資源描述：
《用真誠書寫的奮斗人生》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、一個(gè)有責(zé)任心的人，時(shí)刻都牢記著時(shí)代賦予他不斷創(chuàng)新的使命，不管腳下的道路多么艱險(xiǎn)，不管追求的目標(biāo)多么遙遠(yuǎn)，他都會(huì)沒有任何懈怠地、永不停歇地去奮斗……用真誠書寫的奮斗人生――記花東鎮(zhèn)北興衛(wèi)生院院長歐陽旭北興衛(wèi)生院，是花東鎮(zhèn)一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，多年來，因?yàn)橹T多原因，該院經(jīng)營困難重重，用“門前冷落車馬稀”來形容再也恰當(dāng)不過了。沒想到，時(shí)緒轉(zhuǎn)入2007年之際，這所在低谷之中徘徊的衛(wèi)生院奇跡般的興盛了。問及對(duì)該院興衰前后有點(diǎn)了解的人，他們都豎起大拇說“北興衛(wèi)生院之所以能夠振興，這和新來的院長有著密不可分的關(guān)系?！边@位院長
2、是何許人也？他到底有多大能耐呢？11月1日，記者來到該院對(duì)他進(jìn)行了采訪。文質(zhì)彬彬一書生，懸壺濟(jì)世二十年這位有著良好口碑的院長，名叫歐陽旭，今年四十四歲，是江西省人。1985年畢業(yè)于江西醫(yī)學(xué)院，在該省一家縣級(jí)醫(yī)院工作了九年時(shí)間后，1994年懷著一腔發(fā)展的愿望來到花都?？恐约涸鷮?shí)的醫(yī)學(xué)功底和精湛的醫(yī)療技術(shù)，被引進(jìn)到新華醫(yī)院，而且一干就是十年。這期間，他在該院先后擔(dān)任過科室主任、業(yè)務(wù)院長，曾成功的搶救過很多重?；颊?。讓他記憶猶新的有兩例，1996年4月，也就是他剛來花都的第二年，有一出生才40天的嬰兒，發(fā)燒后全身皮膚的
3、多處注射針口流血不止，在某二級(jí)醫(yī)院住院治療使用了很多止血藥物仍無濟(jì)于事，第三天突然病情加重，面色蒼白、全身抽蓄。該院要求將嬰兒急轉(zhuǎn)廣州三甲醫(yī)院，但由于該嬰兒家中經(jīng)濟(jì)特別困難，家長實(shí)在無法，萬般無奈的情況下，抱著一線希望把嬰兒送到了新華醫(yī)院，后經(jīng)歐陽旭診治，半小時(shí)就止住了皮膚出血，住院七天就完全痊愈，醫(yī)療費(fèi)僅僅花了700余元。還有一例是獅嶺鎮(zhèn)石崗村的一位78歲的心臟病患者，該患者全身反復(fù)浮腫、紫紺，每年都要住六七次院，每次住院花去的醫(yī)療費(fèi)多達(dá)3000至5000元，使其家庭因病致貧。后來經(jīng)歐陽旭精心醫(yī)治，癥狀很快消失，
4、以后每周僅服數(shù)元錢的藥片就可維持治療，八年來病情穩(wěn)定，未再住院。更讓同仁們交口稱贊的是，他在該院作業(yè)務(wù)院長時(shí)，為該院制定的“減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故39條規(guī)定”、“醫(yī)療質(zhì)量院內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“傳染病報(bào)告管理制度”等一系列流程嚴(yán)密、思路清晰、界限分明、操作性強(qiáng)的制度及規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)零漏報(bào)、零遲報(bào)目標(biāo)，受到區(qū)主管部門的表揚(yáng)和推廣。臨危受命不畏難，落后醫(yī)院當(dāng)院長緣于歐陽旭扎實(shí)的工作作風(fēng)和精湛的醫(yī)術(shù)，2006年6月，組織為了重振困難之中的北興醫(yī)院，決定讓他去該院當(dāng)院長。當(dāng)時(shí)，他的親朋之中有很多人都勸他說“你在新華醫(yī)院當(dāng)業(yè)務(wù)院
5、長，離家又近，條件又好，何必到鄉(xiāng)下去受罪，更何況還是偏遠(yuǎn)的北興醫(yī)院?！笨伤麉s不這樣想，他覺得，組織調(diào)他去北興，這是對(duì)他的信任，同時(shí)對(duì)他來說也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。為了不辜負(fù)組織對(duì)他的期望，接到調(diào)令，他就義無反顧的走馬上任了。來到北興醫(yī)院，該院果然不是很景氣，舊債務(wù)高達(dá)126萬。聽該院的同仁講，他們的工資每月也要分兩次發(fā)放。經(jīng)常都有債主登門要帳，搞得醫(yī)院正常工作都難以開展。因?yàn)檫@些原因，許多有門路的人都紛紛調(diào)走，沒有門路的人也在想法設(shè)法找門路……面對(duì)這些困難，歐陽旭不但沒有后退，而且還果斷的迎難而上了。為了讓北興醫(yī)院盡快
6、地走出困境，歐陽旭在對(duì)院內(nèi)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排后，把眼光緊緊的盯在了走訪群眾和調(diào)查研究上，每天都要抽出一定的時(shí)間，到集市，到農(nóng)村，了解周圍群眾對(duì)醫(yī)院的意見，聽取周圍群眾對(duì)醫(yī)院的建議。在一次下鄉(xiāng)路上，他和醫(yī)院的幾位同事路過一戶居民的門前，發(fā)現(xiàn)一位老人躺在床上，從他的氣色上看是一位患者，當(dāng)時(shí)他就和老人聊了起來，老人說“他有病多年了，到鐘落潭看了好多次。”歐陽旭問“鐘落潭離你家那么遠(yuǎn)，你為什么不到北興醫(yī)院去看呢？”老人無奈的嘆了一聲氣說“北興醫(yī)院是看不了什么病的?！币痪湓?，讓在場(chǎng)的同事和歐陽旭無言以對(duì)了?；氐结t(yī)院后，歐陽旭
7、心里還在想著那位老人像鞭子一樣的話，他不斷問自己，北興醫(yī)院真的看不了嗎？后來他終于弄清楚了其中的原因，該院人才流失嚴(yán)重，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量跟不上，甚至還有一些不正之風(fēng)存在。比如，某些醫(yī)生為了得到開單和轉(zhuǎn)診回扣，盡量介紹病人到外區(qū)醫(yī)院或醫(yī)療點(diǎn)作CT檢查和治療，是許多病人無端流失。當(dāng)時(shí)他很氣憤，立即召開了全院職工會(huì)議，堅(jiān)決地剎住了這一影響醫(yī)院形象和聲譽(yù)的不正之風(fēng)，并且根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際，很快出臺(tái)了一系列行之有效的管理制度和得力措施。為了使北興醫(yī)院真正成為人民群眾健康的保護(hù)神，去年從化某鎮(zhèn)登革熱暴發(fā)后，歐陽旭立即組織醫(yī)務(wù)人員，親自
8、帶隊(duì)到北興與從化相接壤的村社進(jìn)行防治，每到一村，他都不畏艱險(xiǎn)，深入被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民廢棄了的農(nóng)舍，在墻頭角尾，親手清理積淀在爛壇破罐之中的死水，從根上切斷了登革熱的傳染途徑。這一行動(dòng)，贏得了群眾對(duì)他和北興醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的錚錚贊譽(yù)。由于他真心的為醫(yī)院著想，為群眾著想，所以過去要求調(diào)走的技術(shù)骨干也不言調(diào)走了，并且還說“他要繼續(xù)留在北興醫(yī)院，因?yàn)樗跉W陽旭的身上看到了北興醫(yī)
