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1、建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理李秋煥山東省機械施工有限公司山東250021摘要：伴隨著我國的綜合國力的增強，在城市建設(shè)中建筑工程的地位越來越突出。當中建筑工程受工程造價的控制與管理有巨大的影響，文章討論了如何加強建筑工程造價的管理，其中包括增強技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合、增強組織設(shè)計、增強施工管理和重視工稈索賠等。關(guān)鍵詞：建筑工程、造價控制、管理一、刖呂建筑工程的造價，一直都是建筑工程進行中的一項難題，因此用科學合理的方法有效控制和管理建筑工程施工造價很有必要。所謂建筑工程，就是大到城市規(guī)劃，小到路燈、綠化等的設(shè)施建設(shè)工程，它不僅
2、包括城市市區(qū)，還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是以政府為基礎(chǔ)的為居民提供的有償或無償公共設(shè)施和服務(wù)建設(shè)。隨著我國城市化進程的高速發(fā)展，人們對居住環(huán)境也有了越來越高的追求，由此，以加強城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜居性，改善居住環(huán)境質(zhì)量為目的的建筑工程，漸漸大規(guī)模興起。相應(yīng)地，建筑工程施工造價問題也急需得到重視，如果施工造價沒有得到應(yīng)有的控制管理，將對影響建筑工程的施工進度，進而影響建筑工程的質(zhì)量，甚至對建筑工程的壽命，社會活動的開展都有著無法控制的影響。二、建筑工程造價控制中存在的不利方面對于整個建筑工程項目來說，其造價管理與控制工作的難度之所以相對較高，
3、就是由于受到了市場經(jīng)濟體制內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的制約，使工程材料價格和人工成木價格都處于不斷浮動的情形，除此之外，人員素質(zhì)問題也占了很大的比重，如設(shè)計單位、施工單位以及管理部門一些人員素質(zhì)存在問題，綜合起來，就導致整個建筑工程造價管理工作中存在諸多弊端與不足，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、建筑工程造價控制意識淺薄部分城市在建筑工程建設(shè)中常會出現(xiàn)超標建設(shè)，其主要原因就是成本控制意識的淡薄。由于當前建筑工程項目的資金都是由國家和地方政府提供，再加上大部分建筑工程的最終造價往往在工程竣工階段才能明確，因此參建單位常一味的追求工程質(zhì)量而
4、忽略整個設(shè)計方案的經(jīng)濟性要素，這就使得項目在具體實施階段得不到有效的成本控制，即超標建設(shè)。2、設(shè)計階段的設(shè)計管理制度不完善。當前各地區(qū)使用的設(shè)計管理制度中很重要的一條就是“限額設(shè)計”，當初設(shè)立緣由就是考慮到設(shè)計階段的設(shè)計方案對建筑工程質(zhì)量、工程造價產(chǎn)生的巨大影響，因此各地區(qū)在處理建筑工程項0的設(shè)計時，相繼建立了相應(yīng)的管理制度,但是，所謂的“限額設(shè)計”并沒有對設(shè)計人員產(chǎn)生任何實際的約束力，并且還存在著條款內(nèi)容不完善，過于教條等弊端，因此，現(xiàn)今有關(guān)建筑工程造價管理的設(shè)計管理制度仍處在形式層次，并不能夠?qū)崿F(xiàn)其原有目的，即通過對
5、工程設(shè)計方案的管理來實現(xiàn)對其造價控制。三、如何加強和管理建筑工程造價1、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合，加強控制。工程施工的步驟首先要依據(jù)地形的不同和地形圖等工具測量出土石方工程量，隨著工程測量結(jié)束后，會由建設(shè)、施工、監(jiān)管、審計四家單位共同進行實地測量的實際工作量作為最后的結(jié)算結(jié)果，這就需要求測量工程量的規(guī)劃要合理有效，不能和實際工作量有巨大的不足。土石方的測量計算由工作人員完成,而且因為工作量的測量必須使用到不同專業(yè)能力強的測量設(shè)備，因此當工作人員對測量技能、測量設(shè)備不熟練，就會導致工程量的計劃沒有事實依據(jù)，失去了工程造價的意義。因此
6、要求造價人員具備一定的測量知識，才可以保證測量結(jié)果的精確性，這樣就可以有效控制工程造價。在建設(shè)工程的技術(shù)與成本之間找到平衡的確很難，這就導致很多工程為了節(jié)省成本而偷工減料、降低技術(shù)要求，但是工程成本與工程質(zhì)量相比，后者更重要。因此為了保證工程質(zhì)量，對工程造價的控制，要建立在科學合理管理工程技術(shù)上，而不是降低技術(shù)要求上。在施工過程中，如果技術(shù)人員耐心細心指導施工人員，就可以避免很多因施工失誤而造成的返工，這不僅可以節(jié)省大量施工費用，而且可以提高施工效率。有經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員在工程施工中起著重要作用。據(jù)以上可知，工程造
7、價要考慮的不僅僅是經(jīng)濟問題，還有技術(shù)問題。因此建筑工程的實施要結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟，才能加強對工程造價的控制。2、加強施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計與工程成本相互制約，合理設(shè)計施工組織計劃，是實現(xiàn)工程要求的前提。高質(zhì)量的施工組織計劃，可以反映施工技術(shù)水平、加快施工進度、提高工程質(zhì)量，最終降低工程造價。建筑工程開始之前，施工單位必須制定較為詳細的施工組織設(shè)計并報請政府審批，而且一旦施工組織設(shè)計被批準，實際施工時必須嚴格按照設(shè)計施工組織進行，發(fā)生預(yù)料之外的情況需要更改施工組織設(shè)計吋，需要請示相關(guān)項目管理者并審批，獲準后才可以更改設(shè)計。
8、3、加強工程施工管理。施工現(xiàn)場的施工人員、材料、機械等都在工程施工管理的范圍內(nèi)，對這些項目進行有效管理，對提升施工工程的質(zhì)量、減少施工工程造價有著重要意義。(1)人員的管理人員的管理包括參與工程的所有人員，主要有施工人員、管理人員、安檢人員和后勤人員。第一，人員的多少，直接影響人員的工資，而且人員的多少會影響工程進度
