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1、第7章存貯論判斷簡答大題基本的經(jīng)濟訂貨批量1．某單位采用無安全庫存量的存儲策略。每年使用某種零件10萬件，每件每年的保管費為3元，每次訂購費為60元。試問：（1）經(jīng)濟定購批量；（2）如每次訂購費為0.60元，每次訂購多少件？2．某工廠生產(chǎn)某種零件，每年該零件的需要量為18000個，該廠每月可生產(chǎn)該種零件3000個，每次生產(chǎn)的設(shè)備準(zhǔn)備費500元，每個零件每月的存儲費為0．15元。求每次生產(chǎn)的最佳批量。3.某產(chǎn)品每月用量為4件，設(shè)備準(zhǔn)備費為50元／次，存儲費每件每月8元。求產(chǎn)品每次最佳生產(chǎn)批量及最小費用。若每月僅可生產(chǎn)10件，求每次生產(chǎn)量及最小費用。7-1a某貨物每月的需求量為1200件，每
2、次訂貨的固定訂貨費為45元，單位貨物每月的保管費為0.30元，求最佳訂貨量及訂貨間隔時間。如果拖后時間為4天，確定什么時候發(fā)出訂單。7－2a某企業(yè)每年對某種零件的需求量為20000件，每次訂貨的固定訂貨費為1000元，該零件的單價為30元，每個零件每年的保管費為10元，求最優(yōu)訂貨批量及最小存儲總費用。例11如果某種商品裝配時需要一種外構(gòu)件，已知年需求量為10000件，單價為100元。又每組織一次訂貨需要2000元，每件每年的存貯費用為外構(gòu)件價值的20％，試求經(jīng)濟訂貨批量Q及每年的存貯訂購總費用（設(shè)訂貨提前期為零）。不允許缺貨的經(jīng)濟批量模型8.1、某公司經(jīng)營一批電視機，每臺成本為560元，
3、每次定購費20元，其存儲費每年為成本的15％，顧客對此電視機的年需求量為1400臺。假設(shè)需求量是均勻的，在不允許缺貨的情況下，求最優(yōu)定購批量。8.2、某工廠每年需要某種備件400件，每件每年的存儲保管費為14.4元，每次訂購費為20元，不得缺貨，試求經(jīng)濟訂貨批量。8.3、設(shè)某工廠每年需要某種原料1800噸，不需每日供應(yīng)，但不得缺貨。設(shè)每噸每月的保管費為60元，每次訂購費為200元，試求最佳訂購量。5/58.4、某公司采用無安全存量的存貯策略，每年使用某種零件100000件，每件每年的保管費為3元，每次訂購費為60元，試求：（1）經(jīng)濟訂購批量；（2）如每次訂購費為0.6元，每次訂購多少？7
4、－8a設(shè)工廠每月需要機械零件2000件，每件成本150元，每件每年的存儲費為成本的16％，每次固定訂貨費為100元，若出現(xiàn)缺貨，應(yīng)付每件每月5元，如果零件不是向外采購而是自行生產(chǎn)，每月產(chǎn)量為6000件，求最佳生產(chǎn)批量和最大缺貨量。允許缺貨的經(jīng)濟批量模型8.5、某電子設(shè)備廠對一種元件的需求為R＝2000件/年，訂貨提前期為零，每次訂貨費為25元。改元件每件成本為50元，年存儲費為成本的20％。如發(fā)生供應(yīng)短缺，可在下批貨到達(dá)時補上，但缺貨損失費為每件每年30元。要求：（1）經(jīng)濟訂貨批量及全年的總費用；（2）如不允許發(fā)生供應(yīng)短缺，重新求經(jīng)濟訂貨批量，并同（1）的結(jié)果進行比較。8.6、某工廠每年
5、需要某種原料600公斤，每次訂貨費為900元，每月每公斤存儲費為5元。若允許缺貨，且每年每公斤缺貨損失費為180于那，求最優(yōu)訂貨量。8.7、某物資每月需供應(yīng)50箱，每次訂貨費為60元，每月每箱的存儲費為40元。（1）若不允許缺貨，且一訂貨就提貨，試問每隔多少時間訂購一次，每次應(yīng)訂購多少箱？（2）若一個周期中缺一箱的缺貨損失費為40元，缺貨不要補。問每隔多少時間訂購一次，每次應(yīng)該訂購多少箱？8.8、每月需要某種機械零件200件，每件成本150元，每年的存貯費為成本的16％，每次訂購費100元。若允許缺貨，求存貯量S及最大缺貨量B，設(shè)缺貨費為200元。4．某單位每月需要某種機械零件2000件
6、，每件成本150元，每件每年的存儲費用為成本的16％，每次訂購費100元，如果允許缺貨，缺貨費為每件5元，求最大庫存量及最大缺貨量。例21某廠每月需要購進某種零件2000件，每件150元。已知每件的年存貯費用為成本的16％，每組織一次訂貨需要1000元，訂貨提前期為零。（1）求經(jīng)濟訂貨批量及最小費用；（2）如果該種零件允許缺貨，每缺貨一件的損失費用為5元，求經(jīng)濟訂貨批量，最小費用及最大允許缺貨量。例33某加工制作羽絨服的工廠預(yù)測下年度的銷量為15000件，準(zhǔn)備在全年300個工作日均衡生產(chǎn)。假如為加工制作一件羽絨服所需要各種原材料為48元，每件羽絨服所需要原材料年存貯費用為其成本的22％，
7、又提出一次訂貨多需要的費用為250元，訂貨提前期為零，則（1）求經(jīng)濟訂貨量;(2)上題中若工廠一次定購三個月加工所需要的原材料時，原材料價格上可給預(yù)見8％的折扣優(yōu)待（存貯費用也相對減低），試問該廠能否接受優(yōu)惠接受此優(yōu)惠條件？例41某電器零售商預(yù)期年電器銷售量為350件，且在全年（按5/5300天計算）內(nèi)基本均衡。若該商店每組織一次進貨需要定購費用為50元，存貯費用為每年每件13。75元，當(dāng)供應(yīng)短缺時每短缺一件的機會損失為25元。已知
