《變招工為招生》word版

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1、“變招工為招生”制度為進一步提升我公司煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)省廳晉煤培發(fā)[2011]1224號文、《臨汾市煤炭工業(yè)局推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》和臨煤工發(fā)[2011]404號文要求，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。一、公司從業(yè)人員現(xiàn)狀近年來，從上各級政府十分重視煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工作，主要領(lǐng)導多次過問煤礦從業(yè)人員職業(yè)教育和培訓工作，下發(fā)了一系列文件。2010年以來，公司通過嚴把職業(yè)準入關(guān)，同時對在職人員實施煤炭主體專業(yè)大、中專函授教育、煤炭主體專業(yè)大專層次《專業(yè)證書》班等一系列提

2、升學歷措施，公司煤礦從業(yè)人員素質(zhì)有了很大提高。二、《工作方案》目標、差距與達標途徑根據(jù)《臨汾市煤炭工業(yè)局推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2011]551號有關(guān)規(guī)定的學歷和從業(yè)職業(yè)資格達標時間、奮斗目標和推進措施執(zhí)行我公司的目標任務，鼓勵所有煤礦“六長”和副總工程師及煤礦從業(yè)人員積極提升專業(yè)學歷。三、變招工為招生從2012年起，強力推行“變招工為招生”，我公司要開展多種形式、多種渠道的職業(yè)教育，采取委托培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)、對口單招等多種方式，積極同大中專煤炭職業(yè)院校和煤炭專業(yè)技工學校合作辦學。到2015

3、年，全省煤礦新工人全部實現(xiàn)“變招工為招生”，煤礦勞動用工要做到新招入的工人必須是煤炭相關(guān)專業(yè)中專、技校以上的畢業(yè)生?！白冋泄檎猩辈扇　靶氯诵罗k法、老人老辦法”。從制度下發(fā)之日起，制定工作計劃，優(yōu)選基礎(chǔ)管理好的大型煤礦，聯(lián)合本地、本省煤炭類院校（技校），逐年推行“變招工為招生”。2011至2015年，每年新招從業(yè)人員直接招生的比例要分別占到25%、35%、55%、75%、100%，每年逐年增加招生數(shù)量，減少招工數(shù)量，到“十二五”末全部實現(xiàn)“變招工為招生”。對現(xiàn)有老員工，制定計劃，加強安全培訓。要結(jié)合煤礦特有工種學歷提升要求，對文化基礎(chǔ)好

4、的年輕員工，要有組織地進行繼續(xù)教育，開展多種形式的教育活動，提升煤炭專業(yè)學歷；對文化基礎(chǔ)差且年齡較大的員工隨新工人的上崗逐步調(diào)整出生產(chǎn)一線崗位，到“十二五”末全部調(diào)整出井下一線崗位，井下員工全部實現(xiàn)中?；蚣夹W歷。不再從社會上招用從業(yè)人員，從源頭上把好從業(yè)人員第一關(guān)口。四、推進措施（一）落實用人主體責任，嚴格用人管理企業(yè)是從業(yè)人員學歷提升和“變招工為招生”工作的責任主體，是能否實現(xiàn)煤礦全員素質(zhì)提升的根本和關(guān)鍵。公司管理人員的任命或聘任，各種崗位人員的聘用，都是公司的重要職責。公司的職責是創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺、服務企業(yè)。因此，公司要擔負起全員

5、素質(zhì)提升的重任，要有統(tǒng)一規(guī)劃，一方面把住各種崗位的用人關(guān)，對新任“六長”、副總工程師、其它安全管理人員，不符合條件要求的不予任命或聘用；對現(xiàn)有的人員，屆時不符合條件的進行調(diào)整。另一方面，要敞開有學歷人才進礦和提升學歷人員進校的大門，不拘一格引進和培養(yǎng)人才，實現(xiàn)“十二五”末全員素質(zhì)提升目標。（二）提高“六長”、關(guān)鍵崗位和重要工種人員準入標準對于公司“六長”、副總工程師、其它安全管理人員、特種作業(yè)人員和班組長，公司要建立限期達標準入門檻制度，未按規(guī)定時間、目標完成學歷提升的，省、市、集團（公司）資格證書考核管理部門不予培訓和發(fā)證：1、公司在選

6、送煤礦“六長”、副總工程師和B類安管人員培訓時，要認真審查該煤礦整體學歷達標情況，對不能按要求期限達標的，不予選送培訓。2、從2016年起，公司特種作業(yè)人員，未達到中專以上學歷的，不予發(fā)證；班組長未達到中專以上學歷的，不予發(fā)證。（三）將從業(yè)人員素質(zhì)作為生產(chǎn)和建設的前置條件公司要認真對所屬的煤礦“六長”、副總工程師、其它安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長以及特有工種等員工進行摸底，建立從業(yè)人員檔案，每年進行年審。對所屬煤礦達到學歷要求的數(shù)量、比例情況，每年3月和9月進行重新登記，掌握基本情況。公司要對照各類煤礦的達標要求，加強監(jiān)管，把人員素

7、質(zhì)是否達標作為礦井投產(chǎn)、復工復產(chǎn)和日常安全生產(chǎn)的前置條件，對不達標煤礦，不得批準生產(chǎn)和建設。五、其他要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導，制定規(guī)劃，落實責任安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心工作，裝備到位后，關(guān)鍵靠管理，而管理能否到位，起決定性因素的是人員素質(zhì)。要實現(xiàn)管理精細化，實現(xiàn)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根本要求是實現(xiàn)隊伍專業(yè)化。從業(yè)人員學歷提升工程工作量巨大，任務繁重，決不能僅僅停留在口頭上，需要各單位高度重視并切實采取行動。要和教育部門、勞動部門及教學院校緊密合作，充分利用各類涉煤院校的教學資源，利用國家認可的現(xiàn)代遠程網(wǎng)絡教育等所有可以利用的教育資源，為

8、煤炭企業(yè)提升人員專業(yè)學歷服務。公司要加強對煤礦各級管理人員職業(yè)教育的組織領(lǐng)導，精心組織，在本單位“煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程推進領(lǐng)導組”的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，明確責任部門和責任人，按照省廳和市局《