浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法

浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法

ID:32892469

大小:57.00 KB

頁數:7頁

時間:2019-02-17

浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法_第1頁
浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法_第2頁
浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法_第3頁
浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法_第4頁
浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法_第5頁
資源描述:

《浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理考核辦法》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理管理考核暫行辦法第一章總  則第一條為保證我分行個金客戶經理制的順利實施,有效調動個金客戶經理的積極性,促進個金業(yè)務快速、穩(wěn)定地發(fā)展,根據總行《上海浦東發(fā)展銀行個人金融營銷體系建設方案(試行)》要求,特制定《上海浦東發(fā)展銀行西安分行個金客戶經理管理考核暫行辦法(試行)》(以下簡稱本辦法)。第二條個金客戶經理系指各支行(營業(yè)部)從事個人金融產品營銷與市場開拓,為我行個人客戶提供綜合銀行服務的我行市場人員。第三條考核內容分為二大類,即個人業(yè)績考核、工作質量考核。個人業(yè)績包括個人資產業(yè)務、負債業(yè)

2、務、卡業(yè)務。工作質量指個人業(yè)務的資產質量。第四條為規(guī)范激勵規(guī)則,客戶經理的技術職務和薪資實行每年考核浮動??蛻艚浝淼莫劷饘嵭忻考径瓤己烁?,即客戶經理按其考核內容得分與行員等級結合,享受對應的行員等級待遇。第二章職位設置與職責第五條個金客戶經理職位設置為:客戶經理助理、客戶經理、高級客戶經理、資深客戶經理。第六條個金客戶經理的基本職責:(一)客戶開發(fā)。研究客戶信息、聯系與選擇客戶、與客戶建立相互依存、相互支持的業(yè)務往來關系,擴大業(yè)務資源,創(chuàng)造良好業(yè)績;(二)業(yè)務創(chuàng)新與產品營銷。把握市場競爭變化方向,開展市場與客戶需求的調研,

3、對業(yè)務產品及服務進行創(chuàng)新;設計客戶需求的產品組合、制訂和實施市場營銷方案;(三)客戶服務。負責我行各類表內外授信業(yè)務及中間業(yè)務的受理和運作,進行綜合性、整體性的客戶服務;(四)防范風險,提高收益。提升風險防范意識及能力,提高經營產品質量;(五)培養(yǎng)人材。在提高自身綜合素質的同時,發(fā)揚團隊精神,培養(yǎng)后備業(yè)務骨干。第三章基礎素質要求第七條個金客戶經理準入條件:(一)工作經歷:須具備大專以上學歷,至少二年以上銀行工作經驗。(二)工作能力:熟悉我行的各項業(yè)務,了解市場情況,熟悉各類客戶的金融需求,熟悉個人理財工具,有一定的業(yè)務管理和

4、客戶管理能力。(三)工作業(yè)績:個金客戶經理均應達到相應等級的準入標準。該標準可根據全行整體情況由考核部門進行調整。(四)專業(yè)培訓:個金客戶經理應參加有關部門組織的專業(yè)培訓并通過業(yè)務考試。(五)符合分行人事管理和專業(yè)管理的要求。第四章個人業(yè)績考核標準第八條個金客戶經理個人業(yè)績以儲蓄季日均、季有效凈增發(fā)卡量、季凈增個貸余額三項業(yè)務為主要考核指標,實行季度考核。具體標準如下:類別行員級別考核分值準入標準儲蓄業(yè)務個貸業(yè)務卡業(yè)務客戶經理助理590300萬500張495310021051110客戶經理5115300萬500張412031

5、2521301135高級客戶經理5140500萬800萬4145315021551160資深客戶經理5165500萬800萬4170317521801185說明:1.儲蓄業(yè)務(季日均余額)為各類個金客戶經理考核進入的最低標準。2.卡業(yè)務(季新增發(fā)有效卡量)為見習、D類、初級客戶經理進入的最低標準。3.有效卡的概念:每張卡月均余額為100元以上。4.個貸業(yè)務(季新增發(fā)放個貸)為中級以上客戶經理考核進入的最低標準。5.超出最低考核標準可相互折算,折算標準:50萬儲蓄=50萬個貸=50張有效卡=5分(折算以5分為單位)第五章工作質

6、量考核標準第九條工作質量考核實行扣分制。工作質量指個金客戶經理在從事所有個人業(yè)務時出現投訴、差錯及風險。該項考核最多扣50分,如發(fā)生重大差錯事故,按分行有關制度處理。(一)服務質量考核:1、工作責任心不強,缺乏配合協作精神;扣5分2、客戶服務效率低,態(tài)度生硬或不及時為客戶提供維護服務,有客戶投訴的,每投訴一次扣2分3、不服從支行工作安排,不認真參加分(支)行宣傳活動的,每次扣2分;4、未能及時參加分行(支行)組織的各種業(yè)務培訓、考試和專題活動的每次扣2分;5、未按規(guī)定要求進行貸前調查、貸后檢查工作的,每筆扣5分;6、未建立信

7、貸臺帳資料及檔案的每筆扣5分;7、在工作中有不廉潔自律情況的每發(fā)現一次扣50分。(二)個人資產質量考核:當季考核收息率97%以上為合格,每降1個百分點扣2分;不良資產零為合格,每超一個0.1個百分點扣1分。A.發(fā)生跨月逾期,單筆不超過10萬元,當季收回者,扣1分。B.發(fā)生跨月逾期,2筆以上累計金額不超過20萬元,當季收回者,扣2分;累計超過20萬元以上的,扣4分。C.發(fā)生逾期超過3個月,無論金額大小和筆數,扣10分。第六章聘任考核程序第十條凡達到本辦法第三章規(guī)定的該技術職務所要求的行內職工,都可向分行人力資源部申報個金客戶經

8、理評聘。第十一條每年一月份為客戶經理評聘的申報時間,由分行人力資源部、個人業(yè)務部每年二月份組織統一的資格考試??荚嚭细裾哂煞中蓄C發(fā)個金客戶經理資格證書,其有效期為一年。第十二條客戶經理聘任實行開放式、浮動制,即:本人申報——所在部門推薦——分行考核——行長聘任——每年考評調整浮動。第十三條

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。