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《如何提升臺(tái)資企業(yè)員工的歸屬感——以企歐集團(tuán)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)10220690266柯慧敏如何提升臺(tái)資企業(yè)員工的歸屬感——以企歐集團(tuán)為例目錄摘要?????????????????????????????????????????????1ABSTRACT????????????????????????????????????????．．21．緒論???????????????????????????????????????????．．31．1研究背景?????????????????????????????．31．2研究動(dòng)機(jī)?????????????????????????????．41．3研究意義????????????????????
2、?????????．61．4研究思路與框架??????????????????????????．71。4．1研究內(nèi)容???????????????????????????．71．4．2研究的思路與方法???????????????????????．71．4．3研究的框架流程????????????????????????．72．歸屬感理論綜述????????????????????????????92．1歸屬感的定義???????????????????????????．92．2員工歸屬感的特點(diǎn)與作用??????????????????????102．3影響員工歸屬感的因素?????
3、??????????????????123．80、90后新生代員工特征與代際差異??????????????????153．180、90后新生代的定義??????????????????????一153．280、90后新生代員工的特性????????????????????．．153．3代際差異．”80后”與”80前”的對(duì)比????????????????183．3．1時(shí)代背景的對(duì)比????????????????????????l83．3．2工作態(tài)度的對(duì)比????????????????????????194．臺(tái)資企業(yè)的特色與企歐集團(tuán)概況????????????????????．．
4、204．1臺(tái)資企業(yè)的定義??????????????????????????204．2臺(tái)資企業(yè)的特色??????????????????????????204．3臺(tái)資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)????????????????????????214．3．1轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)??????????????????????????2l4．3．2管理的挑戰(zhàn)??????????????????????????2l4．4企歐集團(tuán)管理的現(xiàn)狀????????????????????????224．4．1企歐集團(tuán)的簡介????????????????????????224．4．2企歐集團(tuán)管理的現(xiàn)狀?????????????
5、?????????234．4．3企歐集團(tuán)管理問題分析?????????????????????245．研究假設(shè)??????????????????????????????．．265．1研究假設(shè)l：工作滿意度??????????????????????26萬方數(shù)據(jù)10220690266柯慧敏如何提升臺(tái)資企業(yè)員工的歸屬感——以企歐集團(tuán)為例55’2．3簍薹簍鋈i31簍等耋差蘭≥：
6、iIII：I_：：：III：：刪III：2277研究假設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格???????????．1幽必墨!l!煅、掣省‘攀焱??．5．4研究假設(shè)4：晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)?????????一Ii．三-．．：?_?????．28
7、萬方數(shù)據(jù)】0220690266柯慧敏如何提升臺(tái)資企業(yè)員工的歸屬感——以企歐集團(tuán)為例摘要本文是以提升員工歸屬感為主題，運(yùn)用國內(nèi)外學(xué)者理論文獻(xiàn)和研究的成果，進(jìn)行80、90后新生代的特征分析與影響員工歸屬感的因素分析，通過臺(tái)灣企歐集團(tuán)投資在中國大陸的臺(tái)資企業(yè)所面臨的管理障礙和管理問題的現(xiàn)狀，結(jié)合理論做出工作滿意度、組織公平感、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)、建言和參與感等與歸屬感相互關(guān)系的研究假設(shè)與研究設(shè)計(jì)，通過問卷調(diào)研方式，實(shí)證分析結(jié)果，針對(duì)企歐集團(tuán)在中國大陸的企業(yè)在管理上提出建設(shè)性的建議。如建立完善的薪資福利結(jié)構(gòu)、建立公平的組織制度、建立有效的培訓(xùn)和晉升機(jī)制、建立良好的溝通機(jī)制、建立建言與參
8、與的平臺(tái)、實(shí)施人性化管理和加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)等建議，使企歐集團(tuán)在中國大陸的企業(yè)在管理模式上變革，減少員工的流失，提高員工的滿意度與忠誠度，以增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)發(fā)揮人力資源的能力優(yōu)勢，使企歐集團(tuán)在中國大陸市場更有競爭力。關(guān)鍵詞：員工歸屬感臺(tái)資企業(yè)80、90后新生代萬方數(shù)據(jù)10220690266柯慧敏如何提升臺(tái)資企業(yè)員工的歸屬感——以企歐集團(tuán)為例ABSTRACTThispaperfocusesonthetopicofstaffbelonging．I
