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《幕墻施工組織設(shè)計(終)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、b目錄一、工程概況……………………………………………………3二、編制說明……………………………………………………3三、項目管理機構(gòu)………………………………………………4四、管理組織機構(gòu)圖……………………………………………8五、施工管理組織措施…………………………………………9六、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施………………………24七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施……………………………32八、確保施工工期技術(shù)組織措施………………………………39九、主要施工機械配置及數(shù)量…………………………………41
2、十、施工方案……………………………………………………411、施工流程…………………………………………………432、玻璃幕墻施工方法………………………………………44⑴結(jié)構(gòu)主體測量及放線……………………………………44⑵測量和放線注意的事項…………………………………45⑶后置埋件安裝……………………………………………45⑷主龍骨連接件的安裝……………………………………45⑸主副鋼龍骨的加工和安裝………………………………46⑹防止金屬電解作用措施…………………………………47⑺噴涂氟碳漆………………
3、………………………………48⑻玻璃安裝需注意的事項…………………………………49⑼玻璃板塊的安裝…………………………………………49bb⑽隔熱保溫材料與防火材料的安裝………………………50⑾結(jié)構(gòu)膠的施工方法………………………………………50⑿耐候膠的施工方法………………………………………54⒀防雷接地的安裝…………………………………………54⒁防火隔斷設(shè)置的安裝……………………………………55⒂清洗工序…………………………………………………55十一、掌握幕墻工程安裝中質(zhì)量通病的防治措施……………
4、56十二、產(chǎn)品保護(hù)措施……………………………………………62十三、工程進(jìn)度計劃（附圖）…………………………………63bb一、工程概況工程項目名稱：哈爾濱新透籠購物廣場項目外立面幕墻專項承包工程；工程性質(zhì)：建筑外墻裝飾；建設(shè)單位：東方富越投資有限公司；工程地點：黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)石頭道街58號；建筑物狀態(tài)：框剪結(jié)構(gòu)；1．一期立面幕墻面積為約6290㎡；二期立面幕墻面積約1730㎡；老透籠立面幕墻面積為約4260㎡。2．工期：一期為2010年4月8日到2010年8月31日3．工程質(zhì)量：合格，通過
5、國家、地方和行業(yè)的相關(guān)驗收。4．承包形式：包工包料。二、編制說明1、編制目的：我公司將精心組織施工,并成立“哈爾濱新透籠購物廣場項目外立面幕墻專項承包工程項目部”，抽調(diào)精干人員組成?？紤]到幕墻的安裝施工質(zhì)量是直接影響幕墻安裝后能否滿足設(shè)計要求的關(guān)鍵，同時幕墻安裝又是多工種的聯(lián)合施工，因此為確保幕墻的安裝施工質(zhì)量，編寫以下施工組織設(shè)計。2、主要編制依據(jù)：(1)工程項目外裝修施工圖紙及工程項目合同；(2)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001(3)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503
6、00-2001(4)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001bb(5)中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(6)當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鰞r格及人工費用標(biāo)準(zhǔn)(7)企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實際施工能力(8)《建筑幕墻》JG3035-1996(9)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ-102-2003(10)《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001(11)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001(12)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》JGJ81-91(13)《鋼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范》(14)《硅酮建筑密封膠》
7、GB/T14682-93(15)《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-97(16)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3、編制內(nèi)容：本施工組織設(shè)計內(nèi)容為外建筑幕墻裝飾的主要施工項目，其他專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)詳見各專業(yè)施工組織設(shè)計及說明。三、項目管理機構(gòu)㈠、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)工程和施工項目的情況及特點，我公司組織強有力的施工項目管理班子，按建設(shè)部推行的項目管理模式，結(jié)合先進(jìn)工程施工管理經(jīng)驗，從工程施工的前期準(zhǔn)備到施工的全過程至竣工后的保修服務(wù)，實行一整套嚴(yán)格的管理制度。bb為了加強管理，在該工程中我方將委派一批
8、絕大多數(shù)擁有大專以上專業(yè)技術(shù)水平并有豐富現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗人員，組成項目管理班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。工程項目施工過程中的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度的配合協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)；公司保證工程所需的物資、設(shè)備與人員等及時到位，確保項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場能充分發(fā)揮其管理職能。㈡、管理體系：公司實行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場管理體系，三是操作班組一級管理體系；實行一級管一級，層層把關(guān)的全面質(zhì)量管理體系。公司總部定期對項目管理班子的各項管理工作進(jìn)
