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《淺談電商政策下電商對實體經(jīng)濟的影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談電商政策卜?電商對實體經(jīng)濟的影響一一基于中國粗放式管理模式背景摘要近些年來，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，電子商務(wù)技術(shù)和行業(yè)逐漸發(fā)展成熟起來，社會發(fā)展進入到電商的時代，這樣就在很大程度上沖擊著實體經(jīng)濟，現(xiàn)階段，過去的實體丿占Z間存在的競爭冇了很明顯的變化，已逐漸發(fā)展成電商與實體店之間的競爭。本文闡述了電商對實體經(jīng)濟的沖擊，在此基礎(chǔ)上，提出實體經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為實體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展提供指導和借鑒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下，電子商務(wù)發(fā)展迅速，在給我們的生活帶來極大方便的同時，也對實體經(jīng)濟造成了很明顯的
2、沖擊。實體經(jīng)濟如何才能應對電了商務(wù)的巨大沖擊呢？電了商務(wù)如何順應時代的潮流穩(wěn)定發(fā)展呢？值得深入研究和討論，我國的電子商務(wù)發(fā)展非常迅速,逐漸完成在各個行業(yè)的擴張和深化，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也繁榮的發(fā)展，對經(jīng)濟和社會生活產(chǎn)生很多的影響，同時帶動了我國經(jīng)濟和社會生活的快速發(fā)展。跟據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示截止到2014年底，我國電子商務(wù)規(guī)模交易規(guī)模達到了12.3萬億元，更令人震驚的是在2014年“雙十一”時，天貓這一天的交易金額就達到571億元。這些數(shù)據(jù)凸顯了我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展的巨大潛力。這是無需爭辯的，電子
3、商務(wù)逐漸成為拉動我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的重要動力。在電商企業(yè)蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)消費成為一種熱潮的同吋，傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟則面臨著嚴峻的考驗。在受到電子商務(wù)的激烈沖擊之下，實體經(jīng)濟也在積極尋求轉(zhuǎn)型的方法，同時調(diào)整結(jié)構(gòu)，尋求應對的策略，規(guī)劃未來的前景。關(guān)鍵詞：電商實體經(jīng)濟粗放式管理AbstractInrecentyears,withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofscienceandtechnology,electroniccommercedevelopmentgrad
4、uallymatureandsocialdevelopmentintotheelectricityage,thuslargelyimpactontherealcconomy,atpresent,thepaststorescompctitionhasaverysignificantchange,has笫一章引言伴隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，該發(fā)展在很大程度上推動了信息技術(shù)的發(fā)展，而我們迎來了一個高效的電了商務(wù)時代，在很大程度上提高了運營效率。但是，對于傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟百貨業(yè)來說，進入到電商時代，在
5、其所而臨著的一系列的巨大沖擊面前，為實現(xiàn)自身的氏期穩(wěn)定的發(fā)展，傳統(tǒng)百貨業(yè)必須沖破傳統(tǒng)的管理模式和習慣，積極尋求在電商吋代生存的發(fā)展方法和途徑。基于這一系列的原因，本文探討了電商吋代的電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊及其對策，希槊能夠明確明口的提出口己的觀點和態(tài)度，與大家一起討論這一個問題，分享口己的看法，完善自己對這個問題的理解。伴隨大量金球知名的網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的問世，例如當當、淘寶等等，使得我們的生活習慣逐漸發(fā)生在變化，人們開始趨向于選擇通過網(wǎng)絡(luò)進行購物，而不再那么熱衷于親自到實體店采購，在電商愈發(fā)成熟的電商吋
6、代，對丁傳統(tǒng)百貨業(yè)能否得到健康持續(xù)發(fā)展的問題，已經(jīng)引起很多學者和同仁的高度關(guān)注?？俍,電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來了非常巨大的沖擊。1.1促進廣大消費者的購物習慣的不斷改變對于該問題，主要反映在以下幾方面：首先，從2013年開始，屮國的經(jīng)濟發(fā)展速度冇所減慢，在這種情況下，一些消費者的經(jīng)濟收入冇所降低，同時伴隨的是購買力的降低，最終是他們的消費信心和欲望的不斷降低。其次，很多的專賣店的迅速發(fā)展，同樣在一定的程度之上影響著傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展，搶走了英一定數(shù)量的消費者。再次，伴隨電商的迅速發(fā)展、成熟，使得大量網(wǎng)絡(luò)銷售
7、平臺獲得了很大的發(fā)展，其主要通過一種新型的購物體驗以及較低的價格引來了大量的消費者，從而在很大程度上威脅到傳統(tǒng)百貨業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從某種意義上來說，網(wǎng)購開始發(fā)展成消費者的時尚，對我們的購物方式產(chǎn)生了很明顯的影響。1.2搶走了傳統(tǒng)百貨業(yè)許多消費者網(wǎng)絡(luò)銷售最早是二零零八年開始的，其主要是通過一種新型的途徑來進行商業(yè)運作，自從其問世以來，就開始對傳統(tǒng)的百貨業(yè)產(chǎn)生很大的影響。從電商開始運營開始，很多的消費者從最初的不了解狀態(tài)，通過不斷的接觸和學習，最后習慣并迷戀了這種購物的模式，甚至有很多的消費者還患上了“
8、網(wǎng)購癮”，這樣就使得傳統(tǒng)百貨丿占的消費者不斷被網(wǎng)絡(luò)銷售渠道搶走。雖然傳統(tǒng)的百貨公司積極采取各種的應對措施，如打造品牌、減價促銷等等，通過提高人力資源與經(jīng)營成本，來舉行一系列的促銷活動，但是，卻始終無法阻扌當消費者紛紛進入網(wǎng)購渠道的腳步。1.3在很大程度上減小了傳統(tǒng)百貨業(yè)的盈利空間在受到電商的巨大沖擊的情況卜，傳統(tǒng)百貨業(yè)為實現(xiàn)白身的良好的發(fā)展，一些百貨企業(yè)采取了各種的措施:首先，繼續(xù)通過屮介增加營業(yè)規(guī)模和改善裝修等手段來進一步優(yōu)化消費者的購物環(huán)境，通過購物
