關(guān)于虛擬企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題分析論文

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1、關(guān)于虛擬企業(yè)若干問(wèn)題的分析摘要：虛擬企業(yè)將會(huì)是21世紀(jì)的主流企業(yè)組織形態(tài)。虛擬企業(yè)在組織上突破了有形界限，雖然有生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)等多種功能，但企業(yè)內(nèi)部卻沒(méi)有完整的執(zhí)行這些功能的實(shí)體部門存在。虛擬企業(yè)具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)功能，市場(chǎng)的部分替代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化功能以及企業(yè)創(chuàng)新功能，本文從虛擬企業(yè)的內(nèi)涵出發(fā)，分析了虛擬企業(yè)的功能優(yōu)勢(shì)和成功運(yùn)作的關(guān)鍵因素.一、虛擬企業(yè)的內(nèi)涵是什么？虛擬企業(yè)是一個(gè)不斷演進(jìn)的概念,。目前學(xué)者們都是根據(jù)其功能特點(diǎn)專長(zhǎng)化、存在形式離散化、運(yùn)作方式合作化等特點(diǎn)對(duì)虛擬企業(yè)從產(chǎn)品、信息網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)行方式3個(gè)角度

2、下定義。虛擬企業(yè)中的“虛擬”的真正含義在于功能及資源能力和組織機(jī)構(gòu)兩者的虛擬化。所以虛擬企業(yè)的類型也是從這兩個(gè)方面的存在形態(tài)來(lái)劃分的。由于虛擬企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是虛擬產(chǎn)品、信息網(wǎng)絡(luò)是其運(yùn)行基礎(chǔ)且運(yùn)行方式合作化,所以可以說(shuō)虛擬企業(yè)是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新的機(jī)遇時(shí),企業(yè)為了能夠及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)會(huì),滿足市場(chǎng)的需求,以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本、高科技含量的產(chǎn)品,獲得市場(chǎng)份額時(shí),將具有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這種項(xiàng)目所需的不同知識(shí)和技術(shù)的不同組織(或企業(yè))聯(lián)合起來(lái),共同開(kāi)辟市場(chǎng)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同應(yīng)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的一種企業(yè)行為。二、虛擬企業(yè)有哪些強(qiáng)

3、大的功能優(yōu)勢(shì)？(一)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)功能???在知識(shí)主導(dǎo)型和知識(shí)密集型的現(xiàn)代企業(yè)中,僅僅依靠自身的能力和知識(shí)是無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)品生命越來(lái)越短這種趨勢(shì)的。學(xué)習(xí)能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終源泉,從學(xué)習(xí)的渠道方法來(lái)看,可以將組織的學(xué)習(xí)分為內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部學(xué)習(xí),傳統(tǒng)企業(yè)的學(xué)習(xí)更多是組織的內(nèi)部學(xué)習(xí)而缺乏組織的外部學(xué)習(xí)。擁有知識(shí)是一方面,而對(duì)知識(shí)的掌握與應(yīng)用才是最重要的。正如哈瑞森·歐文斯所說(shuō):“在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),企業(yè)的主要目標(biāo)是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)以賺取利潤(rùn)。”但現(xiàn)在企業(yè)有了一項(xiàng)更優(yōu)先更主要的任務(wù),那就是成為高效的學(xué)習(xí)型組織。之所以這么說(shuō),

4、并不是產(chǎn)品、利潤(rùn)不再重要,而是因?yàn)樵谖磥?lái)社會(huì),如果沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí),企業(yè)將不可能賺取任何利潤(rùn)。虛擬企業(yè)作為一種學(xué)習(xí)型組織,其學(xué)習(xí)類型有別于單向式學(xué)習(xí),是雙向式的反思式的學(xué)習(xí)。它強(qiáng)調(diào)的是組織要達(dá)到一個(gè)什么樣的組織愿景,并通過(guò)愿景調(diào)節(jié)來(lái)引導(dǎo)組織學(xué)習(xí);通過(guò)企業(yè)子系統(tǒng)以及不同職能部門的合作而達(dá)成的一種雙向式學(xué)習(xí)或反思式學(xué)習(xí)。虛擬企業(yè)的這種學(xué)習(xí)功能不僅使各方在很大程度上共享相互的智力、資源、人力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,能不斷出現(xiàn)新的觀點(diǎn),創(chuàng)造出新的選擇機(jī)會(huì)和產(chǎn)生新的行動(dòng),并在組織合作中將學(xué)習(xí)到的新的知識(shí)、技術(shù)、技能和策略快速加以應(yīng)用。?(二)

5、市場(chǎng)的部分替代功能???著名學(xué)者羅納德·科斯所開(kāi)創(chuàng)的現(xiàn)代企業(yè)理論從制度分析出發(fā),提出了企業(yè)起源的假設(shè),認(rèn)為企業(yè)的起源是因?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約了市場(chǎng)交易費(fèi)用,企業(yè)具有某種可以替代市場(chǎng)的功能。市場(chǎng)和企業(yè)是組織生產(chǎn)的兩種方式,前者以價(jià)格機(jī)制為手段,后者以行政為手段。雖然兩者的手段差異懸殊,但彼此可以替代,在經(jīng)濟(jì)理性的假設(shè)下,根據(jù)交易費(fèi)用與組織費(fèi)用的比較來(lái)判斷替代是否產(chǎn)生。虛擬企業(yè)的生產(chǎn)模式已由傳統(tǒng)的“生產(chǎn)—銷售”式轉(zhuǎn)化為“感知—響應(yīng)”式,即現(xiàn)在的多品種、小批量生產(chǎn),以滿足顧客的個(gè)性化需求。生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的界限變得模糊,消費(fèi)者可以

6、通過(guò)直接或間接的方式加入到虛擬企業(yè)中。例如耐克作為全世界跑鞋樣式最多的廠商,它鼓勵(lì)消費(fèi)者在消費(fèi)耐克鞋時(shí),對(duì)鞋的樣式、材料提出建設(shè)性的意見(jiàn)或是提出自己的要求,通過(guò)這種方式消費(fèi)者被納入到耐克這個(gè)虛擬企業(yè)的界限之內(nèi),成為部分的生產(chǎn)者。這樣,在消費(fèi)市場(chǎng),虛擬企業(yè)也能節(jié)約交易費(fèi)用。所以,我們有理由相信虛擬企業(yè)在消費(fèi)資料市場(chǎng)也能替代市場(chǎng)的某些功能。?(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化功能???產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級(jí)化。所謂合理化,是指所有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足當(dāng)時(shí)條件下的社會(huì)需求,產(chǎn)業(yè)之間的比例協(xié)調(diào),并能有效利用

7、資源。所謂高級(jí)化,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高層次知識(shí)密集型、知識(shí)型產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)部門在各個(gè)產(chǎn)業(yè)的比例較大,高層次人才是產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的主體,高新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用廣泛。由于虛擬企業(yè)的“感知—響應(yīng)”模式,其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)當(dāng)然是滿足傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的多樣化和個(gè)性化的社會(huì)需求。另外虛擬企業(yè)打破了地域和國(guó)界的限制,由資源、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)組成,各成員企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)溝通,共享資源和技術(shù),避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè),從而達(dá)到資源優(yōu)化配置和有效利用的目的。虛擬企業(yè)的核心資源是知識(shí),通過(guò)建立相應(yīng)的核心知識(shí)網(wǎng)絡(luò),使其核心知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)作,

8、虛擬企業(yè)的知識(shí)資源得到了實(shí)際運(yùn)用,核心知識(shí)的價(jià)值也得到了實(shí)現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)耐克作為虛擬企業(yè)的一員,它生產(chǎn)的鞋受到大眾的普遍歡迎,它有效地利用機(jī)制轉(zhuǎn)換、資源組織促進(jìn)了該行業(yè)的發(fā)展,在耐克公司內(nèi)部它主攻設(shè)計(jì)和營(yíng)銷兩大塊,公司為員工配置了相應(yīng)的設(shè)備,建立虛擬網(wǎng)絡(luò),便于公司內(nèi)部和外部的溝通。顯然,相對(duì)于同行業(yè)的其他企業(yè),它實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)的高級(jí)化。?(四)企業(yè)