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《認清形勢明確任務拼搏進取》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、認清形勢，明確任務，拼搏進取，為扭轉(zhuǎn)XXXX公司困難局面而奮斗同志們：今天，我們召開的這次會議，已經(jīng)不是一般意義上的例行年度工作會議，而是在公司的特殊時期、關鍵時刻召開的一次十分重要的會議，關系重大，影響深遠，非比尋常。之所以特殊，是因為公司繼去年遭遇燃料價格飛漲、效益大幅下滑、首次出現(xiàn)巨額虧損以來，客觀上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境沒有發(fā)生根本性的改觀，煤炭價格沒有受到有效的抑制，上漲的勢頭依然強勁；政府雖竭盡全力，但調(diào)控措施杯水車薪、時間滯后，公司的虧損繼續(xù)加大，已經(jīng)到了入不敷出、難以為繼的境地；主觀上，我們企業(yè)
2、長期以來由于體制的、環(huán)境的、自身人為的諸多原因而形成的觀念陳舊、思想保守、機構(gòu)龐大、效率低下的問題日積月累，已經(jīng)到了非解決不可的地步?？傊?，我們當前面臨的形勢十分緊迫，極其嚴峻，誠如歌詞中唱到的那樣，公司已經(jīng)到了最危機的時刻。之所以重要，是我們這次會議上，XXX總要代表公司具體安排XXXX年的工作，部署公司三項制度改革的任務，公布機構(gòu)整合方案，出臺相應配套措施；還要通過本次會議動員教育廣大員工認清形勢、明確任務，牢固樹立憂患意識、市場意識和競爭意識，頑強拚搏，力爭扭轉(zhuǎn)虧損局面，推動XXXX公司早日走出經(jīng)營困
3、境,步入良性發(fā)展的軌道。需要特別指出的是，這7次機構(gòu)整合和競爭上崗，是公司成立以來規(guī)模最大、涉及面最廣、影響最深遠的一次改革舉措，關系著公司的全局和未來。公司黨委號召全體共產(chǎn)黨員、各級管理人員和生產(chǎn)骨干，立即行動起來，認真落實這次會議的決策，圓滿完成這次會議提出的各項工作任務。按照公司黨政聯(lián)席會議的安排，我先談兩點意見。一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識和憂患意識大家知道，從去年上半年開始，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和電力體制改革的不斷深化，發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。對于我們這樣身處XXXX
4、X中心腹地、擁有中外合資桂冠的知名企業(yè)，同樣未能幸免，公司遭遇了始料不及的困難，面臨著有史以來最嚴酷的考驗?！ ∫皇侨济簝r格持續(xù)上漲，水價、燃油、鋼材價格上漲，電價和熱價不到位，給公司造成了巨大的經(jīng)營壓力。由于煤質(zhì)惡化，造成設備磨損嚴重，損害了設備的健康水平，降低了設備運行的安全系數(shù)，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。另外，三期擴建、對外開拓市場、三項制度改革等工作齊頭并進、同時展開，時間緊、要求高，任務異常繁重，也給我們的工作增添了更大的難度。二是企業(yè)改革滯后，機制不活、思想僵化、機構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象不同程度地存
5、在，有些還相當嚴重。我國改革開放已經(jīng)走過了26個春秋，電力體制改革進入實質(zhì)性階段也已經(jīng)3年，許多我們熟知的發(fā)電企業(yè)在體制、機制等方面改革的步子邁得很大，逐步打破了舊的傳統(tǒng)模式，建立了與市場經(jīng)濟相適應的新機制。而我們XXXX7公司名義上號稱中外合資企業(yè)，可實質(zhì)上我們在內(nèi)部管理上完全延用了計劃經(jīng)濟體制下形成的純國有的模式，還沒有從根本上解決人員能進不能出、工資能升不能降、干部能上不能下的問題，沒有建立起與企業(yè)名稱相吻合、與市場經(jīng)濟相適應的激勵約束機制。另外，由于諸多主客觀因素造成的機組偏小、人員畸多的現(xiàn)狀，更使
6、公司不堪重負、舉步唯艱。三是多年計劃經(jīng)濟的影響，使部分職工在如何處理個人利益與企業(yè)利益、收入與貢獻等問題上，思想觀念、思維方式還沒有跟上時代發(fā)展的步伐，不能適應市場經(jīng)濟的要求；少數(shù)人對公司出臺的用工、薪酬、分配等改革措施不理解，仍幻想著捧鐵飯碗、吃大鍋飯；有的同志沒有把精力用在學習新知識、新技能上，貪圖安逸，不愿到艱苦崗位工作；有的人勤儉節(jié)約的意識不強，鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在；極個別職工甚至利用崗位之便和企業(yè)賦予的權(quán)力損公肥私；等等。上述種種問題，客觀地擺在我們的面前，我們既不能“一葉障木、不見泰山”，也不
7、能“鴕鳥”政策，視而不見。我們只有正視問題，明確困難，樹立危機意識和憂患意識，勇敢地迎接考驗和挑戰(zhàn)。除此以外，沒有第二條道路可走。二、團結(jié)一心，頑強拼搏，銳意改革，共渡難關面對如此嚴峻的經(jīng)營形勢和困難局面，我們每一個富有責任感的XXXX人都應該與公司領導班子同心同德，與企業(yè)同甘苦共患難，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，在公司黨政班子的領導下，克服困難，共渡難關。為此，公司黨委要求：首先，要進一步加強團結(jié)，增強紀律，協(xié)調(diào)一致，合力攻關。我們是一個老企業(yè)。從XXXX電廠到XXXX公司，風風雨雨中我們走過了50個年頭，在這5
8、07年里，形成了團結(jié)進取、艱苦奮斗、嚴細求實的優(yōu)良傳統(tǒng)，造就了一支不屈不撓、敢于拚搏，不怕艱難險阻、不向任何困難低頭的優(yōu)秀隊伍。憑著這支精良的團隊和優(yōu)良的傳統(tǒng)，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，創(chuàng)造了一項又一項輝煌業(yè)績，這也是今天我們戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的力量源泉?，F(xiàn)在，歷史再一次提供了考驗、鍛煉我們這支隊伍的機遇。在這個非常的時期，我們要用非常規(guī)的心態(tài)，拿出非常規(guī)的辦法；我們樹立勒緊腰帶過緊日子的思想，時時處處精打細算，
