公司全套運營表單----質(zhì)量管理表單

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1、某公司全套運營表單一一質(zhì)量管理表單目錄公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單公司質(zhì)量管理成品檢驗表單公司質(zhì)量管理入廠檢驗表單公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單產(chǎn)品質(zhì)量標準表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格產(chǎn)品尺寸表說明尺寸容差說明尺寸容差說明尺寸容差允許不良水不良因素A級品B級品C級品產(chǎn)品圖不良原因分析不良品產(chǎn)品質(zhì)量管理標準表產(chǎn)品名稱規(guī)格編號:類別檢驗項目抽驗方法檢驗方法管制標準tl期標準tl期標準tl期標準成品牛產(chǎn)過程專用材料產(chǎn)品質(zhì)量管理表管理類別管理材料成品、設(shè)備管理項目管理圖種類質(zhì)量管理報表抽樣方法產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準表檢驗項目檢驗方法檢驗

2、儀器抽樣數(shù)及格標準記錄表備注A級B級C級產(chǎn)品名稱:有效日期第一節(jié)產(chǎn)品檢驗進廠零件質(zhì)量檢驗表4入0.6.T產(chǎn)r-t檢驗方法上人nA:八zz抽樣方法檢驗項目檢驗攻備抽樣數(shù)AQL奮Y王Z零件編號:號碼：零件名稱:進廠物料質(zhì)量檢驗表物料名稱物料編號檢驗項目檢驗方法檢驗標準編號抽樣辦法及格標準不訂定日期年月日□初訂□修訂擬訂者審核□共同用料□專用編號料適用產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗標準表（一）廣*品名稱：部門頁次生產(chǎn)過程部門負責工作質(zhì)量管理部1生產(chǎn)過程管理檢驗項目檢驗項日與方法抽樣數(shù)1工作項目說明作業(yè)標準注意事項檢驗點合格范圍

3、生產(chǎn)過程檢驗標準表（二）產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱預(yù)定口期年月口擬訂者申項次管理點管理事項說明管理標準檢驗方法抽樣比不/生產(chǎn)過程檢驗標準表（三）產(chǎn)品代號年月產(chǎn)品名稱零件名稱加工過程訂定日期管理點管理工作項目說明作業(yè)標準檢項方法抽樣數(shù)合格范圍不生過程說明審核擬訂物料進廠檢驗圖表料別物料名稱物料標準抽樣方法檢驗項目檢項方法及格標準訂定口期年月口質(zhì)量檢驗分析標準圖檢驗方法及標準抽樣全檢數(shù)驗儀檢器驗?zāi)繖z視驗壽試命驗公司質(zhì)量管理成品檢驗表單產(chǎn)品出丿檢驗表編號產(chǎn)品名稱數(shù)量客戶名稱品級產(chǎn)品質(zhì)量檢驗產(chǎn)品質(zhì)直檢驗項目H期檢驗員進量出量

4、不良數(shù)項目H期質(zhì)檢員抽乍產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表廠商代號:產(chǎn)品等級：申請?zhí)柎a:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表制造批號：數(shù)量完成日期：年月日產(chǎn)品規(guī)A電源電壓消耗功率回轉(zhuǎn)速尺寸項次檢驗項H嚴重不良數(shù)輕微不良數(shù)處置方式及備注12345678910合計嚴重不良率%,輕微不良率%不良處理報告：抽樣數(shù)暈:產(chǎn)品名稱檢驗員:主管檢驗員成品抽查檢驗記錄表月日品名數(shù)量抽驗項抽驗數(shù)量不合格數(shù)通過與否檢驗號碼成品檢驗報告表頁次制造批號產(chǎn)品名稱規(guī)格目標產(chǎn)量生產(chǎn)日程包裝■1?*刖檢驗包裝后檢驗檢驗項日月日月日月日月日J抽不伶%抽不合%抽不合%抽%抽不慚

5、格成品檢驗匯總表編號成品名稱數(shù)量制造批號備注檢驗項目檢驗質(zhì)量保證日期檢驗員數(shù)量出量填品日期覆核意見備注第四節(jié)成品檢驗成品檢驗記錄表制造單號產(chǎn)品名稱目標產(chǎn)量本日產(chǎn)量抽樣外觀檢驗試驗檢驗檢驗包裝及格待改善不及格色澤清潔外觀內(nèi)容松脫1.2.3.4.5.6.7.8.9.1011121314月日頁次1516171819202122232425262728證明記錄岀廠檢驗傳票產(chǎn)品名稱數(shù)量客戶名稱品級品質(zhì)檢驗品質(zhì)保證日期檢驗員進量rlifi不良數(shù)項目日期復(fù)檢員抽樣數(shù)合格與否備注待出廠產(chǎn)品檢驗表年月機型客戶規(guī)格數(shù)量材料箱數(shù)

6、數(shù)制造號碼檢驗項目不合格箱號合計備注12345678910檢驗判定：□準予出貨□請產(chǎn)品質(zhì)量再詳細檢驗□建議退廠處理□本批于月口裝運□等業(yè)務(wù)部通裝運復(fù)檢：檢驗員:公司質(zhì)量管理入廠檢驗表單檢驗委托單檢驗樣品希望完成日期目的預(yù)定完成日期希望檢驗項目檢驗結(jié)果委托單位主要經(jīng)辦人主管科長質(zhì)量管理原料進廠檢驗記錄表（一）年月口編號物料名稱料號數(shù)量采購單號驗收單號□全批□分批交貨供應(yīng)商備注檢驗項目抽樣數(shù)不良數(shù)及格不及格說明結(jié)果□接受□退貨□扣款□檢驗不良品退回格式編呈：主管：檢驗員原料進廠檢驗記錄表（二）年月日編號產(chǎn)品名

7、稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量項次物料名稱編號數(shù)量采購單號驗收tl期供應(yīng)商抽樣數(shù)及格備注是否布料檢驗報告表驗收百分比:進貨憑單No：供應(yīng)廠商:名稱:料號:批號:布號色別寬度原碼實碼差異主要缺點平均每碼扣點數(shù)等級判定備注材料檢驗報告表年月日編號材料名稱規(guī)采購tl期格釆購單位釆購單位檢驗檢驗記錄檢驗項目檢驗標準檢驗結(jié)果合格不合格備廠長質(zhì)量檢驗主管科長檢驗倉咋驗收記驗□數(shù)材料試用檢驗通知單□試用委托單位：□檢驗□倉庫□采購口編號:通知單位：□檢驗室□技術(shù)室□生產(chǎn)科通知口期：檢驗試用日期：檢驗性質(zhì)：□破壞檢驗□非破壞性檢驗檢驗項S

8、:檢驗數(shù)量:檢驗試用結(jié)果:檢驗試用者委托者單位主管單位主管供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表供應(yīng)商編號：驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨枇數(shù)檢驗批數(shù)第批抽榆率總抽驗率AQLA類不良B類不良1.2.3.4?5.2O98U1A4oo>—Ao00■7?6■供應(yīng)商的評價月份廠IHJ得分排名備注質(zhì)雖管理部經(jīng)理：填表者:供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表供應(yīng)商驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗批數(shù)檢驗批數(shù)每批抽檢率總抽檢率平均質(zhì):頁水T：A類不良B類