rfid在倉庫管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

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1、2009年2月中國管理信息化Feb.,2009第12卷第3期ChinaManagementInformationizationVo1.12.No.3RFID在倉庫管理系統(tǒng)中的應(yīng)用凌云,林華治(浙江工商大學(xué)計算機與信息工程學(xué)院,杭州310018)[摘要]介紹了RFID相關(guān)技術(shù),將其與倉庫管理系統(tǒng)相結(jié)合,對RFID在倉庫管理系統(tǒng)(wMs)的使用途徑、方法及帶來的益處進行了論述,并利用仿真軟件進行驗證,最后指出該系統(tǒng)在應(yīng)用上的一些問題。[關(guān)鍵詞]RFID;WMS;真[中圖分類號]F270.7[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673—0194(2009)03—0043—04

2、隨著供應(yīng)鏈管理的快速發(fā)展,倉儲管理已成為了供應(yīng)式轉(zhuǎn)換之間?。越來越多的倉庫管理系統(tǒng)采用了計算機化鏈管理中一個重要的組成環(huán)節(jié)。倉儲總是出現(xiàn)在供應(yīng)鏈各和自動化以提高倉儲這個環(huán)節(jié)的工作效率,進而提高整個環(huán)節(jié)的結(jié)合部,例如采購和生產(chǎn)之問,生產(chǎn)的初加工和精供應(yīng)鏈的效率。作為一種新型的數(shù)據(jù)采集工具,無線射頻加工之間,生產(chǎn)和銷售之間,批發(fā)和零售之間,不同運輸方技術(shù)(RFID)憑借其自身的優(yōu)勢廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域后,倉庫管理也逐漸采用了這種技術(shù)。[收稿日期]2008—08—111RFID概述[作者簡介]凌云(1962一),男,浙江杭州人,浙江工商大學(xué)計算機與信息工程學(xué)院院長,教

3、授。RFID是一種非接觸式的自動識別技術(shù),它通過射頻機制)。因此其具體評價應(yīng)考慮以下幾個方面:服務(wù)需求的不同而體現(xiàn)不同的權(quán)重.也會因政府不同階段的發(fā)展重點社會調(diào)查機制。服務(wù)需求的預(yù)測機制;服務(wù)流程設(shè)置的科學(xué)和部門服務(wù)屬性的不同而有所差別。具體到審計實務(wù)中可性(職責(zé)明確,分工合理,部門協(xié)調(diào)配合,執(zhí)行順暢,服務(wù)高采用層次分析法和問卷調(diào)查法等進行,并根據(jù)實踐反饋不效);服務(wù)流程的質(zhì)量保證措施,服務(wù)流程的規(guī)范性,服務(wù)流斷進行調(diào)整。程的法規(guī)遵循性,服務(wù)流程的人性化,服務(wù)流程的透明化、總之,平衡記分卡原理為我們進行政府績效審計評價服務(wù)流程的互動性,服務(wù)流程的電子化水平;服務(wù)

4、反饋渠道指出了一個科學(xué)、靈活的思路框架,面對情況各異的被審和問責(zé)機制。同時還要考核突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制。對象,我們不能確定統(tǒng)一的指標(biāo)體系,rE不存在統(tǒng)一的權(quán)學(xué)習(xí)與成長維度是支撐內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和提供公共服重,一切因組織而異,沒有固定的模式可以套用,即使同一務(wù),獲得公眾滿意,實現(xiàn)社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。因此從服務(wù)組織在不同的歷史時期也會有所不同。因為卓越的績效評型政府改革的需求出發(fā),應(yīng)著力通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)打造高素質(zhì)價系統(tǒng)對每個組織都是獨特的,必須按每個組織的需要和干部隊伍和人才隊伍,再造政府的行政文化——服務(wù)、民特點“量體裁衣”,這既是開展績效審計面臨的難題也是其本、互動、

5、熱情、創(chuàng)新、責(zé)任;加強信息系統(tǒng)建設(shè)和改造以支魅力之所在。這就需要審計人員在實踐中不斷地探索、總持政務(wù)公開、公平、高效的需求;調(diào)整組織架構(gòu),進行管理結(jié)和修正,秉承服務(wù)的理念,并就評價問題與被審計單位制度創(chuàng)新,推行績效管理,不斷深化干部人事制度改革,民進行充分溝通、協(xié)商,取得被審計單位的支持與配合.才能主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制。因此其更快更好地推進我國績效審計實踐的開展。評價指標(biāo)包括:職員的滿意度、職員綜合服務(wù)素質(zhì)的提高、職員的改進建議和采納次數(shù)、信息系統(tǒng)與流程需求的匹配主要參考文獻程度、組織文化的改變程度、各種管理制度的設(shè)置的適當(dāng)性和有效性等

6、。[1]DenhardtRB,DenhardtJV.TheNewPublicService:ServingRather財務(wù)維度旨在考核政府在提供服務(wù)時應(yīng)樹立成本意thanSteering[J].PublicAdministrationReview,2000,60(6).[2][美]里查德·J·斯蒂爾曼.美國公共行政重建運動[J].北京行政識和資源環(huán)境意識,遵循經(jīng)濟性原則,降低施政成本.節(jié)約學(xué)院學(xué)報.1999(4).開支,減少對環(huán)境的破壞和污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此該[3][美]歐文·E·休斯.公共管理導(dǎo)論[M].北京:中國人民大學(xué)出版維度指標(biāo)可設(shè)置年度經(jīng)費預(yù)算、

7、行政經(jīng)費占財政支出的比社.2001.例、年行政成本、人均行政成本、各種資源的有效利用情[4]羅伯特·卡普蘭,大衛(wèi)·諾頓.平衡記分卡——化戰(zhàn)略為行動[M].況、各項行政經(jīng)費控制目標(biāo)實現(xiàn)情況、各項行政經(jīng)費增長劉俊勇,譯.廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2004.[5]李文艷.服務(wù)型政府績效評估研究[D].天津:天津大學(xué)管理學(xué)院,情況、服務(wù)的單位成本和服務(wù)的成本收益分析等指標(biāo)。2oo5.(三)評價權(quán)重的分配[6]陳超.我國政府構(gòu)建平衡積分卡績效管理系統(tǒng)研究[D].長春:吉評價權(quán)重的分配會因公共行政價值定位的優(yōu)先順序林大學(xué)。2007.CHINAMANAGEMENTINFORMAT

8、IONIZATION

9、4

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