淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策[參考]

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1、淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟重要組成部分但由于其產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術構成較低，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。本文意在分析中小企業(yè)財務管理問題的基礎上，提出加強其管理的相關對策。關鍵詞：中小企業(yè)財務管理財務控制中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀在我國的國民經(jīng)濟體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高。但同樣的．中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經(jīng)濟、法律和制度上諸多因素的制約，比如政策的限制技術管理人員的缺乏．生產(chǎn)設備落后，以及由于金融體

2、系不發(fā)達、社會誠信缺失而導致的融資困難等等。就目前的經(jīng)營情況來看，雖然有這么多相互關聯(lián)的制約因素但缺乏資金仍是阻礙這些中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。一方面相當數(shù)量的中小企業(yè)主缺乏系統(tǒng)的管理知識，過于重視短期的利潤這樣的思想導致其單純追求銷量，忽略了財務管理的重要地位。企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。在融資方面．中小企業(yè)的資金需求一般都是通過銀行貸款得以滿足的，但中小企業(yè)獲得銀行的貸款非常困難。同時．大部分中小企業(yè)的會計帳目異?；靵y，管理者無法獲得及時、有用的財務信息，影響了決策的客觀性和及時性。二、中小企業(yè)財務管理的問題1.經(jīng)營模式僵化，管理觀念陳

3、舊。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)．在這些企業(yè)中企業(yè)領導者集權、家族化管理現(xiàn)象嚴重，企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。2.資金嚴重不足。目前我國中小企業(yè)步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。據(jù)統(tǒng)計我國300萬戶中小企業(yè)獲得銀行信貸支持的僅占1O％左右。其主要原因第一，負債過多，融資成本高．風險大．造成中小企業(yè)信用等級低資信相對較差。第二，國家沒有專設

4、中小企業(yè)管理扶持機構，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜使之長期處于不利地位。第三．大多數(shù)中小企業(yè)非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響．對其貸款不夠熱心。3.財務意識薄弱，財務結構失衡。一方面，有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，另一方面過度負債是高速成長企業(yè)的通病，也是財務危機的根源，最終不可避免地走上了到閉、破產(chǎn)的道路。思想?yún)R報三、加強中小企業(yè)財務管理的對策(一)政府要加強相關法律法規(guī)建設，盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策1、中小企業(yè)市場融資資信很低。這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制給予適當?shù)姆龀?。世界上許多國家都制定了針對中小

5、企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策。在這方面我們應該借鑒國際經(jīng)驗。我國出臺了《關于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，據(jù)悉，由九屆全國人大財經(jīng)委員會起草的《中小企業(yè)促進法》不久將出臺。2、加快建立中小企業(yè)信用擔保體系。中小企業(yè)信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關于加強中小企業(yè)用管理工作的若干意見》，就引導中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標志著我國以中小企業(yè)為

6、主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業(yè)信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系(如中小企業(yè)資信評估機構，中小企業(yè)投資及融資信息服務機構，中小企業(yè)聯(lián)合會等)結合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務。3、成立中小企業(yè)基金。包括特定用途基金、擔?；稹L險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府、金融機構及中小企業(yè)的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。(二)加強完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，完善財務管理。1、現(xiàn)代化的企業(yè)管理，特別是有效的財務管理，必須要有完整的財務制度，重視企業(yè)財務的內(nèi)部控制制

7、度。會計工作必須有2人或2人以上分工處理，起到一種相互制約的作用。2．加強會計人員隊伍建設，提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。以人為本，努力提高廣大財務會計人員業(yè)務能力和工作水平，抓好后繼教育工作，并在加強會計人員業(yè)務培訓同時，開展好職業(yè)道德教育。建立和完善激勵機制，調(diào)動會計人員的工作積極性。3、強化中小型企業(yè)負責人的法律意識，加強企業(yè)負責人對會計工作的領導。企業(yè)負責人的法律意識增強，不僅避免會計違法行為的發(fā)生，還有利于依法提供真實、完整的會計信息。(三)重視專業(yè)財務管理人才的吸納及培養(yǎng)。中小型企業(yè)資產(chǎn)達到一定規(guī)模后，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各個環(huán)節(jié)都是面向市場的，財務工作也處

8、處體現(xiàn)了市場對于企業(yè)資金的籌集和運用的深遠影響。企業(yè)正是通過財務管