erp環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織重整和財(cái)務(wù)流程再造論文

《erp環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織重整和財(cái)務(wù)流程再造論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、河北大學(xué)碩士學(xué)位論文ERP環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織重整和財(cái)務(wù)流程再造姓名：李蕾紅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：張雙才20080501摘要當(dāng)前，以Intemet為代表的信息技術(shù)的普及和發(fā)展，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，世界的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也己從工業(yè)革命時(shí)代、信息革命時(shí)代逐步向全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮沖擊著世界的各個(gè)角落，而我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期以來所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，信息技術(shù)應(yīng)用的程度不同，所以作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體——中國(guó)企業(yè)來說，面臨的挑戰(zhàn)將更為嚴(yán)峻!然而，目前中國(guó)企業(yè)的管理思想、管理手段和管理方法還相對(duì)比較落后，存在著諸多問題，如：企業(yè)的業(yè)務(wù)

2、與業(yè)務(wù)的不協(xié)同、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不協(xié)同、沒有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的信息支持管理與決策從而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加、資金回籠困難、成本高居不下、利潤(rùn)被吞噬、資金越來越緊張等等。在這樣的情況下，中國(guó)企業(yè)如何在瞬息萬變的社會(huì)中提高競(jìng)爭(zhēng)力、立于不敗之地呢?實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化才是其必備的手段和途徑，其中ERP的建設(shè)和實(shí)施則是信息化建設(shè)的核心和主流。但是在實(shí)際上ERP在我國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果并不理想，實(shí)施失敗的案例頻頻出現(xiàn)，其中非常重要的一個(gè)原因就是企業(yè)實(shí)施ERP后所提供的信息并不能滿足當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)信息使用者對(duì)信息的要求，如：信息實(shí)時(shí)性的要求、多樣化和個(gè)性化的要求、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)

3、務(wù)信息并重的要求等等。所以，如何保證ERP在企業(yè)成功實(shí)施的研究便越發(fā)顯得重要了，本文就作者在學(xué)校從事ERP等相關(guān)課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)ERP的不斷學(xué)習(xí)和與ERP軟件商和應(yīng)用商的一些溝通和交流，從實(shí)施ERP必須要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)流程進(jìn)行再造從而有效集成企業(yè)的資金流、物流和信息流等信息方面，著手進(jìn)行研究和探索。本文分三章，導(dǎo)論部分闡述了文章的選題意義、基本框架、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及創(chuàng)新點(diǎn)。第一章為ERP和業(yè)務(wù)流程再造的相關(guān)理論。第二章為ERP環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)組織的重整，企業(yè)會(huì)計(jì)組織的重整是配合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化來進(jìn)行的，首先論述了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變和相應(yīng)的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的

4、設(shè)計(jì)；其次論述了企業(yè)會(huì)計(jì)組織成員——財(cái)會(huì)計(jì)人員相應(yīng)的角色和職能的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。第三章為基于ERP環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)流程的再造，首先論述了財(cái)務(wù)流程在企業(yè)三大流程中的作用和地位；其次分析了財(cái)務(wù)流程再造的必要性和可行性；再次探討了在ERP環(huán)境下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程再造的途徑和基本框架；最后設(shè)l摘要計(jì)出再造后的新的財(cái)務(wù)流程。最后為結(jié)論部分。關(guān)鍵詞企業(yè)資源計(jì)劃(EI強(qiáng))企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)財(cái)務(wù)流程再造UAbstractAbstractNowadays，thepopularizationanddevelopmentoftheinformationtechnologybasedonInteme

5、tacceleratestheprocessofeconomicglobalization．AndtheworldeconomyenvironmenthasbeenchangingstepbystepfromIndustrialRevolutiontimesandInformationRevolutiontimestoglobaleconomyintegration．InformationtechnologicalrevolutionandeconomicglobalizationhasbecomeSOpopularandimportantintheworldthatCh

6、ineseenterprises，themainboayofthemarketeconomyinChina,alefacingmuchmorechallengescompared、析t11thoseinadvancedcountries．Butatpresent,themanagingthought,managingmeansandmethodsofChineseenterpriseshavefallenbehind．What’Smore，thereappearsuchtoughproblemsasin-coordinationbetweenbusinesspractic

7、eandpractice，practiceandfinance，fmancilriskinvolvedbecauseofthelackofdynamicandcurrentinformation,highcost,lessprofitsandshort—suppliedfund．SohowtoimprovethecompetitivenessofChineseenterprises’hasbecomemoreandmoreurgent．Andoneofthenecessarymeansistheinformatizationi