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《家族企業(yè)繼任計(jì)劃與傳承績效研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、家族企業(yè)繼任計(jì)劃與傳承績效研究分類號：密級:UDC：編號：學(xué)位論文家族企業(yè)繼任計(jì)劃與傳承績效研究張婉君指導(dǎo)教師姓名：李艷雙教授河北工業(yè)大學(xué)申請學(xué)位級別：碩士學(xué)科、專業(yè)名稱：企業(yè)管理論文提交日期：2011年11月論文答辯日期:2011年12月學(xué)位授予單位：河北工業(yè)大學(xué)答辯委員會主席:評閱人:2011年11月ThesisSubmittedforTheMasterDegreeofCorporateMemagcmcntSTUDYONFAMILYBUSINESSSUCCESSIONPLANNINGANDPERFORMANCE:ANEMPIRICA
2、LSTUDYINCHINAbyZhangWanjunSupervisor:Prof.LiYanshuangNovember2011河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文家族企業(yè)繼任計(jì)劃與傳承績效研究摘耍目前，缺乏繼任計(jì)劃被認(rèn)為是家族企業(yè)傳承失敗的主要原因。轉(zhuǎn)型期，我國家族企業(yè)有必要建立一套更加完整和健全的繼承計(jì)劃，選擇、培養(yǎng)企業(yè)繼承人，以實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的順利傳承。因此，許多學(xué)者從不同角度對家族企業(yè)繼任計(jì)劃進(jìn)行研究，以幫助家族企業(yè)代繼傳承能夠順利實(shí)現(xiàn)。在家族企業(yè)繼任計(jì)劃方面，許多學(xué)者提出不少相關(guān)理論以及計(jì)劃的過程和關(guān)鍵步驟，在此基礎(chǔ)上，木文對家族企業(yè)繼任
3、計(jì)劃各要素、繼任計(jì)劃影響因素與傳承績效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。本文選取繼任計(jì)劃正式化、繼任者選擇與培養(yǎng)、過程控制、掌門人卸任計(jì)劃、繼任后企業(yè)戰(zhàn)略作為繼任計(jì)劃要素構(gòu)成指標(biāo)，將家族企業(yè)傳承績效分為家族績效和企業(yè)績效兩個(gè)維度并衡量繼任計(jì)劃的效果；采用量表法，對浙江省的家族企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，共發(fā)放308份問卷，回收258份，其中219份有效問卷，有效回收率是70%。通過對我國家族企業(yè)具體情況的調(diào)查和繼任計(jì)劃管理過程中的一些基本問題的分析，探討了我國缺失繼任計(jì)劃的現(xiàn)象及其原因，并在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用SPSS和LISREL統(tǒng)計(jì)軟件，構(gòu)建繼任計(jì)劃與傳承績效的關(guān)系
4、模型，分析影響繼任計(jì)劃的影響因素及繼任計(jì)劃與傳承績效之間的關(guān)系。得出以下結(jié)論：1）繼任計(jì)劃要素包括正式化因素、繼任者選擇與培養(yǎng)、過程控制、掌門人卸任計(jì)劃、繼任后企業(yè)戰(zhàn)略；2）家族企業(yè)傳承績效包括家族績效與企業(yè)績效；3）繼任計(jì)劃各個(gè)要素對家族企業(yè)家族績效和企業(yè)績效產(chǎn)生一定影響；4）繼任計(jì)劃影響因素對家族企業(yè)傳承績效產(chǎn)生一定影響。最后，木硏究對繼任計(jì)劃、繼任過程和傳承績效之間的關(guān)系模型進(jìn)行了討論，并分析了本研究的不足，對未來的研究提岀了建議。關(guān)鍵詞：家族企業(yè)繼任計(jì)劃傳承績效結(jié)構(gòu)方程模型V家族企業(yè)繼任計(jì)劃與傳承績效研究STUDYONFAMIL
5、YBUSINESSSUCCESSIONPLANNINGANDPERFORMANCE:ANEMPIRICALSTUDYINCHINAABSTRACTfailedintheirsuccession,themainreasonforthefailureisourlackofsuccessionplanning.Inordertoachievesuccessfulfamilybusinesssuccession,itisnecessarytoestablishamorecompleteandrobustsucccssionplanningour
6、familybusincss,ineludingsclectiontrainingcorporatesuccessor.Therefore,manyscholarsstudyonthefamilybusinesssuccessionplanningfromdifferentangles.Insuccessionplanningarea,lotsofscholarshavemadeanumberofrelevanttheory:processofexecuteplanning,keystepsforplaning.Basedresearc
7、hontherelationshipbetweenthesucccssionplarmingandtheperformance,andfindtheiraffectingelements.Thispaperselectedfiveelementsasplanningconstitute:formallevelofsuccessionplan;successorselectionandtraining;processcontrol;retirementplanning;businessstrategyaftersuccession.And
8、usethetwodimensionstomeasurebusinessperformanceastheeffectofsuccessionplanning;Usingsealemethod,chooset
