煤礦管理人員成本考試復(fù)習(xí)資料

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1、1、會計(jì)要素具體分（資產(chǎn)）、（負(fù)債）、（所有者權(quán)益）、（收入）、（費(fèi)用）、（利潤）。2、資產(chǎn)=（負(fù)債）+所有者權(quán)益，（收入）-費(fèi)用=利潤。3、成本分（采購成本）、（生產(chǎn)成本）、（銷售成本）；費(fèi)用分（管理費(fèi)用）、（銷售費(fèi)用）、（財(cái)務(wù)費(fèi)用）。4、企業(yè)需要補(bǔ)償?shù)某杀臼牵偨?jīng)營成本）。1、成本的增加與在降低成本上付出的努力剛好成B。B、反比例2、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況好時(shí)，公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)趨于C，并且不對稱地A成本。A、增加C、激增3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況好時(shí)，C工作取得的效益要比經(jīng)濟(jì)狀況差時(shí)取得的效益大。C、降低成本4、成本控制的三大方法：A、工資費(fèi)用的日?？刂?、B。

2、A、材料費(fèi)用的日?？刂艬、管理費(fèi)用的日?？刂?、成本控制的程序：CAB監(jiān)督B、糾偏C、確定標(biāo)準(zhǔn)6、C是企業(yè)贏得利潤和市場競爭力的關(guān)鍵C、成本控制1、制造企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本途徑是通過物理或化學(xué)的方法改變物料的ABCDE最終使產(chǎn)品滿足客戶的使用需求.A、性質(zhì)B、尺寸C、形狀D、狀態(tài)E、性能2、增值活動(dòng)是指能夠使AB附加值得到提高的活動(dòng)。A、產(chǎn)品B、服務(wù)3、在生產(chǎn)現(xiàn)場中，隱形成本包括不良品、A、B、C、不必要的搬運(yùn)、不必要的動(dòng)作、D，都會造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。A、過量生產(chǎn)B、庫存C、不當(dāng)加工D、等待4、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增加的途徑主要包括哪兩個(gè)方面

3、。BC.B、削減產(chǎn)品附加值C、削減成本5、對于企業(yè)而言，其總成本可分為三大部分，即B、C、D。B、一般管理費(fèi)用C、銷售費(fèi)用D、制造成本6、制造成本是成本控制的核心環(huán)節(jié)，它包括A、B、C。A、材料費(fèi)B、人工費(fèi)C、制造管理費(fèi)7、銷售費(fèi)用包括A、B、C、D等。A、銷售員工資B、廣告費(fèi)C、運(yùn)費(fèi)D、差旅費(fèi)8、成本控制包括ABC.A、事前成本控制B、事中成本控制C、事后成本控制9、成本控制的原則ABCDE.A、目標(biāo)管理原則B、經(jīng)濟(jì)原則C、可控性原則D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E、例外管理原則10、企業(yè)目標(biāo)成本主要包括ABCD.A、標(biāo)準(zhǔn)成本B、計(jì)劃成本C、定額成本D

4、、費(fèi)用預(yù)算1、成本預(yù)測是A的基礎(chǔ)，是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的估計(jì)。A、成本目標(biāo)2、成本預(yù)測分類長期預(yù)測年限為D。D、3-5年二、多項(xiàng)選擇題1、降低成本4W2H中4W指A、C、D、F；2H包含B、E。A、成品發(fā)生地B、成本目標(biāo)C、降低成本的對象D、流程或部門、時(shí)間及期限F、方法和對策2、設(shè)定降低成本目標(biāo)的方法一般可分為A、C。A、自上而下制定法C、自下而上制定法3、成本預(yù)測分類按預(yù)測期限可分為A、B。A、長期預(yù)測B、短期預(yù)測4、通常而言，企業(yè)降低成本活動(dòng)存在哪些障礙ABCDE。A、經(jīng)常遭遇敏感問題B、識別成本對象

5、困難C、措施那一徹底實(shí)施D、量化的困難E、缺少支持5、降低成本的方法有ABCD。A、降低直接人工費(fèi)用B、降低直接原料費(fèi)用C、降低間接人工費(fèi)用D、徹底排除生產(chǎn)現(xiàn)場及制程中的浪費(fèi)一、單項(xiàng)選擇題1、B是從時(shí)間上控制采購周期，從而達(dá)到控制庫存量的目的。B、定期采購2、A是降低采購成本的重要環(huán)節(jié)。A、降低采購價(jià)格3、采購合同是采購行為B的主要載體。B、主體間交流二、多項(xiàng)選擇題1、價(jià)格信息收集方法主要有ABC種。A、上游法B、下游法C、水平法2、采購原則主要有ABCDF。A、適價(jià)B、適質(zhì)C、適量D、適人F、適時(shí)3、供應(yīng)商選擇步驟為：BACDEF。A、確定資

6、源的戰(zhàn)略B、確定關(guān)鍵資源需求C、確定潛在的供應(yīng)商D、限制供應(yīng)商的范圍E、確定評價(jià)和選擇的方法F、選擇供應(yīng)商4、采購中的詐騙風(fēng)險(xiǎn)控制要做到：ABCDE。A、貨比三家B、定期結(jié)算貨款C、不盲目跟風(fēng)采購D、防止采購材料被掉包E、提高警惕意識1、合理地發(fā)放材料、使用副料才能有效避免材料浪費(fèi)，這是B的第一步。B、降低材料成本2、減少材料浪費(fèi)最直接的途徑是A。A、控制材料消耗二、多項(xiàng)選擇題1、材料發(fā)放原則是ABCD。A、推陳出新B、先進(jìn)先出C、按規(guī)定供應(yīng)D、節(jié)約用料2、產(chǎn)品的成本一般由BCD三大部分組成。B、生產(chǎn)工資C、制造費(fèi)用D、原材料3、物料消耗定額的

7、制定方法主要有ABCD。A、技術(shù)分析法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、經(jīng)驗(yàn)判定法D、概括估算法一、單項(xiàng)選擇題1、A是在生產(chǎn)過程中處于閑置狀態(tài)的生產(chǎn)物資。A、庫存2、安全庫存的關(guān)鍵即以C為訂購點(diǎn)。C、存量水準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題1、庫存控制的措施BC。B、減少不可用庫存C、明確庫存物資2、零庫存的主要形式ABCDEFGH。A、寄售零庫存B、按需供應(yīng)零庫存C、同步零庫存D、JIT零庫存E、協(xié)作分包零庫存F、無庫存儲備零庫存G、看板零庫存H、配送零庫存3、物流成本的構(gòu)成有ABCDEA、人員費(fèi)用B、存貨費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、物品損耗E、物流作業(yè)消耗一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

8、成本，是指企業(yè)在A時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)方案中規(guī)定使用的材料、經(jīng)過生產(chǎn)工藝過程等條件計(jì)算出來的產(chǎn)品成本。A、設(shè)計(jì)產(chǎn)品2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審是指有組織地對產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案品