型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

ID:32818924

大?。?3.50 KB

頁數(shù):9頁

時間:2019-02-16

型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新_第1頁
型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新_第2頁
型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新_第3頁
型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新_第4頁
型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新_第5頁
資源描述:

《型時代領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、.轉(zhuǎn)型時代的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新為探討轉(zhuǎn)型時代領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新所面臨的機遇與挑戰(zhàn),搭建中國與世界領(lǐng)導(dǎo)學(xué)對話的學(xué)術(shù)平臺,分享領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新最新理論與實踐成果,促進領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界與政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交流,推動領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的發(fā)展與繁榮,2007年10月19至20日,由中國浦東干部學(xué)院主辦、國際領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會協(xié)辦(ILA)的第二屆領(lǐng)導(dǎo)論壇在上海隆重舉行。來自美國、俄羅斯、英國、瑞士、荷蘭、澳大利亞、印度、新加坡、韓國以及中國內(nèi)地和香港的14個國家和地區(qū)的300多名代表參加了本屆論壇。中國浦東干部學(xué)院常務(wù)副院長奚潔人教授、國際領(lǐng)導(dǎo)學(xué)協(xié)會副主席特德·巴特曼斯(TedJ.A.B

2、aartmans)、前聯(lián)合國秘書長科菲·安南發(fā)言人弗雷得里克·??斯拢‵redericEckhard)以及上海寶鋼集團股份有限公司黨委書記劉國勝等在論壇上做了主旨發(fā)言。與會者圍繞“領(lǐng)導(dǎo)·轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新”這一主題,以主旨發(fā)言、分會場發(fā)言、互動工作坊等多種形式,對政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型時期的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等多個領(lǐng)域的問題展開熱烈討論。一、轉(zhuǎn)型時代的領(lǐng)導(dǎo)使命圍繞“領(lǐng)導(dǎo)·轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新”這一主題,與會者對轉(zhuǎn)型時代的領(lǐng)導(dǎo)使命做了不同角度的解讀。中國浦東干部學(xué)院常務(wù)副院長奚潔人認為,歷史上無數(shù)次的社會轉(zhuǎn)型,不論其具體方式是通過激進的革命或溫和

3、的變革實現(xiàn)的,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新始終既是社會轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物,同時又總是以這樣或那樣的方式推進、引領(lǐng)著社會變革和轉(zhuǎn)型,書寫歷史發(fā)展的新篇章。當(dāng)代中國幾代領(lǐng)導(dǎo)人以其獨特的智慧和方式領(lǐng)導(dǎo)人民進行了一場深刻的從觀念、理論、體制到實踐的全方位的創(chuàng)新,開辟了順應(yīng)世界潮流、符合中國實際、具有中國特色的發(fā)展道路和模式。國際領(lǐng)導(dǎo)學(xué)協(xié)會副主席特德·巴特曼斯(TedJ.A.Baartmans)先生從領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新之間的關(guān)系角度對論壇主題做了詮釋。他提出,面對全球化的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)研究已經(jīng)從過去關(guān)注一個國家與其他國家的文化背景、文化價值和行為規(guī)范存在的典型區(qū)別,轉(zhuǎn)換到

4、更多地關(guān)注相似點,關(guān)注我們可以從其他文化中學(xué)到什么?這說明轉(zhuǎn)型時代領(lǐng)導(dǎo)研究的焦點正在發(fā)生改變。IPA亞洲區(qū)總裁NicholasMorris從企業(yè)創(chuàng)新的角度談了對領(lǐng)導(dǎo)使命的認識。他提出,創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。高效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于中國的未來至關(guān)重要,在清除惡劣的商業(yè)環(huán)境、薄弱的資本市場以及落后的教育水平等阻礙創(chuàng)新的絆腳石的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣也需要改革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系和經(jīng)營方式,以便鼓勵各層次員工的創(chuàng)新精神。...此外,北京大學(xué)李成言教授認為,領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新過程中的關(guān)鍵作用是把握創(chuàng)新的方向、

5、推動創(chuàng)新過程的實現(xiàn)并承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險,行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新不同于以追求利潤為目標(biāo)的企業(yè)家創(chuàng)新,要以公共利益為根本價值取向,以人民群眾是否滿意為標(biāo)準,避免扭曲“政績觀”導(dǎo)向的“假創(chuàng)新”,以領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新促進社會創(chuàng)新。四川行政學(xué)院李錫炎教授認為,領(lǐng)導(dǎo)職能是儲存和釋放領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),加強和諧社會領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),必然選擇以優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)職能結(jié)構(gòu)為突破口和著力點,以“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的領(lǐng)導(dǎo)理念和價值取向,促進領(lǐng)導(dǎo)職能結(jié)構(gòu)科學(xué)化和領(lǐng)導(dǎo)力最大化。南開大學(xué)周詳副教授從企業(yè)并購整合的角度探討了領(lǐng)導(dǎo)者的使命,認為領(lǐng)導(dǎo)行為在組織變革和組織再造過程中起著關(guān)鍵性作用,伴隨著全球

6、范圍內(nèi)并購浪潮的持續(xù)增長,要求領(lǐng)導(dǎo)迅速提升自身的應(yīng)對能力,以提高并購整合活動的領(lǐng)導(dǎo)效力。二、領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性轉(zhuǎn)型時代如何使領(lǐng)導(dǎo)行為更加符合時代要求,更加有效,是當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究者關(guān)注的熱點問題。與會者從宏觀微觀等不同視角、從不同學(xué)科背景出發(fā),對不同領(lǐng)域的有效領(lǐng)導(dǎo)做了分析。美國華盛頓州布萊恩市前市長阿倫博士(ArunG.Jhaveri)從自己的工作實踐出發(fā),從宏觀層面提出了城市領(lǐng)導(dǎo)有效性的標(biāo)準。認為面臨21世紀的挑戰(zhàn)和機遇,城市及其他政府領(lǐng)導(dǎo)者需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)技能,需要建立一種基于可持續(xù)發(fā)展原則的新的領(lǐng)導(dǎo)范式,即經(jīng)濟繁榮、社會公正

7、、環(huán)境管理三位一體的創(chuàng)新戰(zhàn)略。他還提出,遠見,正直和激情是一個有效的城市領(lǐng)導(dǎo)者所需要的卓越技能體系。他倡導(dǎo)在城市領(lǐng)導(dǎo)中樹立“放眼全球,立足本地”的理念,將傳統(tǒng)的核心價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺V泛的全球都市戰(zhàn)略。澳大利亞卡耐基梅隆大學(xué)羅伯托?卡范佐斯(RobertoCavazos)教授則研究了變革型政府領(lǐng)導(dǎo)和績效的關(guān)系。許多領(lǐng)導(dǎo)者把數(shù)據(jù)挖掘和競爭性分析作為改善組織績效的有效工具,并以此對抗浪費和腐敗兩大問題。他認為在政府內(nèi)運用數(shù)據(jù)挖掘盡管有很多好處,但是應(yīng)用過程中仍然面臨成本等許多障礙。...北京大學(xué)王登峰教授則立足于心理學(xué)的測評角度,從微

8、觀角度探討了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效的結(jié)構(gòu)及其與人格因素的關(guān)系。他通過在深度訪談基礎(chǔ)上建立的工作績效自我評定量表的大樣本施測,發(fā)現(xiàn)通過中國人人格量表(QZPS)測量的人格的7個維度及其18個二級因素均與工作績效的三個維度存在不同程度的相關(guān),其中處世態(tài)度、人際關(guān)系

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。