廣西交通投資集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文廣西交通投資集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:莫慶鵬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):高級(jí)管理人員工商管理碩士指導(dǎo)教師:閻世平20120602廣西交通投資集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的新興支柱產(chǎn)業(yè),是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體、新形式和新動(dòng)力。本研究以廣西交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣西交投集團(tuán))文化產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,從梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀入手,通過(guò)運(yùn)用SWOT分析方法,深入分析廣西交投集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了廣西交投集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略備選方案,并運(yùn)用專家意見(jiàn)法對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估,最后確定了廣

2、西交投集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本論文在對(duì)廣西文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析和比較后,提出了廣西交投集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略和分階段發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)選取了廣告媒介、網(wǎng)絡(luò)信息、產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)體系和影視制作發(fā)行、演藝會(huì)展、文化休閑等這些方面進(jìn)行了比較分析,明確要抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源的整合盤活,在現(xiàn)有多元化經(jīng)營(yíng)的格局下,努力在各產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部和各產(chǎn)業(yè)之間形成協(xié)同經(jīng)營(yíng)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良性態(tài)勢(shì)。最后,本文認(rèn)為應(yīng)從運(yùn)營(yíng)機(jī)制、組織發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面采取相應(yīng)保障措施,確保廣西交投集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織實(shí)施。關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)廣西交投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略RESEARCHONCULTURALI

3、NDUSTRYDEVELOPMENTSTRATEGYOFGUANGXICOMMUNICATIONSINVESTMENTGROUPABSTRACTqlzecultureindustry,asanemergingpillarindustry,hasbecomeanewcarrier,newformanddynamicsforregionaleconomicdevelopment.Startingbythesort-outofbothintemationalanddomesticresearchesonthecultureindustry,thispape

4、rstudiesthecultureindustryofGuangxiCommunicationsInvestmentGroupbyadoptingSWOTanalysismethods.Basedonthein-depthanalysisoftheextemalenvironmentsandinternalconditions,theGroupcomes印withsomealternativedevelopmentstrategiesforitso締罵appraisethembyexpertadviceanddeterminetheculturei

5、ndustry’SdevelopmentstrategyofGuangxiCommunicationsInvestmentGroup.Then,thispaperputsforwardtheoverallstrategyandperiodicaltargetsofitscultureindustrydevelopmentforGuangxiCommunicationsInvestmentGroupafteranalyzingtheevolutionofcultureindustryinGuangxi.Thecomparisonsamongthreem

6、ajorservicesystems:advertisingmedia,networkinformation,andculturalindustrypark,withotherrespectssuchasfilmandtelevisionproductionanddistribution,entertainmentandexhibition,andculturerecreationareemphasizedtointergratingandactivatingallserviceresources.Underthediversifiedoperati

7、onpattern,theGroupshoulditselftocultivateagoodshapeforcoordinatedoperationsandinteractionswithinandamongtheindustry.Finally,thispaperconcludesthatsomerelevantsupportingmeasuresshouldbetakenonoperationmechanism,organizationaldevelopment,c印italmanagement,riskpreventionandcontrol,

8、etc.,toensul嗆theorganizationandimplementationonthecult

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