《工資調(diào)整方案》word版

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1、2011年XX公司調(diào)資方案根據(jù)XXXXX【2011】291號關(guān)于下發(fā)《2011年調(diào)升工資的指導意見》的通知精神,結(jié)合XXXX公司實際,特制定本次調(diào)資方案:一、調(diào)整工資的指導原則1、認真貫徹“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則。2、堅持經(jīng)濟效益增長的原則。二、成立XXXX公司調(diào)升工資工作領(lǐng)導小組為切實加強對調(diào)升工資工作的領(lǐng)導,XXXX公司成立調(diào)升工資工作領(lǐng)導小組,負責對此項工作進行指導、協(xié)調(diào)及審批。組長:XXX副組長:XXX、XXX、XXX領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責執(zhí)行領(lǐng)導小組決議,提出實施意見和辦法,并檢查、指導調(diào)

2、升工資的具體事宜等日常工作。辦公室主任:XXX辦公室副主任:XXX辦公室成員:XXX、XXX、XXX、XXX三、調(diào)整工資的內(nèi)容和兌現(xiàn)辦法1、本次調(diào)升工資,增幅不得超過XX集團公司規(guī)定的調(diào)升比例(15%)。2、調(diào)整XX年貼:以2010年12月31日為工齡計算截止日期,調(diào)資從2011年1月1日起執(zhí)行。XX津貼的計算以XXXXXX【2010】250號文件為依據(jù),XX津貼執(zhí)行15元/年的標準,并常態(tài)化,即在每一年度的1月1日起對符合調(diào)資要求的員工執(zhí)行這一標準。8其它工齡補貼執(zhí)行原XXXXX公司工齡工資標準,即5元

3、/年。3、調(diào)整最低工資:參照新政發(fā)【2011】50文件精神,所有員工的最低工資由800元/月調(diào)整為960元/月。以后此標準隨新發(fā)布的本地區(qū)最低工資標準做相應(yīng)調(diào)整。4、調(diào)整崗位工資標準:由于XX公司在2006年、2007年、2010年三次調(diào)資低崗級員工的調(diào)資幅度均大于高崗級員工,且2008年、2009年XX公司未調(diào)資,2010年度高管與一級崗位人員未參加調(diào)資。2011年調(diào)資擬提高高崗級員工升資幅度,相鄰崗級升資差額為50元,列表如下:崗級調(diào)資前崗位工資標準(元)調(diào)資后崗位工資標準(元)2011年度調(diào)資后崗位

4、工資升資幅度備注高管20852545460一級16902100410二級14451805360三級11751485310四級93011902605、繼續(xù)執(zhí)行原工資中職技津貼(40元/月、80元/月、120元/月)、風沙費(60元/月)、誤餐費(180---280元/月)、交通費(30元/月)、電話費補助(50元---400元/月)、崗位津貼(50—150元/月)、行車津貼(公司相關(guān)規(guī)定)的標準。6、對于在2011年1月1日以后變動崗位的員工,根據(jù)變動的時間執(zhí)行相應(yīng)的崗位調(diào)資標準。四、調(diào)整工資的范圍1、調(diào)升

5、工資兌現(xiàn)之日在崗、并與本企業(yè)建立正式勞動關(guān)系,簽訂了勞動合同的員工。2、新調(diào)入的大中專畢業(yè)生在見習期不參加調(diào)資,見8習期結(jié)束后經(jīng)考核可享受相應(yīng)崗位的調(diào)資待遇。3、新調(diào)入采用試用期的員工,按期轉(zhuǎn)正后可參加調(diào)資。五、本次調(diào)資的資金情況說明:1)XX公司2011年1月在崗參加調(diào)資人員為73人,平均升資比例約14.9%,人均升資489元/月,最高升資比例為22.1%,最低升資比例為6.1%,2011年度因調(diào)資新增工資支出41.96萬元(前面相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不含新調(diào)入12人)。2011年安置參加XX集團用工備選考試員工

6、12人,新增單列調(diào)資資金2.52萬元(8月至12月)。2011年度合計新增調(diào)資資金44.48萬元。2)資金來源:以2010年度工資總額458.4萬元為依據(jù),對不同崗位的職工平均升資幅度不超過15%,從2011年1月1日起開始調(diào)資。剔除2010年度領(lǐng)導班子收入108.4萬元(不含各種貨幣性發(fā)放收入,各種貨幣性發(fā)放的補貼在后面相關(guān)統(tǒng)計中已統(tǒng)計在內(nèi)),剔除員工以貨幣性發(fā)放的各種補貼,即2010年度在工資中支付的交通補貼4740元、節(jié)日補助94800元、風沙費55680元、誤餐費176640元、通訊補助10.34

7、萬元,合計43.53萬元,剔除市級治安模范單位獎26.14萬元,實際可用于調(diào)資的資金額度為(458.4-108.4-43.53-26.14)×15%=42.05萬元。2011年度新調(diào)入職工參加調(diào)資造成的新增調(diào)資資金需單列,新增調(diào)資資金為2.76萬元。2011年度調(diào)資允許使用的資金限額為42.05萬元+2.52萬元=44.57萬元。XX公司屬“工效掛鉤”的企業(yè),這次調(diào)資的資金從新增效益工資中解決。六、兌現(xiàn)時間本次調(diào)升工資的兌現(xiàn)時間從二O一一年元月一日起執(zhí)行。  ××公司員工崗位工資調(diào)整方案  經(jīng)過全體員工的

8、努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可  喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,本8  公司擬對員工崗位工資進行調(diào)整。方案如下:  1調(diào)整外籍員工的崗位工資  外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月  崗位工資進行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%  進行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放?! ?修改崗位工資標準  擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位

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