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時間:2019-02-07
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1、項目總結復盤報告XX項目名稱20XX.XX.XXPM項目基本信息項目組織架構及職責分工項目目標及達成情況總結項目進展回顧及總結各協(xié)同部門工作回顧及總結項目關鍵交付物總結項目風險/問題情況總結其他補充說明目錄項目基本信息項目名稱項目級別項目編號VPPOPM項目背景項目項目實際起止日期項目組織架構及職責分工備注:主要列出項目組織架構圖及職責分工,另外可附上團隊人員評價、貢獻點等。項目目標及達成情況總結備注:主要用來描述項目目標以及目標達成情況,同時要說明目標完成情況的數(shù)據(jù)來源。如目標發(fā)生變化,請注明。項目進展回顧及總結備注:主要用來進行項目進展回顧(全景圖、
2、項目里程碑圖)及項目數(shù)據(jù)、亮點、經驗、教訓總結。各協(xié)同部門工作回顧及總結備注:主要用來進行各協(xié)同部門工作回顧(全景圖、項目里程碑圖)及各部門項目數(shù)據(jù)、亮點、經驗、教訓總結。SS級、S級項目如要做復盤,可在此章節(jié)展開。項目關鍵交付物總結備注:主要用來說明項目過程中產生的關鍵過程文檔(紙質和電子文檔),包括技術文檔、管理文檔。同時備注說明項目文檔歸檔數(shù)量、存放位置等。也可附SVN歸檔截圖。項目風險/問題情況總結備注:主要用來總結項目執(zhí)行過程中的一些重大風險/問題以及采取的應對策略和處理方法,同時要分析風險/問題的來源及問題產生的根本原因,可以包括對公司管理改
3、進的建議。其他補充說明備注:此處可以補充模板中沒有包含的其他需要報告項。ThankYou!TheEnd
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