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《民辦養(yǎng)老機構發(fā)展研究——以河南省為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、鄭州大學碩士學位論文民辦養(yǎng)老機構發(fā)展研究--以河南省為例姓名：王冰霞申請學位級別：碩士專業(yè)：社會保障指導教師：魏經(jīng)會201205摘要摘要隨著人口老齡化程度的加劇，我國的養(yǎng)老問題在家庭結構變化、養(yǎng)老保障體制變遷以及社會養(yǎng)老觀念的演進中矛盾突顯。傳統(tǒng)上的“養(yǎng)兒防老”觀念經(jīng)受著社會現(xiàn)實的考驗，居家養(yǎng)老模式日益被打破。城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展和人口的流動加快了城市化進程，人們的工作和生活已經(jīng)很少受到地域的限制，同時伴隨著“4．2．1”家庭結構的出現(xiàn)，子女照顧老年人的壓力倍增。在此情況下，單靠家庭或者政府已經(jīng)無力給老年人的晚年
2、生活提供一個好的保障。在保證老年人晚年生活質量的前提下，盡量減輕政府和個人花費，民辦養(yǎng)老機構已經(jīng)成為各界關注和共同努力的事業(yè)。由于政策落實的不到位，缺乏統(tǒng)一的專業(yè)化管理和社會養(yǎng)老觀念的相對滯后，以及機構人力資源管理方面、社會志愿服務、機構發(fā)展渠道方面的問題，民辦養(yǎng)老機構這一新興社會事業(yè)的發(fā)展困難重重。本文是在對河南省若干個民辦養(yǎng)老機構個案調研的基礎上，對民辦養(yǎng)老機構的政府支持、政策落實、運行機制、社會氛圍、發(fā)展渠道、人員管理等方面從問題產(chǎn)生原因進行深入分析，并試圖從外部資源支持和內部因素方面探討促進民辦養(yǎng)老
3、機構發(fā)展的出路。關鍵詞：人口老齡化民辦養(yǎng)老機構發(fā)展模式Abstract-—————————————————————————————————————————————————————————一Withtheintensificationofchina’Sagingpopulation，theconflictsofpensionproblemsriseasthechangingoffamilys仃uctLlre．pensionsecuritysystemandsocialideasaboutendowment．A
4、traditionalconceptwhichis“bringingupSOnstosupportparentsintheiroldage'’isenduringthetestofsocialrealityinthatthemodelofaged．careathomeisbeingbrokendaybyday．Urbanizationaccelerateswiththeeconomicdevelopmentofurbanandruralareasandpopulationmobilityaswell，SOt
5、hatpeople，Sworkandlifereceivelessterritoriallimit．Whilewiththeemergenceof“four-two．one，，familystmcture，thepressureofsupportingtheagedforchildrenmultiplies．Underthiscircumstance，justdependingonthefamilyorthegovernmentisunabletoaffordtheagedagoodguaranteefor
6、theiroldagelife．Sounderthepremiseofensuringthelifequalityofagedpeopleintheiroldages，andtolightenexpensesofgovernmentandindividuals，privateold-agecareinstitutionsbecomethefocusofallcirclesandundertakingofconcertedeffort．Becauseofinappropriateimplementationo
7、fpolicy,lackofunifiedprofessionalmanagement,therelativelagofsocialvaluesofsupportingtheaged，andproblemsfromhumanresourcemanagementintheseinstitutions，socialvolunteerserviceandchannelsofinstitutiondevelopment2Lswell，privateold·agecareinstitution,thisnewemer
8、gingsocialundertaking，developsbynomeanssmoothly．Thispaperisbasedonthecasestudyofseveralprivateold-agecareinstitutionsinHenanProvince，withrespecttotheimplementationofgovernmentsupportpolicies，operatingmechanis
