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《質(zhì)量管理學(xué)論文范文-探討建筑施工工程的質(zhì)量管理與制約word版下載》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、質(zhì)量管理學(xué)論文范文:探討建筑施工工程的質(zhì)量管理與制約word版下載建筑施工工程的質(zhì)量管理與制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑施工工程的質(zhì)量管理與制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于質(zhì)量論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：的小事做起，提高質(zhì)量意識，使員工清楚明白的知道質(zhì)量對于建筑起著怎樣決定性的影響，從而避開不必要的個人失誤。堅(jiān)持樹立“質(zhì)量第一”，“安全第一”，“以人為本”的思想意識，這樣才能有助于制約建筑工程的質(zhì)量管理。3、培訓(xùn)員工，強(qiáng)化質(zhì)量制約的人本基礎(chǔ)工程的完成離不開每建筑施工工程的質(zhì)量管理與制約由提供海量免費(fèi)摘要如今隨著社會的不斷
2、發(fā)展，人們的貪婪欲望不斷擴(kuò)大，很多建筑施工工程的質(zhì)量成為眾人口中的“豆腐渣”工程。在建造時完全沒有考慮到他人的人身安全，只是一味的追求偷工減料，使之獲利。由于越來越多的“豆腐渣”工程的曝光，人們也逐漸將冃光聚焦到施工工程的質(zhì)量理由上來。筆者著重對其質(zhì)量的管理和制約進(jìn)行分析和研究，以期確保人們居住環(huán)境的安全。關(guān)鍵詞建筑施工質(zhì)量管理制約分析對于人們而言，小到居民住房、公共設(shè)施，大到商業(yè)樓房、學(xué)校建筑，無一不和人們的學(xué)習(xí)、生活緊密聯(lián)系，因此，一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量足以影響人們的人身財產(chǎn)安全，更關(guān)系到它能否實(shí)現(xiàn)自身價值。作為一個施工企業(yè)就必須把好質(zhì)量關(guān)，用
3、事實(shí)為自己的金業(yè)加分,提高在人民群眾的形象，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競爭力和公司利益。一、建筑施工工程質(zhì)量管理與制約的目前狀況二十世紀(jì)八十年代初，工程項(xiàng)目管理被引入我國，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。伴隨著它的不斷完善，其質(zhì)量的有效管理和制約在建筑施工過程起著決定性的作用，要想使施工工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就必須有一個好的、可行性強(qiáng)的制約質(zhì)量的措施。汶川地震時那些慘不忍睹的場景、伊河湯營大橋整體垮塌、湖南沱江大橋竣工前倒塌、云南某公路通車第二天坍塌，諸如此類的事件不斷出現(xiàn)在人們的的生活中，讓群眾的生命飽受威脅。這些“豆腐渣”工程的岀現(xiàn)不僅是因?yàn)橛嘘P(guān)主管部門和
4、建設(shè)工程各主體單位安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全工作措施不得力、監(jiān)督管理不到位，也是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程沒有納入政府行政監(jiān)管范圍之內(nèi)、企業(yè)市場管理不規(guī)范等一系列不合格行為才導(dǎo)致的。溫總理在溫州看望“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故部分遇難者親屬曾說過：“無論是發(fā)展還是建設(shè)，都應(yīng)該把人命、把安全放在第一位。”二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的具體理由目前，很多的建筑的質(zhì)量管理和制約理由都存在著很大的爭議,具體理由歸納如下：1、反科學(xué)搶工，忽視質(zhì)量理由企業(yè)的發(fā)展有賴于其建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，但是在建造的過程中往往有人只顧自己的蠅頭小利，忽視了大家的共同利益。加之一個
5、工程的完成涉及到政府部門、監(jiān)管部門等多個部門，這就導(dǎo)致施工人對于質(zhì)量責(zé)任理由的意識不高，實(shí)施工程時反科學(xué)搶工、違規(guī)操作、不根據(jù)正常順序施工、偷工減料等現(xiàn)象頻繁發(fā)生，使工程成為一個“豆腐渣”。2、原材料不合格，部分設(shè)備陳舊老化一棟高樓的建成需要許許多多的磚瓦水泥以及每個員工間的相互配合，無論是人力或是物力，缺一不可。沒有好的基石就不能蓋起萬丈高樓，而磚瓦水泥這些基本的原材料就是一棟樓是好是壞的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。偏偏有些公司為了降低建設(shè)成本，中飽私囊，選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的水泥鋼筋或是其他不合格的原材料，使用嚴(yán)重?fù)p壞的儀器或是陳舊缺乏保養(yǎng)的設(shè)備，這些不僅影響工程
6、的質(zhì)量，也威脅著施工人員的生命安全。3、人員意識不高，缺乏完整的、規(guī)范的管理制度就目前形勢而言，為了減少開支，工地中的施工人員大多數(shù)是沒有接受過系統(tǒng)完善的教育的農(nóng)民工，他們?nèi)狈|(zhì)量管理的認(rèn)識，大多只有一些工作的經(jīng)驗(yàn)，沒有專業(yè)的建筑知識。種種理由致使員工缺少對建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、行為規(guī)范的了解和認(rèn)識。再加上企業(yè)沒有完善詳盡的、賞罰分明的管理制度，有關(guān)部門的監(jiān)管對劣勢工程“視而不見”，使得建筑工程的合格性備受爭議。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理與制約的措施關(guān)于如何加強(qiáng)質(zhì)量管理與制約的措施，筆者認(rèn)為有如下兒點(diǎn)具體實(shí)施辦法:1、加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量監(jiān)管
7、根據(jù)所要建設(shè)的工程采買原料時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)必使每一項(xiàng)原料都到達(dá)指標(biāo)，拒絕“折扣營銷”的誘惑；檢驗(yàn)原料時要仔細(xì)求證是否合格，勿貪小便宜；與此同時，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，看能否投入建設(shè)施工中，如不能要及時進(jìn)行更換，保障工程施工能夠順利進(jìn)行。2、提高建筑施工質(zhì)量管理的意識為了保障建筑施工工程的質(zhì)量，先要在員工心中樹立起質(zhì)量意識。從一點(diǎn)一滴做起，從身邊的小事做起，提高質(zhì)量意識，使員工清楚明白的知道質(zhì)量對于建筑起著怎樣決定性的影響，從而避開不必耍的個人失誤。堅(jiān)持樹立“質(zhì)量第一”，“安全笫一”，“以人為本”的思想意識，這樣才能有助于制約建筑工程的質(zhì)量
8、管理。3、培訓(xùn)員工，強(qiáng)化質(zhì)量制約的人本基礎(chǔ)工程的完成離不開每位員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，各個部門間的相互配合，只有通過培訓(xùn)和宣傳才能達(dá)到制約施工質(zhì)量的目的。員工
