供應(yīng)鏈管理物流論文范文-關(guān)于的企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理word版下載

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1、供應(yīng)鏈管理物流論文范文:關(guān)于的企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理word—T-"版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于供應(yīng)鏈管理論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理水平的競爭。物流管理與供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理研究的兩大重要領(lǐng)域。本文從企業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、二者之間的區(qū)別和聯(lián)系以及供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)物流管理等方面加以探討，以期對企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理提供一些啟發(fā)。【關(guān)鍵詞】物流管理供應(yīng)鏈管理隨著科學(xué)技術(shù)的進步

2、和生產(chǎn)力的發(fā)展，顧客消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭日益加劇，加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。為了提高競爭力，采取了許多先進的制造技術(shù)和管理策略。影響現(xiàn)代企業(yè)物流的一個著重因索——物流供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生。1.物流管理內(nèi)涵物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。我國《物流術(shù)語》中對物流管理的表述為：“為以合適的物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與制約?！蔽锪鞴芾硎怯梢韵禄顒踊蚵毮苡袡C結(jié)合在一起的綜合管理工作：采購、倉儲、運輸

3、、物料搬運、用戶服務(wù)、通訊聯(lián)絡(luò)、廢物利用和處理，環(huán)境制約，其中運輸與庫存決策、供應(yīng)和分配及其渠道一體化、用戶服務(wù)等是現(xiàn)代物流管理的重要內(nèi)容，系統(tǒng)化和集成化是現(xiàn)代物流突出的特點。1.供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵我國2001年8月正式施行的國家標準《物流術(shù)語》把供應(yīng)鏈定義為：“生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?！痹谶@個網(wǎng)絡(luò)屮，每個貿(mào)易伙伴既是其客戶的供應(yīng)商，又是其供應(yīng)商的客戶。他們既向其上游的貿(mào)易伙伴訂購產(chǎn)品或服務(wù)，乂向其下游的貿(mào)易伙伴供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)。供應(yīng)鏈強調(diào)

4、的是一種集成的管理思想和策略，它是一種新的管理體制策略，其主要思路是通過將具有供需關(guān)系（包括服務(wù)供需、物料供需和資金供需）的不同企業(yè)集相關(guān)成起來以增加整個供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作把供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率最高。《物流術(shù)語》中規(guī)定供應(yīng)鏈管理是：“利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與制約”。從本質(zhì)上看，供應(yīng)鏈管理是指人們在認識和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，利用管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、制約和激勵職

5、能，對產(chǎn)品牛產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價值流以及業(yè)務(wù)流進行的合理調(diào)控，以其達到最佳組合，發(fā)揮最大的效率，迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值的產(chǎn)品或服務(wù)。供應(yīng)鏈管理的目的是通過“鏈”上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個“鏈”上的物流、信息流、資金流的合理化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。1.物流管理和供應(yīng)鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系3.1供應(yīng)鏈管理和物流管理的聯(lián)系物流貫穿于整個供應(yīng)鏈，它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶。從時間上看物流管理的產(chǎn)生早于供應(yīng)鏈管理，現(xiàn)代物

6、流管理也呈現(xiàn)出一體化的趨勢在縱向上要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等供貨商和用戶納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內(nèi)容在橫向上通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率；同時在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下與生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)之間形成多方位、互相滲透的協(xié)作有機體即實現(xiàn)垂宜一體化、水平一體化和網(wǎng)絡(luò)化。從某方面來看，供應(yīng)鏈管理正是物流垂直一體化管理的擴展和延仲，但是供應(yīng)鏈的范圍更為廣泛，它涵蓋了物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流等，而且它的目標是將多個具有供需關(guān)系的企業(yè)通過合作協(xié)調(diào)機制集成一個共同

7、對應(yīng)市場的有機整體，這種供需關(guān)系不僅涉及到產(chǎn)品需求,可能還有服務(wù)需求、資金需求甚至信息需求。總之，供應(yīng)鏈管理比物流管理涉及的內(nèi)容更復(fù)雜、范圍更廣、層次更高。3.2供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別一般而言，供應(yīng)鏈管理涉及制造理由和物流理rti兩個方面，物流管理涉及的是企業(yè)的非制造領(lǐng)域理由。兩者的主要區(qū)別表現(xiàn)在：一方面，物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動，而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動。供應(yīng)鏈管理則包括物流活動和制造活動。另一方面，供應(yīng)鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個物流增值過程。物流涉及企業(yè)之

8、間的價值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動。另外，供應(yīng)鏈管理注重結(jié)果，物流管理注重過程；物流管理對物流的各個環(huán)節(jié)都要實時跟蹤、監(jiān)控，而供應(yīng)鏈管理更注重各節(jié)點企業(yè)自身情況，對各節(jié)點企業(yè)之間如何運作不太關(guān)心?；谝陨希?yīng)鏈管理更偏向管理，而物流管理更偏向技術(shù)。1.供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)物流管理4.1供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流管理特點物流供應(yīng)管理是以物流為對象的供應(yīng)鏈管理，它致力于所有物流活動一體化管理的整個供應(yīng)鏈。物流供應(yīng)鏈管理的冃標是根據(jù)物流在整個供應(yīng)鏈體系中的重要性，降低整個物流成本