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《淺析建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題及對策》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺析建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理問題及對策摘要：我國建筑業(yè)是所有上(行)業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最危險的行業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的歷史和現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理措施。思想?yún)R報關(guān)鍵詞：建筑；工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場；安全措施建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命則（財）產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故的發(fā)生。目前全國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，特別是建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，建
2、筑施工安全極其嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全。部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，資金投入不足。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作急待加強(qiáng)。因此對待施工安全不可忽視和僥幸對待，但解決問題不能只治表，應(yīng)抓源頭、抓重點(diǎn)、抓重大隱患、抓可能造成群死群傷的苗頭，建筑施工安全管理是動態(tài)的過程，應(yīng)常抓不懈，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。一、建筑工程施工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀1.建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自主權(quán)和控制權(quán)：建筑行業(yè)的激烈競爭和建筑市場的不規(guī)范，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)，在喪失自主權(quán)和控制權(quán)，被動地依附于建筑施工項(xiàng)目的承
3、包人，違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人。也從某種意義上，喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場，未能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范，才造成建筑工程施工現(xiàn)場失控的被動局面。2.管理機(jī)制造成建筑施工安全管理工作的不平衡：當(dāng)前，市區(qū)與郊縣的建筑工地的安全文明施工水平相差較大。重質(zhì)量、輕安全，最低價中標(biāo)和包死價工程，存在安全文明施工資金投入不足或無安全文明施工經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。然而，當(dāng)前建筑工地的安全文明施工水平差距較大，不適應(yīng)新時期、新發(fā)展的落后管理機(jī)制和現(xiàn)行的行政隸屬關(guān)系，造就市一級對區(qū)
4、、縣一級業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，甚至出現(xiàn)政策貫徹真空、政策信息不靈、我行我素、劃地為牢的地方保護(hù)主義被動局面。3.對安全生產(chǎn)及文明施工工作不夠重視：在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置。未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個建筑施工現(xiàn)場，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位?！岸ā蔽绰鋵?shí)，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理常忙于其它事務(wù)，對安全生產(chǎn)及文明施工的形勢和建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全
5、生產(chǎn)文件無暇顧及，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場，從而影響了施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的落實(shí)。4.建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不夠健全：建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)到項(xiàng)目部再到班組施工作業(yè)人員，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，目標(biāo)管理及考核未能認(rèn)真地執(zhí)行和落實(shí)。思想?yún)R報二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策當(dāng)前重要的是提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。完善政策，大
6、力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓合力共管。建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善理順和解決以下幾項(xiàng)工作和問題。1.樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念：建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，
7、切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全。2.實(shí)施安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：?？顚Ｓ弥贫?，落實(shí)建設(shè)工程意外傷害保險制度通過行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報建時統(tǒng)一收取，并通過施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評價的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險制度，將項(xiàng)目參保安全保險，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件，并視項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)度，給予靈活上下浮動投保，充分調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理
8、抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性?？偨Y(jié)大全3.建筑行業(yè)的施工管理模式：對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級負(fù)責(zé)，級級抓落實(shí)。發(fā)揮相關(guān)
