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《質量管理學論文范文-闡述如何加強建筑工程項目質量管理與優(yōu)化措施word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、質量管理學論文范文:闡述如何加強建筑工程項目質量管理與優(yōu)化措施word版下載如何加強建筑工程項目質量管理與優(yōu)化措施論文導讀：本論文是一篇關于如何加強建筑工程項目質量管理與優(yōu)化措施的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于質量論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：會有不同的感受,不同的理解。古語說：“知屋漏者在雨下,知政失者在草野”O(jiān)在工作中實行人性化管理,要先知道基層的工作條件和生活條件，把基層的疾苦放在心里,并幫助他們解決困難、改善工作條件、提高他們的生活質量，只有他們得到了關心、愛護,建筑施工企業(yè)的基礎才會穩(wěn)固，有了穩(wěn)固的基礎，企業(yè)才
2、有發(fā)展的根本。摘要：建筑工程質量管理與制約是保證工程質量優(yōu)劣的首要前提，工程質量的優(yōu)劣不僅關系到企業(yè)的存活發(fā)展，而月?關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。本文首先分析了我國建筑工程項目質量管理的目前狀況，并著重對如何加強質量管理與優(yōu)化措施。關鍵詞：建筑工程；質量管理；優(yōu)化措施Abstract:thequalitymanagcmcntandcontrolofconstructionistheguaranteeoftheprojectquality,thequalityoftheprojectisnotonlyrelatedtothesu
3、rvivalanddevelopmentofenterprises,andtherelationshipbetweenthestateandthepeople，slifeandp相關范文由寫ropertysecurity.Thispaperfirstanalyzesthepresentsituationofourcountry?sconstruetionprojectqualitymanagement,andfocusesonhowtostrengthenthequalityofmanagementandoptimizationmea
4、sures?Keywords:constructionproject;qualitymanagement;optimizationmeasures中圖分類號：TU71前言：近年來，我國民用建筑工程建設迅猛發(fā)展，取得了前所未有的成績。然而與此同時，市場競爭也日趨激烈。施工企業(yè)要想實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展必須要加強工程建設的施工質量管理，提升企業(yè)的社會形象，增強自身的競爭實力，為企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提升以及長久發(fā)展增添動力?，F(xiàn)階段，加強民用建筑工程的施工質量制約與管理已經(jīng)成為施工企業(yè)必須要面對的一個重要理市。一、我國建筑工程項目質量管理的目前狀況
5、我國建設工程項目質量管理體制經(jīng)過十多年的改革，己經(jīng)建立了較為全面的質量管理體系。但是，現(xiàn)行的建設工程項目質量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中，影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟效益的現(xiàn)象也屢見不鮮。工程項目質量理Itl也成為全社會高度重視的熱點理由。1、我國建筑施工企業(yè)要面對更加激烈競爭的挑戰(zhàn)加入WT0后，中國的建筑市場將進一步開放，擁有雄厚經(jīng)濟實力和先進科學技術的發(fā)達國家的建筑大企業(yè)將同我國建筑施工企業(yè)展開近距離全方位的競爭，而工程項目質量必將成為競爭的主要內容。對于那些技術落后，不能在長期的激烈的競爭中存活的企業(yè)，注定會被淘汰。2、建
6、筑質量戰(zhàn)略面對挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的建設項目質量形成過程是從分項工程-分部工程-單位工程-單項工程的業(yè)務過程，這顯然已經(jīng)不能適應新形勢。新的質量概念使確定與業(yè)主需要有關的質量變得更加重要,這就要求項目質量制約重心要從業(yè)務過程轉向業(yè)主需要。建筑工程項目質量管理出現(xiàn)創(chuàng)新苗頭全面質量管理的發(fā)展方向，少數(shù)大公司在國際上追求卓越得到了很好的體現(xiàn)。質量再造工程、質量功能展開、質量接口管理強化、先進的信息統(tǒng)計技術等在質量管理中的應用，以及管理體系一體化等,正蓬勃發(fā)展。二、如何加強質量管理1、要強化質量責任制的建設和落實建立質量責任制是企業(yè)加強質量管理、穩(wěn)定和提
7、高產(chǎn)品質量行之有效的措施。質量責任制的核心在于明確職責、落實責任，使員工更好的參與質量工作，確保產(chǎn)品質量。企業(yè)在建立質量責任制的過程中，質量責任制的基本內容必須健全，要以文件的形式表現(xiàn)，同時對質量責任制的貫徹落實要經(jīng)過培訓，使員工了解本崗位該做什么，怎么做，要求達到的結果是什么，個人工作好壞對結果產(chǎn)生的影響。此外，企業(yè)還要建立考評、獎懲等激勵機制。2、加強現(xiàn)場質量管理，搞好過程的檢測和檢驗由于工程建設項目的特殊性，要求必須一次達標。因此，加強現(xiàn)場的質量管理十分重要。現(xiàn)場管理是產(chǎn)品生產(chǎn)第一線的管理，其范圍是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制
8、造加工過程，是實現(xiàn)零缺陷的基本手段。現(xiàn)場質量管理的主要任務是過程或工序質量制約、質量改善及過程或工序檢驗。3、建立全而的質量管理體系質量就是產(chǎn)品對行業(yè)規(guī)范要求或人們使用要求的符合程度。由于產(chǎn)品的組成不是單一的，所以要想對
