資源描述:
《企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響-研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、碩十學(xué)位論文摘要當(dāng)前,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝,就必須創(chuàng)造并保持自己的競爭優(yōu)勢。關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定性因素,各個學(xué)派都從不同的角度做出了解釋,但研究者往往假設(shè)企業(yè)家能力是同質(zhì)的,這妨礙了對企業(yè)家認(rèn)識的深化。本文將研究的焦點集中于企業(yè)家,認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢依賴于企業(yè)家的能力。通過對企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和企業(yè)家能力理論的梳理與分析,研究指出,企業(yè)家能力是企業(yè)異質(zhì)性的重要決定因素,而企業(yè)的異質(zhì)性是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本;但在持續(xù)變化的、充滿不確定性的、動蕩的市場環(huán)境中,任何優(yōu)勢都不可能長久,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機制可以理
2、解為企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)";企業(yè)為了維持其競爭優(yōu)勢,必須通過企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)’’,不斷尋找、創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢,使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢綿延不絕,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢鏈,在時間上則呈現(xiàn)一種連續(xù)狀態(tài)。企業(yè)競爭優(yōu)勢受到企業(yè)家的推動,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著重要影響?;诶碚摲治?,同時結(jié)合大量的文獻、訪談及實地調(diào)研,本研究從六個維度來度量企業(yè)家能力,即發(fā)現(xiàn)機會能力、配置資源能力、整合資源能力、創(chuàng)新能力、承擔(dān)風(fēng)險能力以及學(xué)習(xí)能力,同時根據(jù)理論分析設(shè)計出了企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的模型,并對企業(yè)家進行問卷調(diào)查利用結(jié)構(gòu)方程模型就企業(yè)家
3、能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響進行了實證分析,結(jié)果表明:企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會能力、企業(yè)家配置資源能力以及企業(yè)家整合資源能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著顯著的正向影響,企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響為負(fù),企業(yè)家的承擔(dān)風(fēng)險能力、創(chuàng)新能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響未通過95%顯著水平檢驗,其影響尚不明確。企業(yè)家能力對企業(yè)異質(zhì)性資源的形成有重要影響,從而迸一步影響企業(yè)競爭優(yōu)勢。型關(guān)鍵詞:企業(yè)家能力;企業(yè)競爭優(yōu)勢;異質(zhì)性資源;整合效應(yīng):結(jié)構(gòu)方程模AbstractNowadaysifente印dseswanttowinthefiercecompetitionin
4、themarket,theymustcreateandmaintaintheircompetitiveadvantage.Astothecriticalfactorsdeterminingtheente巾dsescompetitiveadvantage,everyschoolhasitsowninterpretation,buttheresearchersalsotendtoassumethattheentrepreneurialabilityishomogeneous.However,Thispapertendstoshift
5、theirresearchemphasisontheentrepreneur,arguingthatcompetitiveadvantagedependsontheentrepreneurialability.Fromtheenterprisescompetitiveadvantagetheoryandentrepreneurialabilitytheory,thepaperpointedoutthatentrepreneurialabilityisallimportantdeterminant龜ctorsofthehetero
6、geneityofenterprises,andtheheterogeneityofenterprisesISthef.und鋤entalsourceofenterprisescompetitiveadvantage.ButAnyadvantagecannotlast10nginacontinuouschanging,uncertainanddynamicmarketenvironment.Theimpcatmechanismofentrepreneurialabilityonenterprisecompetitiveadvan
7、tage∞u坩beunderstandingasthe”integrationeffect”ofentrepreneurialabilityinadynamicenvironment.Inordertomaintainitscompetitiveadvantage,enterprisesmustconstantlyfindandcreatenewcompetitiveadvantagesbythe”integrationeffect"ofentrepreneurialability,whichformedaenterprises
8、competitiveadvantagech婦.what,Smore,itmakesthecompetitiveadvantageofshowingacontinuousstateOVertime.Theenterprisescompetitiveadvanta