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1、急診外傷患者在處置過程中實施相關(guān)優(yōu)質(zhì)護理效果研究【摘要】目的分析急診外傷患者在處置過程中實施相關(guān)優(yōu)質(zhì)護理的效果。方法選取我院于2011年4月到2013年1月收治的需要在急診室實施護理的急診外傷患者60例,將其均分為兩組,觀察組30例實施優(yōu)質(zhì)護理,對照組30例實施常規(guī)護理,對比兩組患者的住院時間、治愈率、患者滿意率。結(jié)果兩組患者實施治療后,觀察組30例患者中,治愈為25例,治愈率為83.3%,對照組30例患者匯總,治愈為21例,治愈率為70%,兩組治愈率對比,觀察組顯著優(yōu)于對照組,對比有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05),兩組資料具有可比性。1.2方法1.2.1統(tǒng)一思想加強學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服
2、務(wù)方案,使全院護士統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意度,避免醫(yī)療糾紛。1.2.2增強主動服務(wù)意識急診科是醫(yī)院的重中之重,改被動服務(wù)為主動服務(wù)可以增進護士與患者的交流,提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)患者走來時,應(yīng)主動迎接,詢問病情,提供相關(guān)建議,輸液時專心致志,多與患者溝通,穩(wěn)定患者情緒,仔細了解病史,主動帶患者檢查、取藥等,讓患者有賓至如歸的親切感,隨時隨處給予周到服務(wù)。[2]1.2.3加強宣傳①在全院范圍內(nèi)進行大力宣傳;②在急診科建立公示牌、優(yōu)質(zhì)護理示范宣傳欄,方便患者及其家屬了解最新的護理動態(tài)。1.2.4合理調(diào)配人力①引進本科學(xué)歷的護理人員,充實護理隊伍,積極帶動整個護
3、理團隊。②實行早晚班排班制,保證護理工作高質(zhì)有序的開展,一切為了病人。③實行值班制,保證患者隨叫隨到,增強管理,提高服務(wù)質(zhì)量。1.2.5簡化護理流程①搶救前將所需物品準(zhǔn)備齊全,一旦急診開始可以立即使用,減少不必要的時間浪費。②實行救護車封存制度,防止護士反復(fù)檢查,增加流程。③配備多功能治療車,避免護士頻繁來回走動,增加護士停留在病房為患者服務(wù)的時間。[3]1.2.6不斷優(yōu)化流程主要包括接診流程、院前出診流程、搶救流程、入出院流程、輔助檢查流程等,優(yōu)化服務(wù)后,可以有效縮短時間,提高搶救質(zhì)量,提升患者滿意度。1.2.7開通綠色通道綠色通道的建立是搶救急診患者最有效的機制,確保24
4、小時開通,實行接診、搶救、住院一條龍服務(wù),保證患者在第一時間內(nèi)得到及時救治,保證急救工作順利有序的進行,從而全面提高服務(wù)水平,響應(yīng)“以患者為中心"的服務(wù)杲旨。[4]1.2.8開展心理護理急診外傷患者往往容易及早激動,護理人員應(yīng)提髙業(yè)務(wù)素質(zhì),態(tài)度和藹,語言妥當(dāng),耐心勸導(dǎo),及時疏導(dǎo)患者的不良情緒,消除患者的緊張心理,做好搶救過程的解釋工作,讓患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,保證搶救工作順利進行。[5]1.2.9保障設(shè)備完好率各種儀器設(shè)備的完好無損是有效救治的關(guān)鍵,應(yīng)安排專人管理,定期進行消毒和檢查,建立相應(yīng)的設(shè)備管理檔案,保證各種隨時都可以用,一旦出現(xiàn)故障立即維修,避免急救過程中出現(xiàn)意外
5、,影響搶救效果。1.2.10實施獎懲制度科學(xué)的獎懲制度可以激勵醫(yī)護人員積極工作,提高工作效率,增強服務(wù)質(zhì)量,保證患者接受優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。1.3統(tǒng)計學(xué)分析本次研究所有急診外傷患者的資料均采用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理,計數(shù)資料采用t檢驗,組間對比采用X2檢驗,P