā)貨后還要再被拖欠貨款，大大增加了企業(yè)的資金壓力。如一些交通項目，由于建設(shè)周期較長，從第一批供貨開始到最后一批供貨結(jié)束，供貨周期可能長達一年時間，如遇特殊情況，則周期更長。????4、質(zhì)保金的支付：設(shè)備類產(chǎn)品一般都有質(zhì)保金的約定，電纜屬材

7、料類產(chǎn)品，無需繳納質(zhì)保金，但絕大部分客戶會要求5%～20%的質(zhì)保金。客戶會在合同中要求工程竣工驗收或安裝調(diào)試結(jié)束1～2年后再支付質(zhì)保金，沒有明確具體的支付時間，質(zhì)保金拖欠2～3年也很正?！，F(xiàn)在，電纜企業(yè)繳納質(zhì)保金約占在外貨款總額20%～30%。????5、國際貿(mào)易中的付款問題：許多國內(nèi)貿(mào)易公司，在出口合同中，提出20%至30%到貨款或質(zhì)保金在國外施工現(xiàn)場開箱驗收再付清，貨物到港口僅支付50%至80%的貨款，這也是占用供方資金的行為。????七、客戶存在客大欺店的現(xiàn)象，電纜企業(yè)成了一個弱勢群體。特別是與大客戶、長期客戶簽訂的合同中，存在著許多不公平的條款，壓縮了電

8、纜企業(yè)的利潤。銷售合同簽