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《當(dāng)前形勢下民營企業(yè)的生存和發(fā)展——以山西建邦集團為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)093025663張銳當(dāng)前形勢下民營企業(yè)的生存與發(fā)展一以山西建邦集團為例籠篡霎磊≤苫磊二：：：㈣魁：：蘭4．2．3區(qū)位、資源及管理因素分析?????YZ，UZIo‘??一314．2．4市場競爭能力SWOT分析??????????????????．．324．2．5最終分析結(jié)論及產(chǎn)品定位???????????????????335．在困境中求突破，建邦集團的未來發(fā)展規(guī)劃???????????????345．1建邦集團未來發(fā)展指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)??????????345．2建邦集團未來計劃重點發(fā)展的優(yōu)質(zhì)
2、產(chǎn)品品種?????????????365．3完善健全建邦集團的管理制度???????????????????415．3．1完善建邦集團的組織管理機構(gòu)?????????????????415．3．2健全建邦集團的人力資源管理制度???????????????425．3．3建邦集團企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)?????????????????43結(jié)論???????????????????????????????????????????46參考文獻????????????????????????????????．48萬方數(shù)據(jù)093
3、025663張銳當(dāng)前形勢下民營企業(yè)的生存與發(fā)展一以山西建邦集團為例摘要自改革開放以來，我國民營經(jīng)濟如雨后春筍般迅速發(fā)展，其在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重逐步擴大，成為我國經(jīng)濟中最具活力的部分。隨著國家允許、鼓勵民營資本進入鋼鐵產(chǎn)業(yè)后，民營鋼鐵企業(yè)得到了飛速發(fā)展，在2010年我國高達6億多噸粗鋼產(chǎn)量中，民營企業(yè)已占據(jù)了半壁江山，其重要性不言而喻。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身是一個資金、技術(shù)、人力密集型產(chǎn)業(yè)，再加上其能耗高、污染環(huán)境、產(chǎn)能過剩，2005年以來國家采取了一系列調(diào)控措施規(guī)范和整頓整個行業(yè)的發(fā)展。同時，自2008年金融危機結(jié)束以
4、來，2011年全球流動性充裕、發(fā)展中國家通脹較為明顯，我國CPI連續(xù)幾個月創(chuàng)出新高，使得國家對于鋼鐵等產(chǎn)業(yè)又采取了特殊的信貸政策。此外，由于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，鐵礦石、焦煤等原料供應(yīng)不足的掣肘開始凸顯，使得近幾年鐵礦石、焦煤等原材料價格飛漲，2010年我國鋼鐵行業(yè)平均利潤率僅在3％左右，為國內(nèi)所有工業(yè)行業(yè)之最低，我國鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展面臨巨大考驗。在這樣的政治、經(jīng)濟大環(huán)境下，哪些產(chǎn)能規(guī)模不大、裝備技術(shù)不足夠先進、產(chǎn)品質(zhì)量需要提高、沒有“國有"光環(huán)籠罩的數(shù)量眾多的中小民營鋼鐵企業(yè)如何生存，怎樣發(fā)展顯得尤為重要。
5、本文中所研究和論證的山西建邦集團正是這樣的企業(yè)，論文剖析了一般性民營企業(yè)的客觀發(fā)展大環(huán)境、內(nèi)部不足之處，以及山西建邦集團所處鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的更多的特殊性，如行業(yè)如火如荼的兼并重組浪潮和越來越“較真”的淘汰落后產(chǎn)能壓力，原材料成本大幅度攀升，鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、市場供大于求等諸多困難。針對以上問題，論文首先對企業(yè)外部的政治、經(jīng)濟、社會、科技因素進行全面分析，其后運用SWOT方法對山西建邦集團自身優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等進行診斷和分析，得出了適當(dāng)擴大規(guī)模、立即對生產(chǎn)工藝進行升級和優(yōu)化，重視環(huán)保、加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和針對山西、陜
6、西區(qū)域市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并對產(chǎn)品進行深加工的規(guī)劃和決策建議。關(guān)鍵詞：民營鋼鐵企業(yè)兼并重組淘汰落后產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)萬方數(shù)據(jù)093025663張銳當(dāng)前形勢下民營企業(yè)的生存與發(fā)展一以山西建邦集團為例AbstractSinceChina’Sreformandopening-up，thecountry’SprivateeconomyhasbeendevelopingveryqmcEy．Wimanincreasingproportionintheeconomystructure，ithasbecomethemostdynamicpar
7、toftheoveralleconomy．Privately-ownedsteelcompanieshavebeendevelopingrapidlysincethegovernmentallowandencourageprivatecapitaltoinvestinthesteelindustry．Theirimportanceisself-evidentastheircrudesteeloutputaccountedforaroundhalfofthe2010nationaltotalofmorethan600
8、milliontons．Thegovernmenthasappliedseriesofmeasuressince2005toregulatethedevelopmentofthecapital-，technology—andmanpower-intensivesteelindustryduetoproblemsincluding11ighenergyuse，
