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1、關(guān)于加強市政工程管理及措施的解析浙江元成園林集團股份有限公司浙江310016【摘要】近年來，我國的市政基礎(chǔ)設(shè)施正在快速的建設(shè)中，這就要求相應(yīng)的管理工作水平也要進一步的提升，以滿足市政建設(shè)工程工作管理的需求。然而,在市政建設(shè)工程進行快速建設(shè)的過程中，也出現(xiàn)了各種問題。因此，就需要合理的釆用相應(yīng)的手段，加強市政工程管理，以更好的推動市政建設(shè)工程的發(fā)展。木文就加強市政工程管理及措施進行了探討?！娟P(guān)鍵詞】市政工程；管理；問題；加強措施1市政工程施工項目管理問題分析1.1管理規(guī)范性差在市政工程進行建設(shè)的過程當(dāng)中，沒有按照建筑行業(yè)相關(guān)的標準制度進行設(shè)備采購，甚至有
2、一部分施工部門沒有使用標準設(shè)備「另外就是一些單位為了得到更多的分紅利潤，在進行施工的過程當(dāng)中私自將工程進行轉(zhuǎn)包或者分包，一些資質(zhì)不夠的施工部門完全忽視工程的質(zhì)量，造成工程實際投入使用的價值非常低;最后是一些施工單位借用了其他的施工單位資質(zhì)來參與工程的建設(shè)。這些問題都直接或間接地導(dǎo)致了工程嚴重缺乏質(zhì)量保證。13施工進度和成木、質(zhì)量控制管理不協(xié)調(diào)在工程施工的過程當(dāng)中，很多施工單位都主觀地忽視了工程的施工進度以及施工成木、工程最終質(zhì)量之間的密切聯(lián)系。其中進度和成本之間的關(guān)系為：一旦施工的進度加快就會帶來成木的增加，比方說機械設(shè)備的使用消耗以及用工成木的提升；
3、相對的，工程進度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系是：進度提升就比較難把握工程質(zhì)量，這是因為而對著高強度的工作壓力，無論是工人還是機械都很可能要調(diào)整應(yīng)對施工的方式，就可能從主觀意識上間接對質(zhì)量產(chǎn)牛影響。因此在進行施工的時候，施工單位必須要認真把握這三者的平衡。但是在當(dāng)前社會環(huán)境下，很多施工單位都不會顧及這種平衡，基木上不是只重質(zhì)量而不考慮成木和進度，就是只考慮進度而忽視質(zhì)量。1.3管理制度存在漏洞目前很多施工單位在施工質(zhì)量管理上都會存在一定的漏洞，一部分單位是因為質(zhì)量意識比較低，內(nèi)部管理由于過分強調(diào)外部管理而導(dǎo)致弱化，對工程質(zhì)量進行管理的體系也存在一定的問題。一部分
4、地區(qū)個別單位甚至建立起了內(nèi)部承包制度，在這之中項目部僅僅需要向公司繳納一定的管理費用，這種近似轉(zhuǎn)包或者掛靠的舉動在很大程度上降低了企業(yè)管理工程項目、控制質(zhì)量的能力，很容易就會出現(xiàn)質(zhì)量低下的情況。2加強市政工程管理的方法與措施2.1市政工程施工成本管理在市政工程施工過程中，應(yīng)該樹立低成本、高質(zhì)量的成本管理理念，根據(jù)施工環(huán)境、項目自身等實際情況，對市政工程項目進行科學(xué)、合理的評估，并且制定出合理的工程項目目標成本，建立健全完善的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理體系，保障市政工程建設(shè)目標成本有一定的參考依據(jù)和計算標準。同時，還應(yīng)該明確項目成本管理的負
5、責(zé)人，加強資金管理，避免出現(xiàn)資金流失的問題。施工開始前，應(yīng)該綜合考慮各項影響因素，制定出科學(xué)合理的施工方案,保證資源、資金優(yōu)化配置，盡量節(jié)省開支。在實際施工過程中，施工材料和設(shè)備方面的資金投入較大，因此，還應(yīng)該加強施工材料和機械設(shè)備管理，根據(jù)施工材料性質(zhì)的不同分類保存，盡量減少出現(xiàn)不必要的損失，對于施工機械設(shè)備，也應(yīng)該加強保養(yǎng)和定期維護，保證其正常運行，減少施工成本。綜上所述，在市政工程施工過程中，應(yīng)該積極樹立正確的成本管理理念，優(yōu)化施工方案，合理分配各項資源，加強成本控制。2.2市政工程施工質(zhì)量管理2.2.1建設(shè)材料是建筑產(chǎn)品的主體在市政工程建設(shè)中，
6、對材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志，是現(xiàn)代化施工項0中必不可少的因素,對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。2.2.2控制施工環(huán)境在項目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多，有工程技術(shù)環(huán)境，包括工程地質(zhì)、水文、氣象等等；工程管理環(huán)境，包括質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等等。因此，必須在明確市政工程項目特點和具體條件的基礎(chǔ)上，合理應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的管理措施,尤其是在施工現(xiàn)場，應(yīng)該構(gòu)建文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，確保施工材料工件堆放有序，道路暢通，這樣
7、才能為市政工程創(chuàng)造良好的施工條件。2.2.3嚴格控制施工工序①嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行。②控制工序活動條件，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使其處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及吋掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進
8、行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。2.3市政工程施工進度管理在市政工程施工建設(shè)中，施工
