畢業(yè)論文（設(shè)計）-企業(yè)文化在品牌塑造中的作用分析

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1、年華東政法大學(xué)企業(yè)文化在品牌塑造中的作用淺析準(zhǔn)考證號：123姓名：XXX目錄:刖吞二、企業(yè)文化與品牌塑造概述5（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵5（-）品牌及品牌塑造的內(nèi)涵6（三）企業(yè)文化與品牌塑造的關(guān)系6三、企業(yè)文化對品牌塑造的作用要素6（一）品牌塑造的靈魂一精神文化6（二）品牌塑造的維護(hù)一制度文化6（三）品牌塑造的執(zhí)行一行為文化7（四）品牌塑造的基礎(chǔ)一物質(zhì)文化7四、企業(yè)品牌塑造失敗的文化原因7（-）閉門造車的企業(yè)文化7（-）邯鄲學(xué)步的企業(yè)文化8（三）沒有細(xì)分的企業(yè)文化8（四）四海皆一的企業(yè)文化9五、企業(yè)文化推進(jìn)品牌塑造的對策9（一）激活創(chuàng)新思維9（-

2、）增加團(tuán)隊凝聚9（三）加強(qiáng)客戶溝通10（四）樹立企業(yè)愿景10（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊11（六）提倡以人為本11六、結(jié)論11參考文獻(xiàn)：13企業(yè)文化在品牌塑造中的作用淺析內(nèi)谷提要：2012年全球最知名品牌價值排行榜上,蘋果以871億美元穩(wěn)坐第一。一個品牌可以價值百億美元,這在以前難以想象。但在21世紀(jì)，品牌已然成為企業(yè)最有價值的資產(chǎn)之一?？煽诳蓸返呢?fù)責(zé)人曾豪言，如果可口可樂工廠被燒，第二天就可以重建并恢復(fù)生產(chǎn)。這并不是盲目的自信，而是可口可樂這個品牌的成功,致使銀行爭相貸款給這個企業(yè)。品牌的價值由此可見一斑。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾說r企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

3、是改革,改革深化的方向是自主,自主經(jīng)營的依靠是文化〃。這句話闡明了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題一一企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在導(dǎo)向，而品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的外在形象展示。由此可知，企業(yè)文化對企業(yè)品牌建設(shè)起著重要作用，是企業(yè)品牌建設(shè)的根本。有鑒于此，本文通過對企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)文化對品牌塑造的作用進(jìn)行了一些粗淺的探討。并對企業(yè)文化推進(jìn)品牌塑造作了一些淺薄的建議。希望有助于企業(yè)品牌的發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化品牌塑造一、0!Js當(dāng)今世界，市場競爭H益激烈。一些知名品牌雖然在產(chǎn)品特性、價格等方面無明顯優(yōu)勢，但是卻能獲得消費者的青睞，贏得山場。品牌效

4、應(yīng)功不可沒。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了品牌的重耍性，開始對企業(yè)進(jìn)行品牌塑造。但塑造行動往往流于表面。雖然與知名品牌一樣，廣告投放不惜重金。但有的品牌，廣告一停，銷量立減；有的企業(yè)發(fā)生了小小的質(zhì)量問題，卻不懂得危機(jī)公關(guān)，品牌一夜間從市場中消失。糾其根本，在于忽略了品牌塑造的靈魂一一企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化支撐的品牌塑造，即使再密集的廣告炒作，也只能是曇花一現(xiàn)。企業(yè)品牌塑造是一個長期的、系統(tǒng)的工程。在塑造企業(yè)品牌吋會面臨許多問題與挑戰(zhàn)。認(rèn)為簡單的設(shè)計了企業(yè)品牌LOGO、投放了大量的廣告就算完成了品牌塑造，這只是將品牌塑造流于表而。山東的“秦池”酒廠，

5、曾經(jīng)全國有名，后因老板盲目的做屮央電視臺的廣告標(biāo)王而最終破產(chǎn)。“秦池”只注重品牌外表形象，急功近利。沒有企業(yè)文化為依托，消費者對品牌只覺得是一個名字、一個符號，而不會產(chǎn)生品牌依賴感。脫離了企業(yè)文化支撐的品牌，是走不遠(yuǎn)的。鑒于企業(yè)文化對于品牌塑造帶來的巨大作用，因此每個企業(yè)都需要建立企業(yè)自身所特有的，區(qū)別于其他企業(yè)的企業(yè)文化。本文研究的口的就在于如何通過企業(yè)文化推動品牌塑造，利用企業(yè)文化的精神內(nèi)涵、制度制約、行為規(guī)范及物質(zhì)支持，創(chuàng)建、塑造、維護(hù)和發(fā)展企業(yè)品牌。二、企業(yè)文化與品牌塑造概述(―)企業(yè)文化的內(nèi)涵“企業(yè)文化”作為專業(yè)術(shù)語，最早出口于西

6、方管理學(xué)界，20世紀(jì)80年代開始被廣泛采用，并逐漸被管理理論研究者和企業(yè)界重視。企業(yè)文化理論被稱為管理理論發(fā)展的新階段。企業(yè)文化研究也成為一個理論熱點。EdgarHS在《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》一書中提出：企業(yè)文化是企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價值體系。[1]威廉大內(nèi)認(rèn)為企業(yè)文化是“進(jìn)取，守勢，靈活性——即確定活動，意見和行為模式的價值觀”。[2]國內(nèi)學(xué)者韓燦嵐【3】認(rèn)為：“企業(yè)文化有廣義和狹義兩種概念。廣義的概念是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化，狹義是指企業(yè)說形成的具有自身個性的經(jīng)營

7、宗旨，價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的總和o”縱觀國內(nèi)外眾多學(xué)者的觀點，盡管表述的方式和理論側(cè)重點有所不同，但不外乎廣義和狹義的區(qū)分。從廣義上來講，企業(yè)文化【4】就是社會文化的一個子系統(tǒng)，是一種亞文化。企業(yè)文化通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)，不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色，組織特色和管理特色等，更反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識，價值觀念和行為規(guī)范。從狹義上講,企業(yè)文化體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道徳規(guī)范，凝聚、引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展而努力

8、。(-)品牌及品牌塑造的內(nèi)涵品牌是一個集合概念，包括品牌名稱、品牌標(biāo)志、商標(biāo)等，用以識別企業(yè)提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。著名品牌不僅是質(zhì)量的保證